Nếu cụ đã nói là mình làm nhiều dự án BT rồi nhưng chắc chỉ làm bộ phận hành chính, chưa làm thầu bè nghiệm thu quyết toán bao giờ. Đưa ra các cách giải quyết nó quan liêu xa rời thực tế kiểu nghe hơi nồi chõ. Nói thì dễ, làm mới khó. Không phải người trong cuộc, không phải việc của mình thì nói sao chả được.
Có lẽ cụ ko đọc hiểu hết ý tôi:
1 - Là nhà thầu BT có quyền lợi riêng của họ trong thực hiện hợp đồng:
Họ không được giao đầy đủ mặt bằng, khi thay đổi không được phê duyệt BCNCKT điều chỉnh, không được công nhận khối lượng thi công - theo HH trình bày (còn theo ngôn ngữ trước đây là khối lượng ghi thu - ghi chi),...vv
Cái này ai trong ngành, làm dự án BT mới biết nỗi khổ, người ngoài ko hiểu, và về vấn đề này tôi rất chia sẻ với nhà thầu BT
2- Là gì thì gì, phải đánh giá năng lực thi công của HH kém, mãi mới triển khai khối lượng đc có 74 tỷ, đáng lý đền bù phải như đánh trận, giành giật đám phán quyết liệt, rồi đền bù xong là giành đất chiếm và bảo vệ lấy thực địa, đưa máy móc vào triển khai ngay;
Nếu tư duy như thế - có lẽ dự án đã có khối lượng tương đối, dân tình đỡ chửi, hiệu quả dự án đã có và biết đâu, đã hoàn thành trước năm 2019;
3 - Hiện tại, thời điểm này:
Ai cũng có lý cả, nhưng tất cả các cái lý khác ko bằng 2 cái:
- Dự án dậm chân tại chỗ, tiến độ bị ép tới đường cùng rồi
- Thanh toán ngang giá: Quỹ đất dự thanh toán gấp 10 lần giá trị hơp đồng BT - tôi nghĩ khó ai dám ký tá hiện giờ. So với các lý do khác như xem xét nghiệm thu khối lượng công việc đã triển khai, kết thúc với nhà thầu, chọn nhà thầu khác,..vv thì ko là gì với cái giá thanh toán kia;
Thế nên sẽ tắc, nên quan điểm của tôi là nhà nước cũng phải biết cái khó của doanh nghệp, thanh toán hợp lý để họ chấm dứt hợp đồng
Doanh nghiệp biết cái khó của Cơ quan quản lý nhà nước, của vướng mắc luật, nhìn vào hiệu quả dự án,..vv mà cùng nhau tháo gỡ (có thể đặt các điều kiện vừa phải, hợp tình hợp lý với NN)
Còn không giờ phê duyệt là BCNCKT điều chỉnh, chấp nhận cắt giảm quỹ đất đối ứng đi, mà em đoán phương án này khó, vì giả dụ tạm ứng hợp đồng BT là 20%, khi ông có khối lượng thực hiện HĐ BT giao thêm chút nữa tổng giả dụ là 30% đi, thì nếu tính ngang giá - tại thời điểm nghiệm thu hoàn thành khối lượng thực hiện, thì khả năng 30% đất đã giao còn lớn hơn cả dự án kia;
Thôi, thế yếu và vì việc chung, đành chấp nhận vậy thôi; nhả miếng thịt đã ăn dở trong miệng ra thôi
P/S: Em làm quản lý triển khai dự án, có kinh nghiệm chấm dứt hợp đồng với thầu phụ rồi nha cụ. Từ đàm phán chấm dứt hợp đồng, ghi nhận bàn giao khối lượng, tới các biện pháp mạnh để giảnh lấy mặt bằng đều có kinh no nha cụ
Và em phải công nhận, đàm phán chấm dứt hợp đồng với bọn chầy cối, làm ko làm cứ chây ì, gây sức ép ngược là khó khăn nhất, thường phải dùng biện pháp mạnh,
Chứ còn hợp tác, có ý thức thì tương đối nhanh gọn lẹ,
