[Funland] Quan điểm của Mr.V em thấy rất hay

[Xe bọ xít]

E chờ mỗi quả xe xăng thanh lý như điện thoại năm vừa rồi.

 

[trinhpcl]

Những mảng Vin đã làm qua tuy không phải lúc nào cũng thành công nhưng nó tạo được cảm hứng cho các doanh nghiệp Việt khác là Việt Nam hoàn toàn có thể làm được. Với ông Vượng bây giờ không chỉ là kinh doanh mà phải tạo được giá trị cho xã hội, đất nước, tạo bước đệm khởi nghiệp để các doanh nghiệp Việt mạnh dạn tham gia vào.

 

[namphong12]

Em tưởng VinAI là cái con léo nhéo trong E34 ấy nhỉ.

 

[supporter]

Em tưởng VinAI là cái con léo nhéo trong E34 ấy nhỉ.

Thì chủ thớt cũng biết cái gì đâu. Còn cho vinmart và vinmart + là 2 công ty khác nhau của vin cơ mà

 

[vanphiet]

Bao nhiêu thứ mà em mới chỉ dùng mỗi cái VinID để thanh toán khi mua hàng trong vinmart, khá tiện chỉ quét mã QR cái là xong.

 

[DucHoan]

Khoá học dạy tỉ phú giàu nhất Việt Nam làm giàu, dạy tập đoàn hàng đầu Việt Nam làm giàu là đây chứ đâu.

 

[wireless8668]

Có tiền thuê mấy đám như Mckinsey về nó tư vấn, soạn quy trình, cầm tay chỉ việc thì đầy tập đoàn làm được, và cũng đầy tập đoàn đang thuê đấy, từ ngân hàng đến sản xuất, bđs. Nhưng để tối ưu hoá như Vin thì không phải ông nào cũng làm được nhé. Em mới chỉ tham gia 02 dự án có Mckinsey tư vấn quy trình vận hành doanh nghiệp thôi nên thấy vậy, không biết cụ đã ngồi ở tập đoàn lớn bao giờ chưa?

đỏ: sao cụ biết mỗi Vin tối ưu được còn mấy ông đi thuê khác thì ko thế????
vàng: lại cái tư duy cứ ko xinh như huệ hậu là ko được phép nhận xét về huê hậu ah??? ơ kìa

Cụ lại chém.
Kỹ năng quản trị mới là tiên quyết, sau đó tiền là điều kiện cần.
Bỏ tiền mà ko quản trị đươc thì ko bao giờ là có hết. Có 1 phần thôi.

chắc mỗi vin nhà cụ có kỹ năng quản trị, còn các bên khác thì không phỏng???

Quy trình đúng là nhiều và sẵn, nhưng cụ ép hệ thống và đặc biệt là nhân sự theo được cái quy trình đó mới là vấn đề .

lại là vấn đề về tiền thôi. cụ nhìn sang thế giới di động ý. từ cái anh cấp thấp nhất như anh bảo vệ. cụ thấy thế nào???? đã bảo vệ tập đoàn nào được như vậy chưa???? tại sao người ta phải vậy?? cụ nghĩ đi

 

[blackhole1]

Mãnh xong đã LIệt
Sắp tới, nói dại ra, nhỡ Shock Phản vệ nữa thời chữa bằng thuốc gì ???

Vẫn nhớ cụ từ thời Vinfast san nền , cụ chém ác nên em mua thử xem có phải độn bìa các tông không ,mua thử lại đâm thích thế mới chán .

 

[TSTA]

chắc mỗi vin nhà cụ có kỹ năng quản trị, còn các bên khác thì không phỏng???

lại là vấn đề về tiền thôi. cụ nhìn sang thế giới di động ý. từ cái anh cấp thấp nhất như anh bảo vệ. cụ thấy thế nào???? đã bảo vệ tập đoàn nào được như vậy chưa???? tại sao người ta phải vậy?? cụ nghĩ đi

Ko hiểu logic của cụ là ntn giữa các comment của em với cụ.
Em bảo chả ai có kỹ năng quản trị trừ ông V à?

