[Funland] Nếu các cụ gặp phải ca này sẽ xử lý thế nào?

Peekaboo

Xe điện
Biển số
OF-117114
Ngày cấp bằng
17/10/11
Số km
2,209
Động cơ
399,640 Mã lực
Giầy dép nó là cái vỏ bọc, là trang phục của 1 con người, theo cụ, khi tiếp xúc bất cứ với 1 người nào cụ nhìn vào cái gì ? và thấy những gì đầu tiên ?? cụ không muốn nhìn thì nó cũng tự đập vào mắt . Em chưa nói đến, nó là nhân viên mới, cũng nên để ý xem phong cách, thái độ, và ứng xử thế nào ....
- Em là men hay là G thì cũng không quan trọng,cụ đọc chưa kỹ sự việc thì cụ nên đọc lại, cm thì cũng nên thận trọng, nói ra lời nào nó cũng giống như đại diện cho tính cách và sự hiểu biết của mình vậy.
Em xin post nốt bài này trong topic thôi, chứ gây war lại làm phiền đến các mod.

Với bài post trước của em, trong khi cụ Chem quan tâm đến phần nội dung chính của bài post, liên quan đến đến topic thì cụ chủ thớt lại quan tâm đến nội dung phụ, mặc dù em có thể nói cụ hơi kì, chứ không hề có nói xấu hay nhận xét tiêu cực gì đến cụ.

Cụ tuyển nhân viên chứ đâu có tuyển người mẫu trình diễn thời trang, vị trí nhân viên cũng chỉ là thủ kho chứ không phải lễ tân, chính vì cụ nhìn vào hình thức nên cụ mới gặp phải ca này đấy ạ.

Em xin hết ạ.
 

Shjn_langbam

Xe tải
Biển số
OF-145871
Ngày cấp bằng
15/6/12
Số km
257
Động cơ
363,114 Mã lực
Đọc trường hợp của cụ em cũng có suy nghĩ như thế này:
- Cũng phải thông cảm với cụ chủ vì đứa của nợ ranh con đến văn phòng công ty ngồi chây ì ở đấy rồi nói chuyện hỗn nên em thề cụ nào có "nhẫn" đến mấy, từng trải đến mấy mà gặp tình huống này không vả cho nó mấy phát hơi phí.
- Cụ chủ sai trong quy trình giải quyết, em nghĩ cụ là giám đốc, dưới cụ còn có trưởng bộ phận của đứa của nợ kia và 1 người phụ trách nhân sự, cụ không phải làm việc trực tiếp với đưa của nợ.
- Còn về hướng giải quyết: em nghĩ cụ cũng không cần quá bận tâm đến mấy lời comment trên FB của gấu hay của nhân viên. Về FB của Gấu tốt nhất là chặn, và xóa comment của đứa của nợ. Đối với nhân viên công ty cụ không cần phải giải thích, cụ gọi trưởng bộ phận cuẩ đứa của nợ đấy + nhân viên phụ trách nhân sự ( công đoàn) hẹn đứa kia đến để hoàn tất thủ tục nghỉ việc, và yêu cầu 2 nhân viên của mình phải làm rõ với nó quy trình và có biên bản.
- Cụ cũng không phải ngại vấn đề FB đâu cụ ạ, cụ điều hành cả công ty, sóng gió gặp đã nhiều huống chi mấy lời rèm pha cửa miệng của đàn bà trẻ con.
Chúc cụ sớm giải quyết ổn thỏa.
 

chauchau

Xe điện
Biển số
OF-1134
Ngày cấp bằng
4/8/06
Số km
4,101
Động cơ
615,039 Mã lực
hello cụ chủ,

việc đã đến mức này thì cách hay nhất với cụ là

1. CÁ NHÂN là KHÔNG phát biểu thêm bất cứ việc gì, bất cứ với ai. Càng im lặng càng tốt, sự việc sẽ chóng chìm hơn lời qua tiếng lại
2. Họp kín và Ủy quyền cho 1 cá nhân đứng ra giải quyết mọi vấn đề với cô nhân viên kia. Cụ có thể chỉ đạo nhưng không trực tiếp đứng ra làm việc.
3. Chủ động tính đúng lương theo thỏa thuận và trả căn cứ và qui định hiện hành về lao động và thỏa thuận đã được ghi nhận và làm văn bản thông báo cho cô kia đến nhận lương, nếu nhận phải ký biên bản 2 bên không còn vướng mắc gì, thỏa thuận lao động được chấm dứt. Nếu cô kia không nhận thì cứ gửi thư theo địa chỉ nhà riêng, email...Việc cô kia không đến nhận, Công ty cụ sẽ không có trách nhiệm. Trong quá trình giải quyết, người được Ủy quyền không nhắc đến, không bàn bạc bất cứ điều gì liên quan đến vụ cãi vã giữa cụ và cô nhân viên, coi đó là chuyện cá nhân, không phải chuyện Công ty.

