[Funland] Làm cách nào để nhân viên làm việc hiệu quả, kỷ luật và không gian dối

[Huyceo]

Giao chỉ tiêu công viêc

 

[G810]

Để nhân viên làm việc hiệu quả, kỷ luật và không ăn cắp thì tốt nhất là công ty đó nên cắt giảm nhân sự, chỉ giữ lại ban giám đốc, tự động hóa toàn bộ mọi quy trình.

 

[gago69]

Em là chủ tịch, em thuê giám đốc và giám đốc lập ban giám đốc, bổ nhiệm kế toán trưởng, thủ quỹ, thuê nhân viên. Câu hỏi đặt ra: em và giám đốc phải làm gì để nhân viên làm việc hiệu quả, kỷ luật và không gian dối?

Cụ làm thế này thì các trường đào tạo doanh nhân họ đóng cửa hết à, mà nếu cụ cần lý thuyết thì cụ chạy qua quầy sách ạ, em dự là có ít nhất năm chục đầu sách viết về câu hỏi của cụ.

Còn nếu cụ muốn học thật thì cụ bàn giao công việc lại cho ban lãnh đạo một thời gian, cắp sách bút và ít tiền theo học vài lớp đào tạo về quản lý, xong về mở quán cóc, tuyển đọ dăm nhân viên và thực hành kỹ năng quản lý, khi nào thuần thục rồi thì lại mở cái quy mô lớn hơn ạ, chả mấy chốc cụ sẽ sở hữu cả tập đoàn kinh tế ấy chứ ...

 

[Steven]

Em có cùng câu hỏi này nhưng áp dụng với cơ quan nhà nước thì làm như thế nào các bác nhỉ?

 

[@xichlo@]

Em như cụ chủ em dỗi em vào thể hiện cho các cụ trong này biết thế nào là lễ độ ấy chứ? Đ'eo gì tư vấn thì chả tư toàn là tỉ đểu, chê, xui trẻ con ăn cu't gà sát xong cười với nhau

 

[USD.EURO]

cụ cứ trả lương cao vào là họ làm việc hiệu quả ngay ý mà

 

[Lumia]

Theo em cụ nên đóng cửa công ty 1 thời gian, tham gia vào đa cấp để bổ xung kinh nghiệm và tài chính. Cụ mang chức danh chủ tịt mà có câu hỏi này thì thật đáng khâm phục.

 

[G810]

Thớt này vui, tớ xin tham gia tí
Cậu chủ thớt có câu hỏi, tớ đem luôn mô hình cách quản lý của tớ để cậu tham khảo. Đó là biến tất cả nhân viên thành những con nợ tự nguyện. Khi đã bị biến thành con nợ, câu chuyện không còn của riêng tớ với nhân viên nữa, và họ sẽ tự nguyện tự giác cần cù làm việc.
Còn cách biến nhân viên thành con nợ thế nào mà không vi phạm luật lao động của nước CHXHCN Việt Nam, tùy mỗi người và đó có thể coi là một nghệ thuật hay một mẹo vặt cũng được, miễn là đạt được mục đích mà chả ai kêu ca oán thán gì.

Thằng cổ phần ít lại tiếp tục ăn cắp nhé chủ tịch.

 

[gago69]

1. Quan trọng nhất đó là vấn đề con người. Cụ mà lựa chọn không đúng người thì có cơ chế giời thì vẫn lỗ hà lỗ hổng.
2. Bên cạnh đó tạo điều kiện cho những vị trí chủ chốt tham gia cổ phần công ty
3. Cũng có vẻ quan trọng không kém. Em luôn trích 20% lợi nhuận làm quỹ khen thưởng.
4. Trên cơ sở chi phí giá thành của thị trường, bất cứ ai tìm ra đc phương pháp giảm giá thành thì phần dôi dư người đó hưởng hết.
Đấy là cái mà em đang áp dụng ở công ty em. Đến giờ thì em thấy là ổn.

Cái mục 1 và mục 2 của cụ rất ok, em thấy nhiều doanh nghiệp đang áp dụng cụ ạ !

