[Funland] Một doanh nghiệp cần những gì để duy trì được các nhân viên trung thành, tự hào?

[Mickeycute]

vậy cụ cứ hú em về làm kế toán trưởng cho cụ. Em thề em hứa em đảm bảo trung thành tuyệt đối với cụ. Cụ đi đâu em theo đó ko bao giờ rời xa

À vậy ra là lợi ích kinh tế là vấn đề then chốt, cốt lõi của sự trung thành hả cụ (còn thiếu vế tự hào doanh nghiệp hi hi)

 

[Mickeycute]

Ôi dào! Cụ chủ cứ uỵch toẹt ra như thế có phải dễ không?
1. Em sợ cụ chủ lại dẫm vào vết xe đổ như các DN khác thôi?
2. Cụ cứ cao siêu làm ghề?
Thật đơn giản thôi: Bao dừ trong đầu cụ chủ nhận thức được rằng, những người nhân viên-chính là ân nhân & là người nuôi sống cụ, nuôi sống gia đình cụ, nuôi sống DN thì mọi việc sẽ sáng như ban ngày!

Nghĩ thế thì dễ, nhưng mà đâu chỉ có mình nghĩ mà cả nhân viên họ cũng nghĩ nữa chứ, mà đùa em ngại nhất là hễ ai họ định ra đi nhưng vì nể mình, sợ mình k vui nên họ ở lại, làm như thế thì chít e, e mún: CBCNV ở lại doanh nghiệp mà tâm phục khẩu phục cơ ạ, thế nên e mới mag post lên đây hỏi thăm cao kiến của các cụ chứ

 

[Mickeycute]

Em thì tự hào vì là người trong gia đình có những người có nếp văn hoá (cơ quan, doanh nghiệp) có thể cố vấn giùm rm được, nhưng còn về mặt trả lương & cái mác của cty (bao gồm tên đẹp, chỗ đẹp, môi trườg tốt) thì thoig thườg theo suy nghĩ của những người đi làm việc hưởg lươg họ thiên về cái nào hơn cơ ạ?

 

[hoasimtim]

À vậy ra là lợi ích kinh tế là vấn đề then chốt, cốt lõi của sự trung thành hả cụ (còn thiếu vế tự hào doanh nghiệp hi hi)

để nảy sinh dc tình cảm giữa chủ dn và người làm thì cần tg làm việc chung với nhau lâu dài. Mà để nhân viên trụ lâu dài thì trước hết phải có chế độ đãi ngộ hấp dẫn.
Còn vấn đề tự hào chung của chủ dn và nhân viên chính là lợi nhuận mang lại. Làm ăn có lãi thì chủ vui =>đối xử với nhân viên tốt=> nhân viên có cv phù hợp, thoải mái, thu nhập ổn định=>cố gắng làm tốt hơn và ko muốn nghỉ việc. Đó cũng là niềm tự hào khi họ nói chuyện với bạn bè về cb của họ

 

[vietanh01333]

Nói chung ở công ty thì có người tốt, cũng có thể cụ nhận phải kẻ tiểu nhân lúc nào cũng chỉ nhăm nhăm lợi nhuận, sẵn sàng bán chúa cầu vinh... nhưng cũng có người tâm phúc, dám theo mình cả đời. Cụ nên đợc Tam Quốc Chí về cách dùng người rất tốt ấy cụ ah... Tại sao Lưu Bị võ không bằng ai, mưu mẹo thì thua xa Khổng Minh, Từ Thức... nhưng tại sao lắm người giỏi, lắm người tài theo phò tá như thế, đơn giản đó là ông ta duy nhất có 1 biệt tài....... đó là biết dùng người, và lấy được lòng người.