Làm càng ngắn gọn càng tốt.

Còn cụ cũng nên tự rút kinh nghiệm, việc tuyển chọn qua loa, nhận người vào làm mà rồi mới kêu ca là họ lười, hoặc thiếu trách nhiệm, mất mát...thì lỗi chính là ở người nhận nhân viên đó vào làm. Nếu người đó chính là cụ thì đây là lỗi của cụ hoàn toàn, không thể nói abc nọ kia để quên đi sự vô trách nhiệm của chính mình.

Chúc cụ mau chóng giải quyết xong vụ việc. Thực sự em cũng muốn close cái topic này....
 
Chỉnh sửa cuối:

30L 4588

Xe buýt
Biển số
OF-140108
Ngày cấp bằng
29/4/12
Số km
594
Động cơ
371,280 Mã lực
Cụ thuê người làm và phải trả lương đúng hẹn cho họ. Cụ không thể vì sự chậm chạp của mình để giữ lương họ lại. Tốt nhất là cụ gọi đến trả tiền, xin lỗi và "mời cô biến nhanh" ợ
 

emhamvui

Xe tăng
Biển số
OF-128987
Ngày cấp bằng
31/1/12
Số km
1,360
Động cơ
385,043 Mã lực
Nơi ở
Ba Đình - Hà Nội
Em nhận xét sự việc đến mức này là do lỗi của cụ chủ thớt.
Thứ nhất: khi 2 cô nv kia vào xin nghỉ, cụ chủ đã hẹn với họ là cuối tháng sẽ trả lương.
Thứ hai: ngay khi cô nv kho nghỉ, phía bên cụ báo là kho thiếu hàng. Về nguyên tắc thì khi nhận kho và khi bàn giao đều có thủ tục giao nhận giữa cô nv mới và nv cũ. Nếu nv cũ của cụ đã kí xác nhận bàn giao xong thì cô nv nghỉ việc kia hết trách nhiệm. Đồng thời sự việc thiếu đồ đc báo cáo lên cụ vào các ngày giữa tháng (10-15), từ đó đến cuối tháng còn hơn chục ngày nữa mà phía cụ vẫn chưa xác minh xong thì do bên cty cụ làm việc chậm. Với kho, nếu phát hiện thất thoát thì quá trình kiểm tra trong vòng 5 ngày đã phải có kết quả rồi.
Thứ ba: do cụ không thực hiện đúng chữ tín trong việc thanh toán lương cho bạn kia nên sự việc mới bị đẩy đến mức như thế này. Đồng thời về nguyên tắc, phía bên cụ chậm trả lương cho người ta thì bộ phận nhân sự hoặc kế toán (trả lương) phải gọi đt thông báo với bạn đó về lý do chậm lương, đằng này phía bên cụ để cho ngta gọi đt đến hỏi lương thì mới báo chưa thanh toán thì bên cụ còn sai thêm nữa. Khi bạn đó đến gặp cụ để xử lý thì cụ bắt bạn ấy đợi cụ từ lúc cụ đến cty cho đến giờ nghỉ trưa thì em nhận xét là cụ cư xử rất cảm tính. Cụ đang ghét nên cụ bắt chờ cho bõ ghét, như vậy cái sai của cụ càng tăng thêm nữa.

Tóm lại với quy trình diễn ra sự việc đến cách giải quyết của cụ em thấy cụ sai hoàn toàn. Nếu xử lý đúng thì cụ là người phải đi xin lỗi cô nhân viên nọ. Các cụ ở đây khuyên cụ thế nọ thế kia, chày với cối và a dua theo cụ gọi cô nhân viên kia là con nọ con kia. Chuyện cho vui thì được chứ đấy ko phải là lời khuyên dành cho cụ.
Doanh nghiệp đều có điều lệ và quy trình làm việc cũng như cách xử lý. Sự việc này xem như là bài học mới cho doanh nghiệp của cụ. Với trường hợp này mà phòng hành chính bên cụ để cụ lâm vào tình trạng trên thì em nghĩ nên thay trưởng phòng nhân sự ngay. Làm việc chả có tí nguyên tắc gì cả.
 