Nhưng cái mục số 3 : Cụ cho em hỏi tí, quy mô công ty cụ bao nhiêu người ạ ? Lĩnh vực hoạt động của công ty cụ ?? Nguồn vốn cụ đưa vào phục vụ sản xuất kinh doanh là bao nhiêu ??? Chi phí cứng của công ty cụ hàng tháng/năm (bao gồm Quỹ lương, CP thuê văn phòng, chi phí văn phòng, điện nước ....) ???? Hàng năm cụ thường đạt được khoảng bao nhiêu lợi nhuận (hoặc tỷ lệ lợi nhuận/vốn) ?????
Em hỏi vậy là vì em nghĩ trừ trường hợp cụ có các LĐ để dựa lưng, để có thể buôn quan viên - lãi khủng, hoặc giả là thời kỳ trước như Sắt thép, Chứng khoán, Bất động sản ... chứ với bối cảnh thị trường ổn định rồi, hoặc gặp thời kỳ kinh tế suy thoái thì .... em chả dám nghĩ ạ, chứ ví dụ như trong giai đoạn này thì em đã dành 100% lợi nhuận để trả cho các chi phí cố định và lương cho anh em (em không nhận lương) mà vẫn thấy người lao động chưa hài lòng với mức thu nhập í ạ

Mục số 4: Em thấy người lao động họ rất quan tâm đến đường lối, chính sách liên quan đến quyền lợi của người lao động, và vì vậy cụ mà đưa nguyên mẫu cái chính sách này ra em e là cũng chưa ổn.

Em ví dụ : Năm nay Cty cụ làm ăn rất hiệu quả và có 3 bạn nhân viên, mỗi bạn đều có các í tưởng hay để quản lý chi phí và tiết kiệm được cho Cty 3 tỷ, cuối năm cụ sẽ chi cho họ như thế nào khi mà 3 bạn ấy đã nhận mức lương khủng (do là NV giỏi) và họ đã nộp đủ thuế TNCN, cụ đừng nói là cụ chi tiếp vào lương hoặc thưởng nhé, vì như thế các bạn bên cơ quan thuế sẽ không đồng ý đâu, các bạn thuế sẽ bảo : các bác muốn chi thưởng hay chi gì gì đó thì tùy ý các bác, nhưng chỉ được chi sau khi Cty bác đã thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ thuế với nhà nước rồi, khi ấy các bác có thể mang cả vốn cty ra chi thêm cũng được ạ.

Như vậy, khi cụ yêu cầu chi 3 tỷ cho 3 bạn ấy, phòng tài chính của cụ sẽ phải báo cáo Sếp là, dựa vào tình hình hoạt động SXKD, Sếp chỉ trả được cho 3 bạn ấy sau khi đã trích 22% thuế TNDN thôi Sếp ạ ! Khi ấy cụ đừng dạy em cách trốn thuế nhé, tội ấy nặng lắm ạ.

Như vậy thay bằng việc mỗi bạn sẽ được nhận 1 tỷ, các bạn ấy sẽ chỉ còn được nhận mỗi bạn trên 7 trăm và các bạn ấy sẽ có suy nghĩ, mệ ... Sếp giàu bủ mợ ra rồi mà vẫn còn ăn chặn của anh em mấy đồng bạc còi, cứ như là mình bị lừa í (thuế TNDN không phải của các bạn ấy nhé)

Em cứ nghĩ và nhận xét liều vài điều như vậy, có gì cụ khai sáng thêm cho em biết với ạ.

Cá nhân em thì chỉ nghĩ là mỗi mô hình doanh nghiệp, mỗi lĩnh vực ngành nghề kinh doanh sẽ cần những đối sách phù hợp với họ, chứ nếu không các cụ cứ lấy bí quyết trên rồi mở doanh nghiệp để làm chủ hết rồi thì lấy ai ra mà làm nhân viên nữa ạ, em đọc xong thớt của các cụ xong em còn thấy ham và muốn mở cty để làm chủ để mơ ước có ngày được làm Đại Da đây này.

Thôi, em về đi học lớp đào tạo Ranh Nhân đây ạ !!!