Cụ bảo ở còm của cụ là có tiền là có hết.
Em bảo ko phải có tiền là có hết. Mà tiền chỉ là cần, kỹ năng quản trị mới là tiên quyết.

Nhìn cách bắt bẻ của cụ e thấy cụ có vấn đề suy luận.

 

[wireless8668]

Ko hiểu logic của cụ là ntn giữa các comment của em với cụ.
Em bảo chả ai có kỹ năng quản trị trừ ông V à?

nếu các bên đều có kỹ năng quản trị, và quy trình có sẵn hết rồi. vậy thì khác biệt ở chỗ nào hở cụ???
có phải là ông nào chịu chi ra hơn ko??? quay trở lại vde về tiền đấy
logic cụ thế nào???

 

[TSTA]

nếu các bên đều có kỹ năng quản trị, và quy trình có sẵn hết rồi. vậy thì khác biệt ở chỗ nào hở cụ???
có phải là ông nào chịu chi ra hơn ko??? quay trở lại vde về tiền đấy
logic cụ thế nào???

1 là cụ đang đẻ ra 1 vấn đề mới, có liên quan nhưng chưa trực tiếp đến cái đang nói.
2 để e trả lời cái mới của cụ.
Cụ tự cho là kỹ năng quản trị là như nhau, cái này mà cụ cho là đúng thì e sợ suy nghĩ của cụ. Kỹ năng này hoàn toàn khác nhau giữa các bên, các doanh nghiệp, giữa mỗi ng.

Quy trình có sẵn rồi. Nói ntn thì cụ càng sai. Quy trình có rất nhiều loại. Và chỉ là lý thuyết. Việc chọn quy trình nào là do mỗi ng. Áp dụng nó ntn thì thiên biến vạn hoá. Chưa kể nhặt mỗi thứ, biến thể để ra cái phù hợp. Nên cái này cụ sai.

Cái cụ cho là đúng để tranh luận rất sơ sài và phiến diện. Tranh luận ko để làm gì.

 

[wireless8668]

1 là cụ đang đẻ ra 1 vấn đề mới, có liên quan nhưng chưa trực tiếp đến cái đang nói.
2 để e trả lời cái mới của cụ.
Cụ tự cho là kỹ năng quản trị là như nhau, cái này mà cụ cho là đúng thì e sợ suy nghĩ của cụ. Kỹ năng này hoàn toàn khác nhau giữa các bên, các doanh nghiệp, giữa mỗi ng.

Quy trình có sẵn rồi. Nói ntn thì cụ càng sai. Quy trình có rất nhiều loại. Và chỉ là lý thuyết. Việc chọn quy trình nào là do mỗi ng. Áp dụng nó ntn thì thiên biến vạn hoá. Chưa kể nhặt mỗi thứ, biến thể để ra cái phù hợp. Nên cái này cụ sai.

Cái cụ cho là đúng để tranh luận rất sơ sài và phiến diện. Tranh luận ko để làm gì.

vậy tức là mỗi ông V nhà cụ là nhất. các bên khác toàn loại dưới tầm????? ko có kỹ năng quản trị như ông V???

 

[đại dương xanh 08]

Ko show ra dc vf sx nổi cái ốc vít của xe hả? Bưng j thì bưng phải nó có tí là thật nhé.

Em là em khinh mấy thèng địa chủ vì dek biết cày ruộng dư mấy ông lông dân

 

[TSTA]

vậy tức là mỗi ông V nhà cụ là nhất. các bên khác toàn loại dưới tầm????? ko có kỹ năng quản trị như ông V???

Nhắc lại vấn đề:
Cụ bảo có tiền là có hết.
Em bảo kỹ năng quản trị mới là tiên quyết. Tiền chỉ là đk cần.

Cụ là ng lan man, xoay mọi cái, nhét chữ vào mồm ng khác khi tranh luận.

 

[wireless8668]

Nhắc lại vấn đề:
Cụ bảo có tiền là có hết.
Em bảo kỹ năng quản trị mới là tiên quyết. Tiền chỉ là đk cần.