 

[thichlanhich]

Theo em, để nhân viên tự hào về DN thì quan trọng là người chủ doanh nghiệp (DN) phải tạo ra mấy yếu tố sau đây:
- phải tạo được môi trường làm việc thoải mái, cho nhân viên phát huy hết được khả năng của mình.
- Chế độ cho người lao động: phải tuân theo luật lao động.
- Có một quy trình làm việc thông suốt, trôi chảy để nhân viên không cảm thấy bị vướng mắc. Nếu có vướng mắc thì người đứng đầu DN phải can thiệp và xử lý ngay.
- Tạo ra một môi trường văn hóa lành mạnh, mọi người sống với nhau đoàn kết, vui vẻ.
- Chế độ lương thưởng hợp lý.
- Là chỗ dựa cho nhân viên bất cứ lúc nào, và cùng nhân viên bàn bạc, thảo luận, biết lắng nghe nhân viên, đưa ra các giải pháp cùng nhân viên.

Theo em tạm thời là thế ạ.

 

[hahuanvn]

một yếu tố tối quan trọng mà cụ không biết đó là tính trung thành của ng Việt cực kém.

Đánh giá thấp người Việt quá. Lương tốt, môi trường làm việc tốt, đối xử với nhau tốt,thử xem có trung thành không ?

Lấy ví dụ thằng bạn làm cty bất động sản(thời bds còn kiếm ăn được), công ty nó GD với chủ tịt kiếm hàng vài tỷ mỗi năm. Cả cty có nhõn 2 nhân viên làm công ăn lương cứng, làm 2,3 năm cho công ty, thưởng Tết được 1 triệu bạc. Nhưng tiền đi lễ chùa, đi làm từ thiện thì hoành tráng lắm. "thiện" phải từ trong "thiện" ra, anh em phải ấm cái đã rồi mới ra bên ngoài.

 

[hahuanvn]

Qtrong là văn hóadn, xây dựng dc văn hóa riêng sẽ duy trì dc cbo, văn hóa là từ buổi họp cty đên cách các nvien gapnhau chào nhau rồi đên cach dxu với nhau dịp lễ tết này... Theo e là thế

Cứ cái gì cũng hay, nhưng lương trung bình, bình thường, chỗ khác lương cao hơn, bạn bè lương cao hơn nó, nó sẽ bỏ cái văn hóa doanh nghiệp, để nó sang chỗ lương cao hơn.

Em lấy luôn ví dụ là FPT, mà cụ thể là Fsoft(làm về phần mềm - một công ty con của FPT), văn hóa rất tốt, nhiều hoạt động, nhiều trò lắm(Cái này chắc cụ cũng biết fpt nó như thế nào), mà lương cũng chả tồi tí nào, nhưng sao vẫn cứ chuyển sang các công ty phần mềm khác, văn hóa doanh nghiệp thì còn khướt mới bằng 1 phần của FPT ?

Đây là vấn đề nan giải lắm.

 

[Mr BI]

Tiền và quan hệ ạ

 

[minhduc89tn]

Mình sẵn sàng làm cho các doanh nghiệp mà ông chủ, người cầm lái là người thật sự cầu tiến. Tham vọng, không vì tiền bạc lên trên hết, có tinh thần dân tộc, muốn làm một cái gì đó lớn lao theo một đam mê cháy bỏng. Như kiểu tâm tình của bác Huyên ở Vinaxuki ấy. Nhưng phải thực sự cởi mở. Luôn cầu tiến. Luôn hừng hực lửa.

 

[minhduc89tn]

Cô giáo em bảo theo cái tháp này của ông "mát xờ lâu"

Cái này cũng chuẩn nè

 

[Taihoatu]

Cách tốt nhất là cho người lao động ấy một cái quyền, em nghĩ thế là ổn. Với em thì những vị trí chủ chốt em sẽ cho mua cổ phần và cuối năm trả cổ tức xứng đáng. Còn chuyện lương bổng là theo quy chế của công ty rồi.

