- Biển số
- OF-28525
- Ngày cấp bằng
- 6/2/09
- Số km
- 3,597
- Động cơ
- 517,569 Mã lực
Cụ chả đang quảng cáo đây còn gì?Nghe fb của cụ họ ko add rồi, vì biết cụ đi quảng cáo,haha.
Cụ chả đang quảng cáo đây còn gì?Nghe fb của cụ họ ko add rồi, vì biết cụ đi quảng cáo,haha.
Ko cu Gang nam quảng cáo bcs , nick đó chắc chắn ko đc addCụ chả đang quảng cáo đây còn gì?
Em hết rượu ngon rót cho cụ rồi.Cụ có rất nhiều kinh nghiệm bươn chải trong nghề. Kinh nghiệm nói chung là tốt, nhưng nó cũng hình thành cho Cụ vô số định kiến, khiến cho cụ không nhìn được cái mới và cũng không chấp nhận cái mới. Cụ nên chừa chút không gian để phát triển cho nhân viên và cảnh giác chút với định kiến của mình nó là cản trở lớn nhất đối với sự phát triển của nhân viên dưới quyền cụ.
Cháu tin với sự nhanh nhạy, kinh nghiệm và các mối quan hệ đối ngoại của Cụ, Cụ có thể tạo ra được rất nhiều mối làm ăn. Còn đối nội Cụ cần phải biết sáng tạo ra nguồn nhân lực chất lượng tốt và trao quyền cho họ. Mình không giỏi lĩnh vực nào thì hãy xây dựng môi trường tốt cho người giỏi lĩnh vực đó và thuê họ thực hiện cho mình. Hãy hạn chế định kiến và tạm ứng niềm tin cho nhân viên của cụ. Nhưng cái đầu tiên là làm chủ hay làm quản lí bắt buộc phải có kĩ năng giao việc chứ ai lại đi làm tranh hết với tất cả nhân viên mợ Yellow Tea nhở
Cụ hỏi em em biết hỏi ai, em chỉ là 1 tv ko ai biết trong đó. Mà trong group đó có bài nói về nội dung này, cụ đọc hộ em với, hihiiJoin group từ hôm qua chưa thấy động tĩnh, đúng quy trình thì bao lâu accept/reject vậy thớt?
Cụ tự join vào đi, em muốn add cụ em phải add cụ vào fb em mà em ko thích thế.Facebook của em là Quanghungle mợ và amin giúp em vào nhé
Các cụ kiên trì chút đêFB em. https://www.facebook.com/profile.php?id=100000041232293
E xin vào group mà cũng chả thấy gì
Cụ có rất nhiều kinh nghiệm bươn chải trong nghề. Kinh nghiệm nói chung là tốt, nhưng nó cũng hình thành cho Cụ vô số định kiến, khiến cho cụ không nhìn được cái mới và cũng không chấp nhận cái mới. Cụ nên chừa chút không gian để phát triển cho nhân viên và cảnh giác chút với định kiến của mình nó là cản trở lớn nhất đối với sự phát triển của nhân viên dưới quyền cụ.
Cháu tin với sự nhanh nhạy, kinh nghiệm và các mối quan hệ đối ngoại của Cụ, Cụ có thể tạo ra được rất nhiều mối làm ăn. Còn đối nội Cụ cần phải biết sáng tạo ra nguồn nhân lực chất lượng tốt và trao quyền cho họ. Mình không giỏi lĩnh vực nào thì hãy xây dựng môi trường tốt cho người giỏi lĩnh vực đó và thuê họ thực hiện cho mình. Hãy hạn chế định kiến và tạm ứng niềm tin cho nhân viên của cụ. Nhưng cái đầu tiên là làm chủ hay làm quản lí bắt buộc phải có kĩ năng giao việc chứ ai lại đi làm tranh hết với tất cả nhân viên mợ Yellow Tea nhở
E cũng nghe dc rất nhiều lời khuyên của ng trong cuộc và ngoài cuộc kèm theo sẵn sàng lơ đi 1-2 tháng sau khi giao quyền xong. Vắng chủ nhà gà mọc đuôi tôm ạ.Em hết rượu ngon rót cho cụ rồi.
Đúng thế!
Cụ ấy ko nhìn ra vấn đề và ko chịu nhìn ra vấn đề nội tại của mình. Cụ dùng từ chuẩn: định kiến
Nên cụ tulai cứ loay hoay như gà mắc tóc và làm mọi thứ rối tung lên. Em nghĩ ko chắc tổng thể của cụ ấy hiệu quả, vì thực ra cụ ấy chưa có báo cáo tài chính và đánh giá tổng quát nào.