Cụ là ng lan man, xoay mọi cái, nhét chữ vào mồm ng khác khi tranh luận.

vậy tiền cứ cho là các bên chi ra như nhau đi.
thế tức là cụ cho rằng mỗi anh V có kỹ năng còn các bên khác ko có (hoặc kém hơn) còn j???
logic hết sức đơn giản thế mà cụ cứ cố tình ko hiểu nhỉ???
tư duy????

 

[đại dương xanh 08]

Nghe cái khát vọng cắm cờ này mà buồn quá nhỉ! Giá anh ấy nói "ra nước ngoài để học tập và mang công nghệ, kỹ thuật về".

Giá như ảnh cài cắm 500 anh em vào khắp các lĩnh vực của tư bẩn để chôm chỉa bí quyết công nghệ, kỹ thuật về cho đất nước có phải hơn không ? Đèng này cứ bẩu mua, ai mà tin được

 

[TSTA]

vậy tiền cứ cho là các bên chi ra như nhau đi.
thế tức là cụ cho rằng mỗi anh V có kỹ năng còn các bên khác ko có (hoặc kém hơn) còn j???
logic hết sức đơn giản thế mà cụ cứ cố tình ko hiểu nhỉ???
tư duy????

Cụ tự nghĩ ra giả thuyết ko thực tế để có lợi cho cụ, cái đó là quay tay theo tưởng tượng, ko phải cuộc sống. Em ko tranh luận bộ phim cụ đang nghĩ ra.

Cái dòng màu vàng ở còm trên.
Em bảo kỹ năng quan trị giữa các doanh nghiệp, giữa các bên, giữa mỗi ng, thậm chí cùng 1 ng ở những thời điểm khác nhau còn là khác nhau.

Cụ đặt ngaycâu hỏi, e trích lại:
"vậy tức là mỗi ông V nhà cụ là nhất. các bên khác toàn loại dưới tầm????? ko có kỹ năng quản trị như ông V???"

Cụ nhét ông V vào mồm e hơi nhiều.

 

[td lines]

Em soi bà bán tạp hóa xóm em cũng vậy , có phải hàng gì bà ấy lấy về bán cũng lãi đâu . Quan trọng là cửa hàng vẫn hoạt động tốt . Công ty nào cũng cũng có dự án đắp chiếu nhưng tay to nó không hề hấn gì , cty nhỏ mà sai là mất tên doanh nghiệp luôn

 

[wireless8668]

Cụ tự nghĩ ra giả thuyết ko thực tế để có lợi cho cụ, cái đó là quay tay theo tưởng tượng, ko phải cuộc sống. Em ko tranh luận bộ phim cụ đang nghĩ ra.

Cái dòng màu vàng ở còm trên.
Em bảo kỹ năng quan trị giữa các doanh nghiệp, giữa các bên, giữa mỗi ng, thậm chí cùng 1 ng ở những thời điểm khác nhau còn là khác nhau.

Cụ đặt ngaycâu hỏi, e trích lại:
"vậy tức là mỗi ông V nhà cụ là nhất. các bên khác toàn loại dưới tầm????? ko có kỹ năng quản trị như ông V???"

Cụ nhét ông V vào mồm e hơi nhiều.

nói câu huề vốn thế này thì thôi. tranh luận nữa cũng phí thời gian
khi nào cụ đồng ý với cháu về cái này thì tiếp nhá
quy trình = kỹ năng quản trị (mà thực ra cái này thì tiền vẫn mua được) + tiền.

 

[tvu732]

Nhìn chung, thói quen xấu của chúng ta là cứ nêu vấn đề lên rồi cả tháng sau mới quay lại. Còn chúng tôi đã nêu vấn đề, chỉ trong 1-2 ngày là phải giải. Nếu khó quá thì treo, nhưng mấy ngày sau quay lại, chốt bằng được là xuôi hay ngược....

Không liên quan nhưng em thích bài học này của ông Vượng.