 

[muonmuaxe]

Em k tính các cơ quan nhà nước, tập đoàn kinh tế đâu nhé. Em hỏi về các doanh nghiệp tư nhân. Nếu bạn là một nhân viên của một doanh nghiệp (tư nhân/cổ phần/nhà nước) điều gì khiến bạn tự hào khi khoe với bạn bè bạn về công ty bạn, và điều gì khiến bạn trung thành với nó trong một tương lai nhất định mà k đứng núi nọ trông núi kia?

Em thì cho rằng công ty/doanh nghiệp cần hội tụ ít nhất 2 yếu tố: tên của cty nghe phải thật oách (hoặc người đứng đầu dn phải là cá nhân đáng để kính phục), và tiền lương phải tương đối hấp dẫn trong một cơ sở vật chất tương đối hiện đại

Cái tên chả quan trọng quái gì cả.
Còn để bạn tự hào về một cái gì đó, trước tiên cái điều đó phải làm cho bạn trở nên được mọi người ngưỡng mộ. Nếu Thu nhập và Cách đối đãi từ Công ty khiến cho cuộc sống của em được nhiều người ngưỡng mộ (tất nhiên em phải xứng đáng với điều đó) thì chả có lý do gì mà em ko tự hào về Cty và Sếp. Lúc đó Công ty có tên là "Công ty Phân" cũng chả sao.

 

[XPQ]

Cuộc sống - Đó không phải là những gì ta muốn, mà là những gì ta có thể kiếm được!

Câu ni hay thật!
Đấy như cụ Nhá Nhem dạy thì doanh nghiệp cũng cần phải có yếu tố chém zó nữa mới mong thu hút được nhân viên.Chứ thật thà như đếm thì nhanh hỏng lắm.

 

[Dịch Vụ Công Chứng]

Mình sẵn sàng làm cho các doanh nghiệp mà ông chủ, người cầm lái là người thật sự cầu tiến. Tham vọng, không vì tiền bạc lên trên hết, có tinh thần dân tộc, muốn làm một cái gì đó lớn lao theo một đam mê cháy bỏng. Như kiểu tâm tình của bác Huyên ở Vinaxuki ấy. Nhưng phải thực sự cởi mở. Luôn cầu tiến. Luôn hừng hực lửa.

ai cũng nghĩ được như bác thì tốt quá...

 

[hoasimtim]

Mình sẵn sàng làm cho các doanh nghiệp mà ông chủ, người cầm lái là người thật sự cầu tiến. Tham vọng, không vì tiền bạc lên trên hết, có tinh thần dân tộc, muốn làm một cái gì đó lớn lao theo một đam mê cháy bỏng. Như kiểu tâm tình của bác Huyên ở Vinaxuki ấy. Nhưng phải thực sự cởi mở. Luôn cầu tiến. Luôn hừng hực lửa.[/QUOTE

bác này có vẻ còn đang mài *** trên ghế nhà trường hoặc đi làm thì chưa phải lo chuyện cơm áo gạo tiền cho cả gia đình. Hoặc bác phải là nhà khoa học chân chính say mê nghiên cứu vì những cái vĩ mô, vĩ đại nào đó.
dân làm công ăn lương thì ít người như bác này lắm. Muốn gì thì muốn trước hết công việc đó phải đem lại thu nhập đủ đảm bảo dc cuộc sống bản thân và gia đình đã

 

[@xichlo@]

Đánh giá thấp người Việt quá. Lương tốt, môi trường làm việc tốt, đối xử với nhau tốt,thử xem có trung thành không ?

Lấy ví dụ thằng bạn làm cty bất động sản(thời bds còn kiếm ăn được), công ty nó GD với chủ tịt kiếm hàng vài tỷ mỗi năm. Cả cty có nhõn 2 nhân viên làm công ăn lương cứng, làm 2,3 năm cho công ty, thưởng Tết được 1 triệu bạc. Nhưng tiền đi lễ chùa, đi làm từ thiện thì hoành tráng lắm. "thiện" phải từ trong "thiện" ra, anh em phải ấm cái đã rồi mới ra bên ngoài.

