Năm nay quá khó khăn, mấy tháng nay em cố gắng cầm cự, nhưng cứ đà này đến em cũng phải nghỉ việc chứ nói gì đến CN
Cao thủ là đây chứ đâu.Lại quay lại bài trả lương = sản phẩm, vừa tiêu thụ được hàng vừa vẫn đảm bảo được đời sống cho CBCNV
Sản phẩm của em nhân viên khó mà tự bán được cụ ợ.Lại quay lại bài trả lương = sản phẩm, vừa tiêu thụ được hàng vừa vẫn đảm bảo được đời sống cho CBCNV
Cảm ơn lời chúc của cụ. Cụ còn trẻ lắm mà, thời gian còn dài, rồi khó khăn sẽ qua. Em cũng tin như vậy, nếu không em đâu có vào đây vấn kế các cụ.Hix, em sắp ra trường đang đi kiếm việc mà nghe cụ nói em thấy u ám quá. Nhưng em vẫn tin vào ngày mai cụ ợ, chúc cụ và công ty sớm vượt ra khỏi giai đoạn khó khăn này !
Vậy là cụ hiểu tình thế của em rồi.Bài toán khó là nghỉ bớt thì đỡ được chi phí, nhưng khi trời sáng thì lúc đó lại không lấy đâu ra người quen việc, gọi lại các nv kia cũng là 1 vấn đề và là 1 nghệ thuật. Chia sẻ với cụ
Em thích câu cuối của cụ. Chúng mình cùng động viên nhau và cùng hát: "Cố lên nào là cố lên nào. Mai trời sáng là mai trời sáng. Bao giờ cho đến ngày mai???" nhé .Em cũng chạm thấy khó khăn rồi, nhưng vẫn cầm cự được.
Cố gắng duy trì thời buổi này, nói thật là ko dám nghĩ cho ai nghỉ, áy náy lắm ý.
Thối, chúng mình cùng hát bài : Cố lên nào là cố lên nào. Mai trời sáng là mai trời sáng
Cụ nói như đúng rồi. Em ngồi nhìn nhân viên, lòng phân vân lắm. Biết giữ ai bỏ ai bây giờ . Khó xử quá. Chẳng lẽ em cắt giảm...chính em ?cố gắng cầm hơi thôi . những ai tốt thì dữ họ lại còn nhưng ai hơi yếu yếu thì buộc lòng phải cắt giảm. cụ không làm thế thì cụ sẽ bị cắt giảm thui
Không ai muốn đến chỗ làm việc rồi ngồi không hoặc đọc báo. Thà có việc gì đó làm còn đỡ chán và đỡ áy náy hơn. Chắc cụ cũng đâu muốn vậy phải không?Em thì chỉ là nhân viên thôi, nhưng ngồi đọc báo 6 tháng nay rồi ;(
Đây là một quyết định khó khăn và dũng cảm, phải không cụ?Cháu buộc phải cho chính cháu nghỉ việc rồi ợ
Vẫn chưa phải nợ lương cụ ạ. Họ đi làm chờ cuối tháng lãnh lương để đóng tiền học cho con, tiền nhà, tiền chợ búa. Nợ lương thì họ sẽ khó khăn lắm.Không cắt giảm nợ lương cũng không được mà , thôi chấp nhận vất vả ,giảm chỗ thay thế nhân sự dễ truóc cụ ah.
Văn hóa phẩm cụ ợ. Đang thực hiện bước thượng sách là giải quyết hàng tồn. Trong tương lai không biết phải dùng tới bước trung sách hay hạ sách không, vì thế em mới nhờ các cụ tư vấn để tính trước.Công ty bác làm về mặt hàng gì, biết đâu mọi người có thể tư vấn được.
Thượng sách giải quyết được hàng hóa tồn
Trung sách giảm lương, tạm nghỉ việc trong vài tháng kêu gọi đoàn kết vượt qua khó khăn
Hạ sách tạm dừng hoạt động một thời gian
Nhân viên em không có ngoại hình tốt, chân cũng không dài . Cụ có nhận không?cụ mang nhân viên nhà cụ qua tạm nhà cháu, khi nào trời sáng cụ lại đón về (báo trước 20-30 ngày để cháu còn chuẩn bị), hình thức này có vẻ ổn áp đấy cụ vì cháu cũng đang tuyển dụng nhân viên
Công ty của cụ thuộc diện khác. Công ty của cụ là công ty siêu...siêu...siêu... nhỏ .Công ty cụ như thế là đông lắm rồi thế mà bảo là siêu nhỏ.