 

[gago69]

Theo em làm thế nào để có chiến lược KD hiệu quả mới là cái để bóng bàn , ca còn việc quản lý thế nào cho ghế Chủ Tịch mang ra bàn em thấy hơi buồn cười . Hay cụ chủ thớt đc thừa kế cty , vậy em khuyên cụ nên bán cái cty đó đi mang tiền mà gửi Ngân Hàng cho lành . Nếu máu Kinh Doanh thì hãy bắt đầu từ cái nhỏ nhất đó là kinh nghiệm xương máu của em

Cái này nó là bí quyết, và là loại tuyệt mật cụ nhé, ai họ dại gì mà mang ra bóng bàn để lộ hết à !!!

 

[tuancan]

Em là chủ tịch, em thuê giám đốc và giám đốc lập ban giám đốc, bổ nhiệm kế toán trưởng, thủ quỹ, thuê nhân viên. Câu hỏi đặt ra: em và giám đốc phải làm gì để nhân viên làm việc hiệu quả, kỷ luật và không gian dối?

em nghĩ trước hết ở khâu tuyển dụng cụ phải tuyển được những người "làm việc hiệu quả, kỷ luật và không gian dối" cái đã

 

[hp78]

Cháu đang thất nghiệp cụ Chủ Tịch thuê cháu nhé

 

[ChuyenDaQua]

Sếp Em hỏi,các anh chị muốn như nào.Làm thì đá gà đá vịt,không chịu tập trung.Lúc nào cũng lơ mơ,đứng núi này trông núi nọ
Tất cả đồng thanh trả lời.
Sếp tăng lương,thưởng phạt hợp lý sẽ hết.

 

[BốCuTôm]

Cái mục 1 và mục 2 của cụ rất ok, em thấy nhiều doanh nghiệp đang áp dụng cụ ạ !

Nhưng cái mục số 3 : Cụ cho em hỏi tí, quy mô công ty cụ bao nhiêu người ạ ? Lĩnh vực hoạt động của công ty cụ ?? Nguồn vốn cụ đưa vào phục vụ sản xuất kinh doanh là bao nhiêu ??? Chi phí cứng của công ty cụ hàng tháng/năm (bao gồm Quỹ lương, CP thuê văn phòng, chi phí văn phòng, điện nước ....) ???? Hàng năm cụ thường đạt được khoảng bao nhiêu lợi nhuận (hoặc tỷ lệ lợi nhuận/vốn) ?????
Em hỏi vậy là vì em nghĩ trừ trường hợp cụ có các LĐ để dựa lưng, để có thể buôn quan viên - lãi khủng, hoặc giả là thời kỳ trước như Sắt thép, Chứng khoán, Bất động sản ... chứ với bối cảnh thị trường ổn định rồi, hoặc gặp thời kỳ kinh tế suy thoái thì .... em chả dám nghĩ ạ, chứ ví dụ như trong giai đoạn này thì em đã dành 100% lợi nhuận để trả cho các chi phí cố định và lương cho anh em (em không nhận lương) mà vẫn thấy người lao động chưa hài lòng với mức thu nhập í ạ

Mục số 4: Em thấy người lao động họ rất quan tâm đến đường lối, chính sách liên quan đến quyền lợi của người lao động, và vì vậy cụ mà đưa nguyên mẫu cái chính sách này ra em e là cũng chưa ổn.

Em ví dụ : Năm nay Cty cụ làm ăn rất hiệu quả và có 3 bạn nhân viên, mỗi bạn đều có các í tưởng hay để quản lý chi phí và tiết kiệm được cho Cty 3 tỷ, cuối năm cụ sẽ chi cho họ như thế nào khi mà 3 bạn ấy đã nhận mức lương khủng (do là NV giỏi) và họ đã nộp đủ thuế TNCN, cụ đừng nói là cụ chi tiếp vào lương hoặc thưởng nhé, vì như thế các bạn bên cơ quan thuế sẽ không đồng ý đâu, các bạn thuế sẽ bảo : các bác muốn chi thưởng hay chi gì gì đó thì tùy ý các bác, nhưng chỉ được chi sau khi Cty bác đã thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ thuế với nhà nước rồi, khi ấy các bác có thể mang cả vốn cty ra chi thêm cũng được ạ.