Shjn_langbam

Xe tải
Biển số
OF-145871
Ngày cấp bằng
15/6/12
Số km
257
Động cơ
363,114 Mã lực
Em nhận xét sự việc đến mức này là do lỗi của cụ chủ thớt.
Thứ nhất: khi 2 cô nv kia vào xin nghỉ, cụ chủ đã hẹn với họ là cuối tháng sẽ trả lương.
Thứ hai: ngay khi cô nv kho nghỉ, phía bên cụ báo là kho thiếu hàng. Về nguyên tắc thì khi nhận kho và khi bàn giao đều có thủ tục giao nhận giữa cô nv mới và nv cũ. Nếu nv cũ của cụ đã kí xác nhận bàn giao xong thì cô nv nghỉ việc kia hết trách nhiệm. Đồng thời sự việc thiếu đồ đc báo cáo lên cụ vào các ngày giữa tháng (10-15), từ đó đến cuối tháng còn hơn chục ngày nữa mà phía cụ vẫn chưa xác minh xong thì do bên cty cụ làm việc chậm. Với kho, nếu phát hiện thất thoát thì quá trình kiểm tra trong vòng 5 ngày đã phải có kết quả rồi.
Thứ ba: do cụ không thực hiện đúng chữ tín trong việc thanh toán lương cho bạn kia nên sự việc mới bị đẩy đến mức như thế này. Đồng thời về nguyên tắc, phía bên cụ chậm trả lương cho người ta thì bộ phận nhân sự hoặc kế toán (trả lương) phải gọi đt thông báo với bạn đó về lý do chậm lương, đằng này phía bên cụ để cho ngta gọi đt đến hỏi lương thì mới báo chưa thanh toán thì bên cụ còn sai thêm nữa. Khi bạn đó đến gặp cụ để xử lý thì cụ bắt bạn ấy đợi cụ từ lúc cụ đến cty cho đến giờ nghỉ trưa thì em nhận xét là cụ cư xử rất cảm tính. Cụ đang ghét nên cụ bắt chờ cho bõ ghét, như vậy cái sai của cụ càng tăng thêm nữa.

Tóm lại với quy trình diễn ra sự việc đến cách giải quyết của cụ em thấy cụ sai hoàn toàn. Nếu xử lý đúng thì cụ là người phải đi xin lỗi cô nhân viên nọ. Các cụ ở đây khuyên cụ thế nọ thế kia, chày với cối và a dua theo cụ gọi cô nhân viên kia là con nọ con kia. Chuyện cho vui thì được chứ đấy ko phải là lời khuyên dành cho cụ.
Doanh nghiệp đều có điều lệ và quy trình làm việc cũng như cách xử lý. Sự việc này xem như là bài học mới cho doanh nghiệp của cụ. Với trường hợp này mà phòng hành chính bên cụ để cụ lâm vào tình trạng trên thì em nghĩ nên thay trưởng phòng nhân sự ngay. Làm việc chả có tí nguyên tắc gì cả.
Em mà là cụ chủ với những gì đứa kia làm không bao giờ em xin lỗi luôn.
Cụ chủ sai là sai ở quy trình giải quyết, nên sửa là sửa ở quy trình giải quyết. Lỗi phải gì với đứa đấy đâu mà xin.
 
Chỉnh sửa cuối:

emhamvui

Xe tăng
Biển số
OF-128987
Ngày cấp bằng
31/1/12
Số km
1,360
Động cơ
385,043 Mã lực
Nơi ở
Ba Đình - Hà Nội
Em mà là cụ chủ với những gì đứa kia làm không bao giờ em xin lỗi luôn.
Cụ chủ sai là sai ở quy trình giải quyết, nên sửa là sửa ở quy trình giải quyết. Lỗi phải gì với đứa đấy đâu mà xin.
Cụ bảo thủ. Đặt cụ vào hoàn cảnh cô nhân viên nọ, sếp cụ hẹn cuối tháng thanh toán lương cho cụ nhưng đến ngày cụ gọi điện hỏi thì lại bảo tháng sau. Cụ thấy vô lý, cụ đến gặp trực tiếp sếp cụ thì bị đợi từ sáng đến giờ nghỉ trưa, mà đợi thế cụ cũng bị hẹn là sang tháng vì lý do mất hàng khi mà cụ cho rằng cụ ko phải chịu trách nhiệm về việc đó thì cụ có nổi đóa lên không? Huống gì sếp cụ còn nóng chửi cụ trước, có thể còn định đánh cụ nữa?

