Về cơ bản thì là cụ bị sếp giao chỉ tiêu kinh doanh là 700*12= 8.4 tỷ /năm, còn cụ ướm sức mình và đang đấu tranh để KPI là 400*12= 4.8 tỷ /năm. Cụ tính thêm xem có lên được thành 5 hay 6 tỷ ko để thương lượng, mỗi bên chịu bớt/ thêm 1 tý. So sánh thêm với dự án tương tự chẳng hạn, lý do về nhu cầu xây dựng, thị trường…. chỉ có thế để chiến đấu bảo vệ kế hoạch kinh doanh.
Đây là dự án dùng vốn tự có rồi nên cứ có lãi là ổn
, doanh nghiệp nhà nước chỉ cần thế thôi. Mấy năm liền ko có lãi rồi, cụ về tình hình khả quan hơn lại nộp tiền tỉ lên trên thế này có khi lại nhận bằng khen, chả mấy chốc mà lên TCT ngồi rồi hành lại chú GĐ đời 4 hehe.
Cụ phản biện bọn trên đừng có giả thiết là dự án này là đi vay nữa, d/a mấy năm từ đầu đã ko hiệu quả rồi giờ lại mang giải thiết đi vay ra hành nhau. Toàn bộ 50 tỷ này mà là đi vay thì 3 năm vừa rồi làm ăn toàn lỗ lấy đâu ra tiền mà trả lãi NH chứ đừng nói là trả một phần gốc. Lãi mẹ, lãi con, gốc trễ hạn cả thẩy và thành nợ xấu rồi, NH nó xiết TSĐB phát mãi cho chủ khác rồi cũng nên.