Như vậy, khi cụ yêu cầu chi 3 tỷ cho 3 bạn ấy, phòng tài chính của cụ sẽ phải báo cáo Sếp là, dựa vào tình hình hoạt động SXKD, Sếp chỉ trả được cho 3 bạn ấy sau khi đã trích 22% thuế TNDN thôi Sếp ạ ! Khi ấy cụ đừng dạy em cách trốn thuế nhé, tội ấy nặng lắm ạ.

Như vậy thay bằng việc mỗi bạn sẽ được nhận 1 tỷ, các bạn ấy sẽ chỉ còn được nhận mỗi bạn trên 7 trăm và các bạn ấy sẽ có suy nghĩ, mệ ... Sếp giàu bủ mợ ra rồi mà vẫn còn ăn chặn của anh em mấy đồng bạc còi, cứ như là mình bị lừa í (thuế TNDN không phải của các bạn ấy nhé)

Em cứ nghĩ và nhận xét liều vài điều như vậy, có gì cụ khai sáng thêm cho em biết với ạ.

Cá nhân em thì chỉ nghĩ là mỗi mô hình doanh nghiệp, mỗi lĩnh vực ngành nghề kinh doanh sẽ cần những đối sách phù hợp với họ, chứ nếu không các cụ cứ lấy bí quyết trên rồi mở doanh nghiệp để làm chủ hết rồi thì lấy ai ra mà làm nhân viên nữa ạ, em đọc xong thớt của các cụ xong em còn thấy ham và muốn mở cty để làm chủ để mơ ước có ngày được làm Đại Da đây này.

Thôi, em về đi học lớp đào tạo Ranh Nhân đây ạ !!!

Vấn đề về phần cứng lương và các chi phí khác của cty em khoảng hơn 200 củ/ 1 tháng ~ 2 tọi 5 / 1 năm. Tiền thuê văn phòng ko mất đc dùng free. Nhân viên cứng 20 người, và em chỉ duy trì ở mức này. Khi nhiều việc em giao khoán lại cho đội ngoài và cho người giám sát chứ ko phát triển nhân sự. Vốn lưu động của em là 10 đồng, dưng mà chưa bao giờ em sử dụng quá 40% số đó. Sản lượng 1 năm em phấn đấu khoảng 40 tỏi, lợi nhuận em giữ ở mức an toàn 3% rủi ro + 5% lợi nhuận ròng. E ko làm thương mại, mà ngành nghề chính là thi công xây lắp. Từ lúc thành lập cty đến giờ em chưa bao giờ đá mảng ngân sách để các cụ khỏi phải quan tâm em có vấn đề với đám quan chức hại dân. Vấn đề lách thuế đương nhiên em phải làm vì ko nên đóng nhiều để nuôi cái đám xxx ăn hại. Có cụ sẽ hỏi là ko có quan hệ thì sao mà kiếm đc việc, thì cái này em cũng chịu chẳng thể trả lời nổi. Có lẽ là do ăn ở mà ra
Về vấn đề 4 thì em nói rõ thêm là thế này. Trên cơ sở báo giá vật tư, vật liệu trên thị trường, em fix giá mua đầu vào. Ai kiếm đc nguồn rẻ hơn giá em fix thì phần dôi dư em cho hưởng tất trừ đi phần xử lý thuế. Ông nào có nguồn rẻ hơn và cam kết bảo lãnh về chất lượng là ok. Vấn đề này em công khai nên ai cũng có thể tham gia được hết.
Tất nhiên có cụ sẽ nói em vi phạm pháp luật về thuế. Dưng mờ em nói thật là đến chú Lê Quốc Quân còn trốn thì cái chuyện em trốn cũng là lẽ thường tình ở cái xã hội này. Haizzz

 

[dungcarnival]

