[Funland] Tại sao cứ phải đi làm thuê cho nước ngoài

[Thắng_Sơn Tây]

Em biết, đúng như cụ nói, nếu bán rẻ thì chỉ đc thời gian đầu thôi ạ, lâu dài thì chỉ có chết vì ko đủ tiền để tái đầu tư, R&D.... vấn đề chỉ là e có thể làm ra sp chất lượng như hò và giá bán thấp hơn họ thôi ạ. Chứ ko phải là bán rẻ.

Cụ làm riêng thì quan trọng là nghiên cứu về mẫu mã, màu sắc và xu hướng của người tiêu dùng. Chất lượng và giá cả là vị trí thứ hai nhé. Không đúng thị hiếu người tiêu dùng thì tạch luôn. Gia công thì kiếm ít nhưng an toàn hơn. Còn so sánh giá bán thì là để tham khảo không thể dùng để kết luận là mình làm rẻ bán rẻ là ok.

 

[JeepKL]

Hơn nữa cụ nhìn thấy nó bán được 100$ đôi giày, nhưng nhà sản xuất cũng không ăn được hết, 30-50% phải trả cho các kênh phân phối, marketing, còn phải tính cả khấu trừ vào hàng tồn, giảm giá ... Các nhà phân phối lớn nó cũng không bao giờ mua cái giá retail từ nhà sản xuất mà nó mua được giá thấp hơn nhiều.

 

[My Hao]

Phân công lao động rồi. Ai cũng làm chủ thì ai sẽ làm thuê?

 

[tuanzs]

Chất lượng tốt, giá phù hợp.
SỨc có hạn thì chọn 1 phân khúc nào đó mà đi.
Chậm, chắc, cứ dần theo hướng đó sẽ tiến triển tốt thôi.
Thế mạnh của cụ là SX thì cứ bám lấy cốt lõi đó đẩy dần marketing lên.
Chúc cụ may mắn.

 

[ubisapro]

quan trọng khâu chất lượng. Cùng VN gia công nhưng sản xuất và bán tại VN thì đa phần như mứt. E ở bển, mua giày made in VN đi vài mùa đông chả vấn đề gì, Sau cũ quá nên e bỏ ko dùng (vẫn giữ trong tủ giày làm kỷ niệm 1 thời đi bộ suốt ngày ở bển). Yêu và ủng hộ hàng Việt, làm e Bitis sang đi đúng 1 mùa đông thì bục chỉ và ... vứt

 

[S320]

Giầy tennis. Giầy cầu lông và nhiều loại giầy khác tràn lan trên thị trường đều từ khựa ra cả. Cái khó vẫn là vốn!!!!!
Theo em cụ chủ 1 mặt vẫn gia công lấy kinh tế. 1 mặt vẫn sx giầy các loại nhưng phải đặt tiêu chí chất lượng lên hàng đầu. Hiện tại cứ sx với số lượng vừa phải thôi bán qua kênh phân phối là các cửa hàng bán đồ thể thao. Dần dần kinh ttea mạnh và dc lòng người tiêu dùng lúc ấy sx to chưa muộn.
Cái gì cũng từ từ. Nóng vội ko bền dc.

 

[meotamthe]

Cụ đang làm gia công tức là cụ chỉ làm theo thiết kế, đạt yêu cầu chất lượng và số lượng là cụ có tiền, nên khi cụ so sánh giá gia công với giá bán của hãng cụ thấy ngậm ngùi. Nhưng ở đây điều cụ không có em tạm gạch đầu dòng cho cụ hiểu:
- Thương hiệu, cái này nó được xây dựng bởi uy tín khá lâu rồi.
- Nghiên cứu, các hãng lớn đều có các nghiên cứu về cấu tạo chân người, quá trình vận động cơ khớp xương, lực tác dụng vân vân mây mây để điều chỉnh thay đổi form giầy trong và ngoài, đưa ra các mẫu giầy phù hợp với chân người dùng, họ tham gia vào khoa học thể thao ở mức độ chuyên nghiệp rồi.
- Thẩm mỹ, các hãng lớn đều có đội ngũ đánh giá thị hiếu, thẩm mỹ, gu thời trang của người dùng, họ cũng có các chính sách để hướng gu thời trang trong xã hội, họ cắm rễ sâu và lâu trong mảng thời trang rồi.
- Pháp lý, để trở thành hãng lớn có quy mô toàn cầu, họ có lực lượng chuyên môn về pháp lý để bảo vệ những nghiên cứu của họ và chống ăn cắp bản quyền, tham gia kiện tụng khi cần.
Những cái trên đều xây dựng bằng năm tháng và rất nhiều tiền, vì thế lợi nhuận của họ mới rất lớn.