Vâng...làm theo hướng dẫn đấy ahCụ hỏi em em biết hỏi ai, em chỉ là 1 tv ko ai biết trong đó. Mà trong group đó có bài nói về nội dung này, cụ đọc hộ em với, hihii
Cái gì tồn tại được thì cái đó có lí, cháu không nói leo nữa. Trên tinh thần chia sẻ của mợ, không biết mợ có thú đọc sách không ? Cháu xin được đề cử với mợ quyển Good to Great của Jim Collins, hi vọng mợ có thể tìm thấy chút gợi mở làm sao để từ Tốt đến Vĩ Đại, chúc công việc việc kinh doanh của mợ ngày càng vĩ đại hơn .Em hết rượu ngon rót cho cụ rồi.
Đúng thế!
Cụ ấy ko nhìn ra vấn đề và ko chịu nhìn ra vấn đề nội tại của mình. Cụ dùng từ chuẩn: định kiến
Nên cụ tulai cứ loay hoay như gà mắc tóc và làm mọi thứ rối tung lên. Em nghĩ ko chắc tổng thể của cụ ấy hiệu quả, vì thực ra cụ ấy chưa có báo cáo tài chính và đánh giá tổng quát nào.
Hehe, em lạc hậu roàiVâng...làm theo hướng dẫn đấy ah
Cảm ơn cụ, bọn em sắp chết, nên có thời gian chém gióCái gì tồn tại được thì cái đó có lí, cháu không nói leo nữa. Trên tinh thần chia sẻ của mợ, không biết mợ có thú đọc sách không ? Cháu xin được đề cử với mợ quyển Good to Great của Jim Collins, hi vọng mợ có thể tìm thấy chút gợi mở làm sao để từ Tốt đến Vĩ Đại, chúc công việc việc kinh doanh của mợ ngày càng vĩ đại hơn .
Nhất mợ nhé, em vừa vod rồi . Thời gian học và giao lưu thế nào mợ nhỉ.Trong Of em thấy có nhiều cụ nuôi mộng khởi nghiệp và lập nghiệp. Nhưng hình như chưa biết tới diễn đàn quản trị và khởi nghiệp trên fb
https://www.facebook.com/groups/QuanTrivaKhoiNghiep/
Một nhóm các anh chị là chủ doanh nghiệp lớn và tâm huyết, rất nhiều người rất nổi tiếng, nhưng tâm huyết đã xây dựng nên nhóm Quản Trị và Khởi nghiệp để giúp nhau và hỗ trợ các bạn trẻ cũng như các SMEs trong 5 năm đầu lập nghiệp: Như chủ Phở 24, Bita's ... đều là đồng sáng lập viên làm miễn phí.
Các bài viết chia sẻ rất hay và còn có các lớp CEO gần như miễn phí ở 2 miền. Rất tiếc lớp CEO HN2 chưa thể thành lập vì thiếu người đăng ký, chả bù cho CEO SG3, 4, đã sắp bắt đầu học rồi. Thế mới thấy HN khác SG ra sao, hihi.
Các cụ nào có mộng làm start up hoặc trong 5 năm đầu giai đoạn lập nghiệp, cần thêm kinh nghiệm, cảm hứng và hỗ trợ thì vào đây nhé.
Bắt đầu từ mềnh ợ . Trò chơi mới thường có luật chơi mới. Muốn chiến thắng thì phải là một con người mới, chiến lược mới, hành động mớiE cần kiếm người đóng góp bằng kn và năng lực và cp để quản trị cái doanh nghiệp lèo tèo của e mà k biết fai bắt đầu từ đâu đây ạ
Cụ ơi, cụ đọc trong group ý ah, em cũng đọc lướt thôi, hihiiNhất mợ nhé, em vừa vod rồi . Thời gian học và giao lưu thế nào mợ nhỉ.
Nuốt hết bọn ngắc ngoải khác rồi nằm dưỡng thương ủ mưu chờ thời làm bá chủ luôn đi mợ.Cảm ơn cụ, bọn em sắp chết, nên có thời gian chém gió
Tại cụ ý cứ ca cẩm hết topic này tới topic khác, mà cụ ý viết thì rối tung lên, nên em chém leo . Chớ có khi cụ ấy thầy của em, haha.
Quyển này em chưa đọc, hixx. Để em tìm ebook xem.