Cụ muốn làm điều đúng đắn thì nên đặt mình vào hoàn cảnh của người đối diện, như vậy cụ mới có được cách xử lý hợp lý và tình được.

Và em quan niệm, biết nhận cái sai thì mới tiến bộ được.
 

1matplayku

Xe tải
Biển số
OF-138140
Ngày cấp bằng
11/4/12
Số km
325
Động cơ
369,470 Mã lực
hello cụ chủ,

việc đã đến mức này thì cách hay nhất với cụ là

1. CÁ NHÂN là KHÔNG phát biểu thêm bất cứ việc gì, bất cứ với ai. Càng im lặng càng tốt, sự việc sẽ chóng chìm hơn lời qua tiếng lại
2. Họp kín và Ủy quyền cho 1 cá nhân đứng ra giải quyết mọi vấn đề với cô nhân viên kia. Cụ có thể chỉ đạo nhưng không trực tiếp đứng ra làm việc.
3. Chủ động tính đúng lương theo thỏa thuận và trả căn cứ và qui định hiện hành về lao động và thỏa thuận đã được ghi nhận và làm văn bản thông báo cho cô kia đến nhận lương, nếu nhận phải ký biên bản 2 bên không còn vướng mắc gì, thỏa thuận lao động được chấm dứt. Nếu cô kia không nhận thì cứ gửi thư theo địa chỉ nhà riêng, email...Việc cô kia không đến nhận, Công ty cụ sẽ không có trách nhiệm. Trong quá trình giải quyết, người được Ủy quyền không nhắc đến, không bàn bạc bất cứ điều gì liên quan đến vụ cãi vã giữa cụ và cô nhân viên, coi đó là chuyện cá nhân, không phải chuyện Công ty.

Làm càng ngắn gọn càng tốt.

Còn cụ cũng nên tự rút kinh nghiệm, việc tuyển chọn qua loa, nhận người vào làm mà rồi mới kêu ca là họ lười, hoặc thiếu trách nhiệm, mất mát...thì lỗi chính là ở người nhận nhân viên đó vào làm. Nếu người đó chính là cụ thì đây là lỗi của cụ hoàn toàn, không thể nói abc nọ kia để quên đi sự vô trách nhiệm của chính mình.

Chúc cụ mau chóng giải quyết xong vụ việc. Thực sự em cũng muốn close cái topic này....
Đầu tiên, cảm ơn cụ chã cái đã!
Thực sự cụ nói cũng phải, 1 phần do em nóng không kìm chế nổi nên mất kiểm soát. Nhưng đặt vào hoàn cảnh của em, ai cũng vậy thôi, mình thì nhiều việc, tự nhiên gặp con rẻ rách làm ăn thì như mèo mửa, cong cong cớn cớn, đến nhì nhèo, chầy cối để đôi co 3 cái đông lương thử việc 10 ngày của nó thì thực sự các cụ đặt mình vào vị trí đó sẽ biết. Nếu thực sự, nó nhã nhặn hoặc không thái độ gì thì em cũng sẽ giải quyết ổn thỏa ngay .... nhưng vì những lý do không tên kia mà máu nó dồn lên não.
- Còn cái để tuyển nhân sự theo cái chữ đo đỏ kia ? ( Làm sao biết họ là người siêng năng chăm chỉ vv ..vv khi không phải thử việc ? cụ có bí quyết nào ? em xin lĩnh hội )
- Với ca này khó xử, mà con người, xã hội mỗi người 1 cách hành xử khác nhau, em thấy khó mới pm lên đây xin ý kiến các cụ, nếu cụ chánh thấy bất tiện thì close dùm em. Em cũng có phương án giải quyết rồi
Cảm ơn mọi người! @};-
 