Cụ còm trước cụ nói về độ trung thành người V em nghe quen quá, không biết có phải cụ ấy làm việc liên quan đến bọn Nhật hok? Em xin bổ quả sung tiếp còm của cụ.

Đó là truyền thống văn hóa cụ ạ, nói đơn giản đó là Đất! Đất Việt sinh ra con người như thế, truyền thống văn hóa như thế he he mà truyền thống đấy nói đơn giản như đan rổ đó là trên bảo dưới đ' nghe. Ví dụ như các cụ 5,6 xich rồi, các cụ bảo, dưới nó có nghe nữa không mà chém như đúng dồi thế?

Em xin nói xa hơn chút tầm khoảng 2000 năm thôi ví dụ như thời bắc thuộc, bọn lạ nó chiếm hết trên ban, trung ương rồi nhưng mà chỉ thị xuống đến làng xã là đ' triển khai được, phép vua thua lệ lang mà he he thì bây giờ mới còn tên Việt Nam chứ ạ cho nên vẫn còn tí quán tính như các văn bản nghị định trên ban cứ ban, dưới ném đá cứ ném đá, thực hiện tính sau ạ.

Tóm lại cụ nào làm sếp mà muốn nhân viên trung thành thì sang Hàn cò, Nhật mà làm sếp. Ở Việt mà trung thành với Sếp thì 2K năm trước nó khác dồi he he

 

[The Civic Art]

Cụ còm trước cụ nói về độ trung thành người V em nghe quen quá, không biết có phải cụ ấy làm việc liên quan đến bọn Nhật hok? Em xin bổ quả sung tiếp còm của cụ.

Đó là truyền thống văn hóa cụ ạ, nói đơn giản đó là Đất! Đất Việt sinh ra con người như thế, truyền thống văn hóa như thế he he mà truyền thống đấy nói đơn giản như đan rổ đó là trên bảo dưới đ' nghe. Ví dụ như các cụ 5,6 xich rồi, các cụ bảo, dưới nó có nghe nữa không mà chém như đúng dồi thế?

Em xin nói xa hơn chút tầm khoảng 2000 năm thôi ví dụ như thời bắc thuộc, bọn lạ nó chiếm hết trên ban, trung ương rồi nhưng mà chỉ thị xuống đến làng xã là đ' triển khai được, phép vua thua lệ lang mà he he thì bây giờ mới còn tên Việt Nam chứ ạ cho nên vẫn còn tí quán tính như các văn bản nghị định trên ban cứ ban, dưới ném đá cứ ném đá, thực hiện tính sau ạ.

Tóm lại cụ nào làm sếp mà muốn nhân viên trung thành thì sang Hàn cò, Nhật mà làm sếp. Ở Việt mà trung thành với Sếp thì 2K năm trước nó khác dồi he he

Em nghĩ Văn hóa nó cũng là cái biến đổi theo thời cuộc nữa ạ, chứ không phải bất biến đâu. VN rồi cũng sẽ phải thay đổi để tồn tại (đấy cũng là văn hóa của Việt mình mà)

 

[@xichlo@]

Vầng nhưng văn hóa trên bảo dưới đ' nghe nó tồn tại mấy K năm rồi cụ ạ. Em ngày xưa có thời em cũng làm cho tư bản giãy chết 1 thời gian. Em cũng bảo với mấy cu em cùng nhóm: Chúng mày phải xác định chúng mày là chủ! Chủ của mảnh đất chúng mày đang sống và làm việc. Bọn giãy chết nó mang về nhà nó mỗi tiền còn chúng mày được ngoài lương còn nhiều thứ khác như khoa học, quản lý, công nghệ... nhưng vì em là sếp nên chúng nó cũng đ' nghe

 

[bao loc]

Theo em chat luong san pham tot ,co van hoa cong ty va luong bong the la du cu a