Phải như e này, công ty 1 thành viên ạ
Cụ liệu cầm cự được bao lâu nữa? Chắc cụ có dự trữ ngoại tệ kha khá ?Cty em có 5 người thôi, không có lãi nhưng đủ để trả tiền nhân viên. Từ đầu năm đến giờ, nhân viên bên em đến cty chủ yếu là chơi thôi.
Cảm ơn cụ rất nhiều (f). Em cũng đang thực hiện các bước như cụ đã viết. Em sẽ viết lại quá trình đàm phán thu nợ của em để các cụ các mợ tham khảo. Quá trình còn dài và như nhiều vở bi hài kịch tiếp nối....Đọc những dòng trăn trở của cụ/mợ, e chợt nghĩ đến hoàn cảnh và cách làm của 1 DN nhỏ của Nhật. Câu chuyện thì dài và nhiều chương e ko nhớ lắm nhưng có 1 tình huống sắp phá sản, người chủ tập trung mọi người lại và nói rõ tình hình của cty và những khó khăn nếu mọi người ở lại chung sức để vượt qua. Ông cũng cho phép mọi người tự ra đi mà ko cản trở gì cả. Cuối cùng thì phần lớn những người tâm huyết ở lại cùng ông chủ gánh vác khó khăn. E ko có ý định khuyên vì chưa biết rõ nội tình, chỉ đưa ra chuyện cụ/mợ tham khảo.
Trước khi phải xóa đi, làm ván mới như cách nói của 1 số cụ mợ, e nghĩ cụ/mợ vẫn phải chấp nhận cơ cấu lại, duy trì các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp (nhân sự, danh mục sản xuất, khách hàng). E thấy có 1 điểm hy vọng cụ/mợ nêu là vẫn có người đặt hàng nhưng cụ sợ bị nợ đọng tiếp. Theo e cụ/mợ nên xem lại giá kèm điều kiện ttoan. Tìm cách thu nợ thông qua giá và thời hạn thanh toán. Miễn là để đứa con 15 tuổi của mình tồn tại qua cơn bĩ cực này.
Còn 1 việc nữa e mong cụ/mợ lưu ý, trong hoàn cảnh này thì cụ phải quan tâm nhiều đến vấn đề nhân sự. Có đc sự đồng thuận, sẻ chia trong DN là đ/k tiên quyết đấy.
E chân thành, ko có ý gì khác.
Lại quay lại bài trả lương = sản phẩm, vừa tiêu thụ được hàng vừa vẫn đảm bảo được đời sống cho CBCNV
Cụ cứ xúi bậy, nhỡ đâu ngành kinh doanh chính của cụ chủ là sản xuất... BAO CAO SU thì bỏ mợ nhân viên à
Các cụ, mợ cứ đùa . Em mà sản xuất kinh doanh mặt hàng này thì đâu có lâm vào tình trạng này. Khi khó khăn thì mặt hàng này càng bán chạy chứ ạ. Vì sao tỷ lệ hộ nghèo con đông hơn hộ giàu? Phải có gì giải trí chứ ạ?Cụ mà làm đại lý của OK thì chết nhân viên
Như vậy là công ty của cụ vẫn còn nhiều việc để làm, chưa lâm vào tình trạng nguy ngập. Chúc mừng cụ!Cty e siêu nhỏ, k chết vẫn sống ngắc ngoải dưng mà chả dám tuyển thêm nvien. việc nhiều khi phải ôm đồm mà làm vậy chứ chả dám tuyển j nữa đến lúc đói lại sa thải thì k ổn. quá đáng ngại với tình hình hiện nay. k biết các cụ nhớn thế nào, có cầm cự qua năm nay k.
Đã làm rồi. Nhân viên em đến ngồi trước cửa nhà con nợ. Con trai của con nợ ra bảo "Mày mà cứ ngồi trước nhà tao thì tao đập ghế lên đầu mày bây giờ!". Nhân viên gọi điện thoại báo cáo. Em phải ra lệnh rút quân chứ nếu không nợ thì không thu được mà còn tốn tiền bác sĩ với bông băng thì chết :'(.Sao cụ để nhân viên ngồi chơi thế bắt đi đòi nợ hết đi cụ cứ sang công ty nào nợ tiền mình, ngồi chơi cả ngày
Cố giữ công ty cụ ạ. Gây dựng nên một doanh nghiệp là vô cùng khó khăn. Nếu còn cầm cự được thì phải cố. Lúc mới gầy dựng ta còn trẻ, có thể làm việc đến khuya, sản xuất xong tự chở hàng đi giao, chiều chầu chực thu tiền. Giờ mọi thứ đã đi vào nề nếp, sợ xóa hết làm lại từ đầu chắc không thể làm nổi cụ ợ.Tình cảnh chung cụ ạ.