 

[xomo]

Kkk, e đã làm hàng vạn đôi tung ra thị trường rồi ạ, vấn đề của e là muốn tìm người cí kinh nghiệm trong việc xây dựng kênh phâm phối có bài bản, lớp lang

Em đang là TP Mar + TMĐT cho 1 cty có chuỗi 13 điểm bán giày dép + có cs kd riêng. Muốn contact với cụ chủ thớt mà khó quá. Quốt còm ko thấy trả lời, inbox ko được. Ko biết cụ tìm kiếm cao nhân cỡ nào mà ko thèm tiếp dạng nhỏ mọn như em.

 

[Wintemrach]

Chúc mừng tinh thần của Cụ!
Cụ tìm đọc cuốn tự truyện này của Phil Knight là nhà sáng lập của hãng Nike, hy vọng nhiều chi tiết có ích để cụ có quyết định sáng suốt.
Là cuốn tự truyện của Phil Knight, nhà sáng lập thương hiệu Nike. Tốt nghiệp Đại học Oregon, lấy bằng MBA tại Đại học Stanford, trải qua một năm nghĩa vụ quân sự. Khi 24 tuổi xin bố tiền để đi vòng quanh thế giới Nhật Bản, Hồng Kông, Ấn Độ, Việt Nam, Hy Lạp, Pháp, Đức, Anh ..
Về nước với số tiền ít ỏi đã thành lập công ty Blue Ribbon nhập khẩu giày từ Nhật về phân phối. Từ khi doanh thu có mấy ngàn đô la một năm cho đến khi doanh thu hàng triệu đô la một năm thì vẫn luôn luôn ở bên bờ vực phá sản vì tài khoản trong ngân hàng luôn bằng không. Cả chục năm gã chênh vênh giữa tăng trưởng và phá sản.
Luôn phải nài nỉ ngân hàng tăng thêm hạn mức để có thêm dòng tiền phục vụ kinh doanh và cũng thường xuyên bị các ngân hàng từ chối phục vụ.
Một người Mỹ đã đứng trên vai của các doanh nghiệp Nhật để trở thành thương hiệu đồ thể thao lớn nhất Thế giới. Phải đến năm 1971 thì mới có được thương hiệu Nike và đến phút chót trước khi các nhà máy đi vào sản xuất mới vội vàng báo cho họ biết để in thương hiệu đó lên sản phẩm.
Ngày nay thì Nike đã có rất nhiều nhà máy ở trên toàn Thế giới, nhưng thực tế những nhà máy này gia công sản phẩm theo đơn đặt hành của Nike.

 

[hoangme8989]

cụ có webshop ko cho e vào ngó hàng ạ

 

[Phonglantrang]

Em đang là TP Mar + TMĐT cho 1 cty có chuỗi 13 điểm bán giày dép + có cs kd riêng. Muốn contact với cụ chủ thớt mà khó quá. Quốt còm ko thấy trả lời, inbox ko được. Ko biết cụ tìm kiếm cao nhân cỡ nào mà ko thèm tiếp dạng nhỏ mọn như em.

Mời cụ cứ inbõ ạ, vì nhiều còm quá e ko trả lời hết được

 

[Phonglantrang]

Chúc mừng tinh thần của Cụ!
Cụ tìm đọc cuốn tự truyện này của Phil Knight là nhà sáng lập của hãng Nike, hy vọng nhiều chi tiết có ích để cụ có quyết định sáng suốt.
Là cuốn tự truyện của Phil Knight, nhà sáng lập thương hiệu Nike. Tốt nghiệp Đại học Oregon, lấy bằng MBA tại Đại học Stanford, trải qua một năm nghĩa vụ quân sự. Khi 24 tuổi xin bố tiền để đi vòng quanh thế giới Nhật Bản, Hồng Kông, Ấn Độ, Việt Nam, Hy Lạp, Pháp, Đức, Anh ..
Về nước với số tiền ít ỏi đã thành lập công ty Blue Ribbon nhập khẩu giày từ Nhật về phân phối. Từ khi doanh thu có mấy ngàn đô la một năm cho đến khi doanh thu hàng triệu đô la một năm thì vẫn luôn luôn ở bên bờ vực phá sản vì tài khoản trong ngân hàng luôn bằng không. Cả chục năm gã chênh vênh giữa tăng trưởng và phá sản.
Luôn phải nài nỉ ngân hàng tăng thêm hạn mức để có thêm dòng tiền phục vụ kinh doanh và cũng thường xuyên bị các ngân hàng từ chối phục vụ.
Một người Mỹ đã đứng trên vai của các doanh nghiệp Nhật để trở thành thương hiệu đồ thể thao lớn nhất Thế giới. Phải đến năm 1971 thì mới có được thương hiệu Nike và đến phút chót trước khi các nhà máy đi vào sản xuất mới vội vàng báo cho họ biết để in thương hiệu đó lên sản phẩm.
Ngày nay thì Nike đã có rất nhiều nhà máy ở trên toàn Thế giới, nhưng thực tế những nhà máy này gia công sản phẩm theo đơn đặt hành của Nike.

Cám ơn cụ, Bản chất các hãng sản xuất lớn giờ đều đi đặt gia công ở các nước thứ 3 hết, họ chỉ thâu tóm phần R&D và kên phân phối