Vấn đề về phần cứng lương và các chi phí khác của cty em khoảng hơn 200 củ/ 1 tháng ~ 2 tọi 5 / 1 năm. Tiền thuê văn phòng ko mất đc dùng free. Nhân viên cứng 20 người, và em chỉ duy trì ở mức này. Khi nhiều việc em giao khoán lại cho đội ngoài và cho người giám sát chứ ko phát triển nhân sự. Vốn lưu động của em là 10 đồng, dưng mà chưa bao giờ em sử dụng quá 40% số đó. Sản lượng 1 năm em phấn đấu khoảng 40 tỏi, lợi nhuận em giữ ở mức an toàn 3% rủi ro + 5% lợi nhuận ròng. E ko làm thương mại, mà ngành nghề chính là thi công xây lắp. Từ lúc thành lập cty đến giờ em chưa bao giờ đá mảng ngân sách để các cụ khỏi phải quan tâm em có vấn đề với đám quan chức hại dân. Vấn đề lách thuế đương nhiên em phải làm vì ko nên đóng nhiều để nuôi cái đám xxx ăn hại. Có cụ sẽ hỏi là ko có quan hệ thì sao mà kiếm đc việc, thì cái này em cũng chịu chẳng thể trả lời nổi. Có lẽ là do ăn ở mà ra
Về vấn đề 4 thì em nói rõ thêm là thế này. Trên cơ sở báo giá vật tư, vật liệu trên thị trường, em fix giá mua đầu vào. Ai kiếm đc nguồn rẻ hơn giá em fix thì phần dôi dư em cho hưởng tất trừ đi phần xử lý thuế. Ông nào có nguồn rẻ hơn và cam kết bảo lãnh về chất lượng là ok. Vấn đề này em công khai nên ai cũng có thể tham gia được hết.
Tất nhiên có cụ sẽ nói em vi phạm pháp luật về thuế. Dưng mờ em nói thật là đến chú Lê Quốc Quân còn trốn thì cái chuyện em trốn cũng là lẽ thường tình ở cái xã hội này. Haizzz

E bổ xung tý về thuế : ở Việt ko chốn thuế thì chết, Mỹ chốn thuế thì chết.

 

[gago69]

Vấn đề về phần cứng lương và các chi phí khác của cty em khoảng hơn 200 củ/ 1 tháng ~ 2 tọi 5 / 1 năm. Tiền thuê văn phòng ko mất đc dùng free. Nhân viên cứng 20 người, và em chỉ duy trì ở mức này. Khi nhiều việc em giao khoán lại cho đội ngoài và cho người giám sát chứ ko phát triển nhân sự. Vốn lưu động của em là 10 đồng, dưng mà chưa bao giờ em sử dụng quá 40% số đó. Sản lượng 1 năm em phấn đấu khoảng 40 tỏi, lợi nhuận em giữ ở mức an toàn 3% rủi ro + 5% lợi nhuận ròng. E ko làm thương mại, mà ngành nghề chính là thi công xây lắp. Từ lúc thành lập cty đến giờ em chưa bao giờ đá mảng ngân sách để các cụ khỏi phải quan tâm em có vấn đề với đám quan chức hại dân. Vấn đề lách thuế đương nhiên em phải làm vì ko nên đóng nhiều để nuôi cái đám xxx ăn hại. Có cụ sẽ hỏi là ko có quan hệ thì sao mà kiếm đc việc, thì cái này em cũng chịu chẳng thể trả lời nổi. Có lẽ là do ăn ở mà ra
Về vấn đề 4 thì em nói rõ thêm là thế này. Trên cơ sở báo giá vật tư, vật liệu trên thị trường, em fix giá mua đầu vào. Ai kiếm đc nguồn rẻ hơn giá em fix thì phần dôi dư em cho hưởng tất trừ đi phần xử lý thuế. Ông nào có nguồn rẻ hơn và cam kết bảo lãnh về chất lượng là ok. Vấn đề này em công khai nên ai cũng có thể tham gia được hết.
Tất nhiên có cụ sẽ nói em vi phạm pháp luật về thuế. Dưng mờ em nói thật là đến chú Lê Quốc Quân còn trốn thì cái chuyện em trốn cũng là lẽ thường tình ở cái xã hội này. Haizzz

Ok cụ, thế em mới nói phải tùy thuộc vào mô hình, lĩnh vực hoạt động mà có những tiêu chí nó phù hợp cụ ạ, chứ kinh nghiệm của mình chưa chắc cụ chủ thớt đã mang ra áp dụng được cụ nhỉ, mà cụ giỏi thật đấy, mua được hẳn đất để xây văn phòng, nhất là trong bối cảnh này thì quá tuyệt rồi.

