[Funland] Mối quan hệ cấp trên - cấp dưới

[Gosu2016]

Cụ bơm cho Trưởng phòng cụ lên chức thế là cụ có ghế .

 

[Cụ Kéo]

5 đứa kia có xinh ngon không cụ ?

 

[keyon]

ơ việc hôm nay làm hết thì mai lấy gì mà làm, cứ từ từ mà làm việc nhé cụ. Đừng lanh chanh mà bị đưa vào tầm soi , chiều chiều cứ đủng đỉnh bia rượu kết bè phái đi đã.

 

[vneseman]

Đuổi không đuổi được, thay đổi không thay đổi được thì hoặc là cụ tiếp tục gánh team hoặc mời bay ra ngoài làm cho thoải mái. Chỉ có 2 đường thế thôi.

 

[butchikim]

Cụ có đuổi được 5 người đó không? Không đuổi được hoặc tham vấn 15 30% đuổi được thì hãy bàn.

Trước khi nghĩ việc đuổi thì nên chuẩn bị cái đơn xin nghỉ. Nhân viên nó quyền lực bằng mấy mình...đừng có đùa với Nin ra dùa

 

[MiTa]

Đang làm Vin mà về N2 làm thì chán là đúng rồi.

Làm nhà nc nó mới có cấp “trên”, cấp “dưới”. Lúc cấp trên thích ở trên, lúc cấp trên lại muốn ở dưới.

 

[LangThinh]

Nó vậy rồi.Xưa em làm cty nhà nước mà phòng kỷ thuật 12 người thì hết 1 TP,4PTP,4 Tổ Trưởng,chỉ có 2 nhân viên và 2 thằng đó bị sai như dog ấy.Các phòng khác cũng vậy

 

[Civic TN]

Nó vậy rồi.Xưa em làm cty nhà nước mà phòng kỷ thuật 12 người thì hết 1 TP,4PTP,4 Tổ Trưởng,chỉ có 2 nhân viên và 2 thằng đó bị sai như dog ấy.Các phòng khác cũng vậy

E đang ở 1 cq, p có 6 người, 1 TP, 2 PP và 3 CV. Mấy hôm 1 TP và 1 PP, 1 CV đi vắng, còn 1 PP và 2 CV ở nhà mà việc lại chạy hơn hôm đủ người

 

[Chú thợ điện]

Làm nhà nước mà cũng có Deadline hả cụ?

 

[Saukhoai2019]

mình thấy làm việc tư nhân dù ko ổn định nhưng thoải mái

 

[Tâm Sinh Phúc]

Xin tuyển mới 2-3 bạn vào thêm được k cụ nhỉ...Nhà nước thì hơi khó rồi

 

[mucdichcuatoi]

Làm tất nhưng k ăn cả...kể cũng chán

 

[Duo123]

Đang làm ở ngoài mà chuyển vào NN lại được chân PP thì thể nào cũng phải có ít quan hệ. Sao cụ không dùng cái quan hệ ấy xử lý tiếp?

 

[Joker Tiger]

Kính các cụ,
Em làm quản lý cấp trung trong 1 Cty có vốn Nhà nước ở 1 tỉnh lẻ.
Phòng em có 7 người, 1 Trưởng, 1 Phó và 5 nhân viên, em là Phó phụ trách chuyên môn. Trưởng phòng giao gần như toàn quyền cho em trong công tác chuyên môn của Phòng. Trưởng phòng chỉ kiểm soát lại + làm các công tác đối ngoại khác.
Em trước từng làm ở Vin hơn 1 năm rồi chuyển về đây (do yếu tố địa lý muốn gần nhà nên em phải chuyển việc), em tự thấy mình là người tạm có năng lực, môi trường Vin thì các cụ biết, làm ép ra mỡ, nên em chả ngại việc. Nhưng em gặp vấn đề ở cái Cty này là 5 nhân viên của em các bạn ấy năng lực rất hạn chế, chỉ làm được các công việc theo quy trình đã ban hành (còn vì sao quy trình nó như vậy, có bất cập gì không, có cần sửa đổi gì không..vv thì các bạn ấy không biết) và gần như không tham mưu được cho em 1 cái gì khi xảy ra sự vụ đột xuất. Cũng không có tư duy tổng hợp, tham mưu giải quyết vấn đề, bảo sao làm vậy.
Nguyên nhân ở đây thì em nhận định do cơ chế làm việc đã ăn sâu vào máu họ, họ mặc dù còn trẻ (3x tuổi) nhưng tư duy đi làm như ông già chờ nghỉ hưu, không có thái độ thì em có đào tạo thế, nói nữa cũng không được. Em đã báo cáo Trưởng phòng thì nhận được phản hồi: bây giờ anh em nó kém thì chú phải chịu khó đứng ra làm và đào tạo dần vậy. Em nản lắm, cơ chế Nhà nước mà, xử lý cũng khó, va đâu cũng chạm.
Bây giờ thì em vẫn cày cuốc làm, em chán việc giao việc cho họ xong rồi phải ngồi làm lại rồi. KPI của Phòng được Giám đốc giao vẫn hoàn thành hàng tháng, nhưng đó là do em phải cày cuộc làm ngày làm đêm chạy deadline mới được, chứ ko hề được sự giúp đỡ của cả nhóm. Em không than lắm việc, em quen rồi, hồi ở Vin còn nhiều gấp mấy lần ở đây, nhưng tính về lâu dài như này không ổn, ai lại Lãnh đạo làm hết việc cho Nhân viên, các cụ có nước gì mách cho em để cải thiện tình hình trên không?