Em cũng đang như cụ. Nhưng làm về DV và thương mại.,nợ dây chuyền... Nhiều thằng nợ mình, mình nợ thằng khác.
Lỗ từ hơn năm nay.
Em đã cho 1/3 nv nghỉ, sẽ cho nghỉ thêm 1/2 còn lại.
Nhiều nhân viên chi cốt, họ nhìn thấy cty như thế nào, cũng tận tâm hết sức giúp mình..... Cho họ nghỉ cũng tiếc, vì họ gắn bó lâu rùi.... Những trong thời gian tới vẫn phải cho nghỉ.
Không biết sang năm thị trường có sáng sủa ko. Chứ thế này mãi thì giải tán. Cty.
Ai làm sản xuất kinh doanh đều cảm nhận như vậy cụ ạ. Mình cố gắng chia sẻ kinh nghiệm, vượt qua thời kỳ khó khăn này, để F1 không phải đi bán vé số nhé .Công ty em là cty sản xuất gần 10 năm rồi mà chưa thấy cái năm nào nó khó khăn như năm nay.
Vẫn có kết quả chứ, nếu mình vượt qua giai đoạn khó khăn này. Mình còn gia đình con cái phải nuôi, phải chăm sóc cha mẹ, còn tuổi già của mình. Nếu không làm, không có tiền thì làm sao mình thực hiện bổn phận được, làm sao lo cho tương lai được. Phải làm thôi cụ ợ.Vấn đề đau đầu nhất hiện nay của các chủ doanh nghiệp là , nếu cứ làm tiếp như vậy thì cuối cùng họ được cái gì
Có chạy, cố về đích nhưng về đến nơi thì gần chết và không còn thiết tha cái gì nữa
Mọi khó khăn thì rồi cũng sẽ vượt qua được nếu mình cố gắng và chăm chỉ nhưng ... Kết quả thì lại vẫn là con số không , thì làm làm cái quái gì nữa đây
Cụ pha cà phê chưa, chúng ta cùng uống ? Giờ tiết kiệm em không hẹn đối tác đi cà phê sân vườn nữa, hẹn khách đến công ty uống cà phê, pha gói Trung Nguyên (chưa biết chất lượng thế nào) mời, cũng tiết kiệm được một ít cụ ợ.tềnh hềnh chung rồi cụ ơi....em cũng đang như cụ chủ
nv em ở nhà chơi game face còn em thì đi cafe vs các cụ nhà ta
Cụ là nhà thầu công trình, thế thì có lẽ cụ còn gặp khó khăn hơn em trong việc thu nợ. Cụ có đòi được nợ không?Em là nhà thầu ngành công trình thủy nên bị ảnh hưởng ghê lắm.Em vừa rồi cắt giảm 1 loạt.Đến bây giờ chính em còn phải làm thay việc của kế toán như tự kê báo cáo thuế,làm việc với cục thuế,ngân hàng.Em chỉ giữ lại nòng cốt.Kỹ thuật của em mà cứng tay thì em gửi đi đánh thuê ở công trường khác và hàng tháng hỗ trợ cho tí chút gọi là hỗ trợ thất nghiệp.Kế toán trưởng em tạm thời giảm 1/2 lương và hứa trả bù cho họ sau khi có công trình.Kế toán viên em cho nghỉ và chính em tự làm thay.Thế đấy cụ ah,ai cũng vậy thôi.Cụ cơ cấu lại tổ chức xem bộ phận nào lược bỏ được thì nên bỏ đi cho bớt gánh nặng.Cho nghỉ dài ra và giảm tí chút lương.Hoặc cụ chơi bài trả 50% hoặc 80% lương thôi vì ko có.Còn phần thiếu sẽ hoàn trả sau khi bán được hàng.Như thế bớt gánh nặng tạm thời cho cụ và vẫn giữ được người.
Cụ chuyên mặt hàng gì thế ạ.Cụ nói cụ thể để anh em còn tư vấn tiếp cho cụ.
Cụ nói đúng ạ. Cứ nghĩ phải cho người nào nghỉ cũng khổ tâm lắm ợ.Cho nhân viên nghỉ việc, nhất là những người đã gắn bó với công ty, luôn là việc đau lòng cho các sếp có tâm.
Nhưng khi khủng hoảng ập đến thì vẫn cứ phái tái cấu trúc lại nhân sự.
Trừ khi nếu ta tìm được những hướng đi mới thì mới không phải giảm người.