Thương hiệu cá nhân, thương hiệu doanh nghiệp thì chắc không ai bán mà mua rồi cụ.Em thấy nhiều công ty của Nhật thành công nhờ những sản phẩm rất quen thuộc, mà nhỏ, như cái nhíp gắp sử dụng trong y tế.
Thuê truyền thông tung hô, em thấy bản chất vẫn là đi mua thôi mà. Có tự làm được đâu?
Thương hiệu thì đổi tiền lấy hoặc vẫn có những cuộc mua đứt cả công ty, thương hiệu đó thôi Cụ. Như Nokia là ví dụ. Gần ta thì có Trần Anh, Nguyễn Kim.
Vâng cụ, em bỏ sót 1 lọt khe. Nhưng thưa cụ là để mua thì người mua cũng phải đủ tay to đấy cụ.Thương hiệu thì đổi tiền lấy hoặc vẫn có những cuộc mua đứt cả công ty, thương hiệu đó thôi Cụ. Như Nokia là ví dụ. Gần ta thì có Trần Anh, Nguyễn Kim.
Rồi Cụ sẽ nhận ra rằng chỉ cần trên răng, dưới súng là đủ.
Giờ em thì em đủ để nhận ra rồi, súng hỏng thì tiền nhiều để làm gì, cụ nhỉ?Rồi Cụ sẽ nhận ra rằng chỉ cần trên răng, dưới súng là đủ.
2014.
May quá, cụ cứu thớt này.
Bao bì còn bị chê lên xuống, chả qua là không tìm được cái gì khác cho chuỗi đủ % nội địa thì nó chọn. Em ngại google quá đi ạ.
Bài báo từ năm 2014.
Dạ vâng ạ, mới nhất theo em biết là bao bì vẫn bị loại biên chán cụ ạ. Nó chọn để đủ % trong chuỗi nội địa thôi ạ. Cái bao nilon con con mà cụ bóc tem trong hộp sản phẩm mà thằng Samsung có lần từng doạ là phải nhờ Malay hoặc Indo nhập qua, may nó bị doạ này nọ cuối cùng nó chọn lại VN.
m.vietnamnet.vn
Vâng, em nhận ý của cụ ạĐường ra thế giới của ‘ông hoàng ốc vít’ Việt
Trước lời phát biểu “doanh nghiệp Việt không sản xuất nổi cái ốc vít”, doanh nhân trẻ Phạm Trung Hiếu chỉ tủm tỉm cười và lẳng lặng xếp bao lớn, bao bé ốc vít, ke nhựa lên xe container… xuất sang những thị trường khó tính nhất thế giới.