Lúc tái bổ nhiệm có phải lấy phiếu tín nhiệm không để em còn tư vấn

 

[langtoilangtoi]

Xin đề xuất với cụ mấy giải pháp dư lày em cụ duyệt đc ko nhé :
1. Cụ cứ giao việc cho từng người và rút gọn lại KPI cá nhân, xếp hạng theo từng tháng, có email nhắc việc. Nếu việc nào cụ phải gánh thì đánh fail tháng đó của nhân viên luôn.Nhân viên nào BSC <4.0 trong 3 tháng thì cho vào danh sách cắt mọi thứ.
2. Xin tuyển thêm người có năng lực để thay thế

 

[Toi88888]

Em không xử lý được cụ ạ.

Môi trg thế chịu rồi. Cụ giữ chắc ghế cụ rồi xem có cơ hội j next ko. NN chỗ nào chả thế.
Mà PP là to đấy. Có bí thư đoàn phòng nào chăm lo cho cụ ko

 

[Mka2017]

Cụ nên học tuý quyền, chửi s mà nó *** làm gì được,

 

[141 Tấp Vào Lề]

Nếu cơ quan ở Thanh Hoá thì em không 4 vấn rì thêm...

 

[nguyenvu171]

Phó ơi! Tao bảo phó này
Gian nan, vất vả có mày có tao.
Lại đây tao bảo câu này,
Chọn mày làm phó, để mày thay tao.
Việc ăn là việc của tao,
Việc suy, việc nghĩ tao giao cho mày.
Việc tao là ký suốt ngày,
Thực thi việc ấy là mày thay tao.
Việc tao là hưởng lộc cao,
Còn việc khó nhọc, tao giao cho mày.
Lên rừng, xuống biển gian lao,
Đã suy tính kỹ, tao giao cho mày.
Đi Tây, đi Nhật đó đây,
Mở rộng tầm mắt, việc này của tao.
Phong bao, phong cấp, phong bì,
Cả ba phong ấy, thì mày đưa tao.
Phê bình lãnh đạo cấp cao,
Mày có kinh nghiệm, thì mày thay tao.
Nếu trên có hỏi vì sao,
Hôm nay tao ốm, tao giao cho mày.
Việc tao, tiếp khách suốt ngày,
Rượu, bia độc hại thì mày uống thay.
Thư ký trẻ đẹp, văn hay,
Nếu mày tuyển được thì mày giao tao.
Ca hát, ăn nhậu suốt ngày,
Việc này phức tạp, thôi mày để tao.

 

[Charmsalot]

Kính các cụ,
Em làm quản lý cấp trung trong 1 Cty có vốn Nhà nước ở 1 tỉnh lẻ.
Phòng em có 7 người, 1 Trưởng, 1 Phó và 5 nhân viên, em là Phó phụ trách chuyên môn. Trưởng phòng giao gần như toàn quyền cho em trong công tác chuyên môn của Phòng. Trưởng phòng chỉ kiểm soát lại + làm các công tác đối ngoại khác.
Em trước từng làm ở Vin hơn 1 năm rồi chuyển về đây (do yếu tố địa lý muốn gần nhà nên em phải chuyển việc), em tự thấy mình là người tạm có năng lực, môi trường Vin thì các cụ biết, làm ép ra mỡ, nên em chả ngại việc. Nhưng em gặp vấn đề ở cái Cty này là 5 nhân viên của em các bạn ấy năng lực rất hạn chế, chỉ làm được các công việc theo quy trình đã ban hành (còn vì sao quy trình nó như vậy, có bất cập gì không, có cần sửa đổi gì không..vv thì các bạn ấy không biết) và gần như không tham mưu được cho em 1 cái gì khi xảy ra sự vụ đột xuất. Cũng không có tư duy tổng hợp, tham mưu giải quyết vấn đề, bảo sao làm vậy.
Nguyên nhân ở đây thì em nhận định do cơ chế làm việc đã ăn sâu vào máu họ, họ mặc dù còn trẻ (3x tuổi) nhưng tư duy đi làm như ông già chờ nghỉ hưu, không có thái độ thì em có đào tạo thế, nói nữa cũng không được. Em đã báo cáo Trưởng phòng thì nhận được phản hồi: bây giờ anh em nó kém thì chú phải chịu khó đứng ra làm và đào tạo dần vậy. Em nản lắm, cơ chế Nhà nước mà, xử lý cũng khó, va đâu cũng chạm.
Bây giờ thì em vẫn cày cuốc làm, em chán việc giao việc cho họ xong rồi phải ngồi làm lại rồi. KPI của Phòng được Giám đốc giao vẫn hoàn thành hàng tháng, nhưng đó là do em phải cày cuộc làm ngày làm đêm chạy deadline mới được, chứ ko hề được sự giúp đỡ của cả nhóm. Em không than lắm việc, em quen rồi, hồi ở Vin còn nhiều gấp mấy lần ở đây, nhưng tính về lâu dài như này không ổn, ai lại Lãnh đạo làm hết việc cho Nhân viên, các cụ có nước gì mách cho em để cải thiện tình hình trên không?

Cụ xem có cách nào tăng lương cho bọn đệ không? Chứ lương tầm 6 triệu sợ chúng nó không làm hết sức.