Nhưng Cty cụ 20 người chưa kể cụ, vậy mà tuốt tuồn tuột chi phí cũng chỉ 200 triệu/tháng, em cứ cho là các khoản chi phí phục vụ văn phòng là 10% đi, thì mức trả lương bình quân cho CBCNV cũng đã vào khoảng 8 triệu/tháng, đủ thấy là cụ giỏi rồi. Vốn liếng lại không cần bỏ ra nữa thì lại càng tuyệt ạ.
Nhưng sao cụ làm về xây dựng mà lại ít người thế ạ, chắc cụ thiên về thiết kế và giám sát thi công thôi cụ nhỉ, nhưng vẫn ký là bên nhận thầu công trình rồi thuê lại đội khác thi công.

Doanh số cụ khoảng 40 tỷ/năm và lợi nhuận ước khoảng 3,2 tỷ (lãi ròng khoảng 2 tỷ) tức mức lợi nhuận gộp của cụ hàng năm đạt từ 4,5 đến 5,7 tỷ và cụ trả lương cao thế rồi mà mỗi năm chi thưởng thêm tầm 500 triệu như thế là quá tốt rồi, em ước gì mình biết làm về xây lắp để xin theo cụ đấy, thời điểm kinh tế khó khăn như thế này mà cụ vẫn trụ được như thế quả là đáng khâm phục, nhất là trong lĩnh vực xây lắp.

Còn vấn đề về thuế em xin không bàn, vì nếu có điều kiện em cũng cố lách ạ

 

[Muon_biet]

Em là chủ tịch, em thuê giám đốc và giám đốc lập ban giám đốc, bổ nhiệm kế toán trưởng, thủ quỹ, thuê nhân viên. Câu hỏi đặt ra: em và giám đốc phải làm gì để nhân viên làm việc hiệu quả, kỷ luật và không gian dối?

Các cụ xưa có câu "có thực mới vực được đạo", cụ cứ trả lương thật cao, môi trường làm việc trong sạch thì nhân viên sẽ làm việc tự giác, tích cực ngay thôi (họ làm việc phải đủ nuôi bản thân, gia đình và dành dụm được chút it để đề phòng tuổi già).

 

[bimbimzinzin]

Em làm nhiều công ty nhưng toàn làm nhân viên thui, lúc nào cũng có Sếp trên đầu, từ Mỹ, HK, Pháp, Nga, Việt và bây giờ là Nhật, Em chỉ làm khi Sếp và Em phải sống chết chung, em chỉ làm khi Sếp coi Em ko phải là nhân viên mà luôn coi em như tay chân của Sếp, Sếp sướng thì em cũng có phần, sếp nghỉ thì em xin việc khác... Và Em có những thành công ở tất cả công ty em từng làm, khi thay đổi sếp cũng là lúc em đi tìm sếp mới, chuyện em thật 100% chia sẻ để cụ làm thế nào có Nv tốt

 

[lyna81]

Vấn đề con người mà cụ đề cập đến thì trìu tượng phết. Em giờ mới chỉ nghĩ ra những chế độ sau đây ạ:

- ký hđ đầy đủ với mọi nv
- đóng bhxh đầy đủ cho nv
- trả lương đúng hẹn qua tk ngân hàng
- văn nghệ (cái này là một thế mạnh ạ)
- tuyển 1, 2 girl xinh cho các cụ hăng say và có động lực
- cũng thế, chọn 1 số manly men cho các chị em phấn khởi
...

- nhưng không khéo loạn mất nếu ko có guải pháp về kỷ luật điều này em chưa nghĩ ra

Tuyển girl và men e nghĩ chả hiệu quả lắm. Cụ tỷ là bọn nhật khối sx họ toàn tuyển nv xấu mù mà hiệu quả làm việc cực kỳ cao.
Với dân việt nam ko áp dụng kiểu âu mỹ đc. Cứ phải quân phiệt cụ à, tâm lý mình đi làm thì biết ý thức tự giác ko cao sểnh cái là vô fb và diễn đàn chém gió

 

[kienkid]

E chưa bao giờ làm vị trí lãnh đạo nên chỉ ngồi hóng xem các cụ chém thôi ạ