Biển số
OF-54905
Ngày cấp bằng
13/1/10
Số km
2,181
Động cơ
464,690 Mã lực
Em nhận xét sự việc đến mức này là do lỗi của cụ chủ thớt.
Thứ nhất: khi 2 cô nv kia vào xin nghỉ, cụ chủ đã hẹn với họ là cuối tháng sẽ trả lương.
Thứ hai: ngay khi cô nv kho nghỉ, phía bên cụ báo là kho thiếu hàng. Về nguyên tắc thì khi nhận kho và khi bàn giao đều có thủ tục giao nhận giữa cô nv mới và nv cũ. Nếu nv cũ của cụ đã kí xác nhận bàn giao xong thì cô nv nghỉ việc kia hết trách nhiệm. Đồng thời sự việc thiếu đồ đc báo cáo lên cụ vào các ngày giữa tháng (10-15), từ đó đến cuối tháng còn hơn chục ngày nữa mà phía cụ vẫn chưa xác minh xong thì do bên cty cụ làm việc chậm. Với kho, nếu phát hiện thất thoát thì quá trình kiểm tra trong vòng 5 ngày đã phải có kết quả rồi.
Thứ ba: do cụ không thực hiện đúng chữ tín trong việc thanh toán lương cho bạn kia nên sự việc mới bị đẩy đến mức như thế này. Đồng thời về nguyên tắc, phía bên cụ chậm trả lương cho người ta thì bộ phận nhân sự hoặc kế toán (trả lương) phải gọi đt thông báo với bạn đó về lý do chậm lương, đằng này phía bên cụ để cho ngta gọi đt đến hỏi lương thì mới báo chưa thanh toán thì bên cụ còn sai thêm nữa. Khi bạn đó đến gặp cụ để xử lý thì cụ bắt bạn ấy đợi cụ từ lúc cụ đến cty cho đến giờ nghỉ trưa thì em nhận xét là cụ cư xử rất cảm tính. Cụ đang ghét nên cụ bắt chờ cho bõ ghét, như vậy cái sai của cụ càng tăng thêm nữa.

Tóm lại với quy trình diễn ra sự việc đến cách giải quyết của cụ em thấy cụ sai hoàn toàn. Nếu xử lý đúng thì cụ là người phải đi xin lỗi cô nhân viên nọ. Các cụ ở đây khuyên cụ thế nọ thế kia, chày với cối và a dua theo cụ gọi cô nhân viên kia là con nọ con kia. Chuyện cho vui thì được chứ đấy ko phải là lời khuyên dành cho cụ.
Doanh nghiệp đều có điều lệ và quy trình làm việc cũng như cách xử lý. Sự việc này xem như là bài học mới cho doanh nghiệp của cụ. Với trường hợp này mà phòng hành chính bên cụ để cụ lâm vào tình trạng trên thì em nghĩ nên thay trưởng phòng nhân sự ngay. Làm việc chả có tí nguyên tắc gì cả.
Em hoàn toàn nhất trí với ý kiến của cụ này, em chưa đc rảnh và chú tâm lắm để viết về t/h kinh khủng hơn của cụ chủ thớt này với cty em. Tuy nhiên cách xử lý thì phải nói là cụ chủ rất ko chuyên nghiệp và cao thủ tý nào.
 

1matplayku

Xe tải
Biển số
OF-138140
Ngày cấp bằng
11/4/12
Số km
325
Động cơ
369,470 Mã lực
Anh Chim: Thứ nhất: nó làm kho khi nghỉ phải có bàn giao chứ ạ, nếu biên bản bàn giao đầy đủ và hợp lệ thì người đến sau nó mới là người phải chịu trách nhiệm. Thứ 2: nếu BB bàn giao Ok thì anh trả lương cho nó, nếu chưa ok thì gọi nó lên giải quyết đầy đủ thủ tục, quy trách nhiệm+tính toán thiệt hại + thanh lý hợp đồng và lương lậu cho nó. Thứ 3 : em nghĩ danh tiếng của anh thì cho nó sủa cả ngày ra rả cũng chả ảnh hưởng gì đâu ạ.
Lần sau anh nên kiềm chế hơn nhá! Đôi co với một con của nợ ngay trước mặt nhân viên thì cũng chả hay ho gì, mặc dù là em nghĩ nó chả ảnh hưởng đến hình ảnh của anh đâu!
Mình cũng là người kìm chế tương đối tốt đấy, nhưng thực sự hôm đó gặp cái thái độ nó láo xược quá nên mất kiểm soát vậy thôi, còn sự ảnh hưởng mình nghĩ là có đấy, thực sự người ngoài nhìn vào chả hiểu đầu đuôi thế nào họ sẽ đánh giá không tốt.
 

canh quat

Xe tải
Biển số
OF-154154
Ngày cấp bằng
26/8/12
Số km
252
Động cơ
355,788 Mã lực
em nghi xong het roi Cu van la đúng Cụ thôi có sao đâu.*** em là em vả cụ ah
 

1matplayku

Xe tải
Biển số
OF-138140
Ngày cấp bằng
11/4/12
Số km
325
Động cơ
369,470 Mã lực
Em hoàn toàn nhất trí với ý kiến của cụ này, em chưa đc rảnh và chú tâm lắm để viết về t/h kinh khủng hơn của cụ chủ thớt này với cty em. Tuy nhiên cách xử lý thì phải nói là cụ chủ rất ko chuyên nghiệp và cao thủ tý nào.
Em không hiểu, mợ đang nói gì ?
 

pain

Xe ngựa
Biển số
OF-26066
Ngày cấp bằng
19/12/08
Số km
26,590
Động cơ
128,535 Mã lực
Nơi ở
Tháng 3

Thắng_Mềm

Xe điện
Biển số
OF-87721
Ngày cấp bằng
7/3/11
Số km
3,525
Động cơ
437,640 Mã lực
Nơi ở
Đâu đấy một góc trời
Cụ chuẩn, để em đầu tư cho mấy ông em dưới bến sông, đệ tử của kim tiêm thần trưởng lên tán bằng đổ thì thôi, rồi cho nó dùng của nợ của nó tính tiếp, chứ cái của nợ của em haizz già yếu lắm roài ....
Những việc thế này cụ nên đẩy cho trưởng , phó gì đấy làm , chứ cụ ra mặt làm gì . Ông Cha ta bảo rồi " khôn ra miệng ..... " cụ ơi
 

Hanoi2travel

Xe tăng
Biển số
OF-113742
Ngày cấp bằng
21/9/11
Số km
1,488
Động cơ
399,510 Mã lực
Cụ làm kd bao nhiêu năm thế mà vẫn cư xử như vậy thì e nói thẳng là cụ hơi kém rồi. Bg lũ ngu vô học lười nhác như thế nhiều, chỉ cần sơ xuất nhỏ nó cắn cụ ngay .
E mà đứa nào có ý định nghỉ hoặc có ý định xin nghỉ e cũng nói chuyện mấy câu rồi chốt e làm việc với chị P ( kế toán ) bàn giao lại cv , sau 15 ngày cty kiểm tra nếu ko có vấn đề gì thì e đến lĩnh lương.... E nhấn mạnh luôn là chỉ làm việc với chị P, có gì chưa thỏa đáng thì báo cho anh biết / Cụ tự nhiên lại ra mặt làm việc với mấy đứa của nợ mình đã ngứa mắt mà mà thái độ nó láo là mình khó kiềm chế lắm... E nghĩ đâu cũng là bài học kinh nghiệm về nhân sự cũng như cách ứng xử nội bộ của cụ .
P/S : E thấy cụ viết sai chính tả đấy .
 
Chỉnh sửa cuối:

1matplayku

Xe tải
Biển số
OF-138140
Ngày cấp bằng
11/4/12
Số km
325
Động cơ
369,470 Mã lực
Những việc thế này cụ nên đẩy cho trưởng , phó gì đấy làm , chứ cụ ra mặt làm gì . Ông Cha ta bảo rồi " khôn ra miệng ..... " cụ ơi
Nói fun thế thôi cụ ạ, ức thì ức thật, ghét thì ghét thật................ khi tức em còn định cho mấy thằng trẻ trâu nó vào tận nhà con của nợ kia bem nó, nhưng bình tĩnh lại, rồi lên of xin ý kiến mọi người, ngẫm đi ngẫm lại, thì cũng không đáng, không nên làm gì thêm ảnh hưởng đến mình và cty nữa, ghét thế, nhưng để xử ác thì em cũng không đành ....
 
Thông tin thớt
Đang tải
Top