- Biển số
- OF-90108
- Ngày cấp bằng
- 29/3/11
- Số km
- 13,028
- Động cơ
- 1,336,152 Mã lực
Em nhớ có dạo trường này ùa vào Of như trẩy hội làm chã mất tết.
Việc xét học bạ có khá lâu rồi, ít cg gần chục năm. Không phải giờ mới có.Giờ được xét học bạ rồi cụ ạ. Tốt nghiệp thì chắc mấy cháu học kém quá hoặc đen mới trượt nên gần như biết chắc đỗ hay không rồi
Trường tư nhân kiểu này chắc chắn sẽ chịu khó đổi mới phương pháp đào tạo. Họ năng động và cầu thị hơn các trường nhà nước.Theo em biết thì phương pháp giảng dạy của trưởng không giống các ĐH truyền thống các cụ từng học- thiên về làm việc nhóm và tôn trọng các chính kiến cá nhân.
Trường không đi chi tiết vào từng ngành nghề cụ thể mà đưa ra các tiếp cận và logic của học thuật- có thể áp dụng cho nhiều ngành nghề khác nhau ...
Vì là trường mới, cách đào tạo mới nên chưa có đánh giá thể nào - Chỉ biết một điều là cơ sở vật chất của một trường Đại học thì hiện nay là SỐ MỘT làm cho sinh viên và phụ huynh vào ngắm nghía rồi không muốn ra.
Nhân nói về việc các bác tài phiệt sau khi kiếm đủ tiền từ xh thì quay sang làm giáo dục, ko biết vì mục đích kinh doanh, hay là đóng góp lại cho xh, (hay là cả 2 ), thì em được biết 1 việc thế này. Anh V lúc mà xây trường VinUniversity, cũng đi thuê tư vấn nước ngoài, mục tiêu đặt ra là trong 30 năm nữa thì trường VinUni sẽ thành trường lọt các bảng xếp hạng lớn trên tg, nói nôm na là 30 năm nữa mới thành trường đẳng cấp thế giới. A V "mãi mãi tinh thần khởi nghiệp", làm gì cũng đòi phải nhanh, túi tiền (từ đất) không đáy, mà còn phải kìm hãm như thế, thì các cụ hiểu là việc phát triển giáo dục hàn lâm nó cần thời gian như thế nào rồi đấy.Trường này do a Hồ Xuân Năng (Năng do thái) bỏ ra 2000 tỷ đầu tư
A Năng là chủ tịch cty VICOSTONE ln hàng năm 1000 tỷ
(Có mã chứng khoán VCS)
Chuột bạch cái ji thì liều đượcNhân nói về việc các bác tài phiệt sau khi kiếm đủ tiền từ xh thì quay sang làm giáo dục, ko biết vì mục đích kinh doanh, hay là đóng góp lại cho xh, (hay là cả 2 ), thì em được biết 1 việc thế này. Anh V lúc mà xây trường VinUniversity, cũng đi thuê tư vấn nước ngoài, mục tiêu đặt ra là trong 30 năm nữa thì trường VinUni sẽ thành trường lọt các bảng xếp hạng lớn trên tg, nói nôm na là 30 năm nữa mới thành trường đẳng cấp thế giới. A V "mãi mãi tinh thần khởi nghiệp", làm gì cũng đòi phải nhanh, túi tiền (từ đất) không đáy, mà còn phải kìm hãm như thế, thì các cụ hiểu là việc phát triển giáo dục hàn lâm nó cần thời gian như thế nào rồi đấy.
Tất nhiên cũng có những câu chuyện thành công, để mà truyền cảm hứng, ví dụ như ĐH CN Pohang (Postech) của HQ, cũng là được đỡ đầu của cty thép POSCO. Hi vọng cty của các bác nhà mình cũng trường tồn như Korea để các trường mà các bác đẻ ra không đứt gánh giữa đường
Nên là chọn làm chuột bạch ở những trường này thì chắc chắn là phải chấp nhận những cái rủi ro mà một trường đh mới mở mang lại, tất nhiên là cũng sẽ được hưởng lợi thế của người dũng cảm đi tiên phong (ví dụ, học bổng 100% chả hạn ). Cụ cân nhắc giữa cái được và cái mất xem ntn
Tiền không ở đâu là vô hạn cả, anh N cũng vậy. Áp lực tiền bạc khiến anh ấy phải tăng thu bù chi, giảm chi... nên buộc phải tuyển cao hơn rất nhiều chỉ tiêu cho phép. Cộng với chiến thuật vắt chanh nên khá gv đang bị thanh lọc dần khỏi bộ máy. Như cụ nào có nói ở trên là nhiều người sau khi đến bằng tiếng gọi tiền bạc và lời hứa đã không thể quay lại trường cũ. Cá nhân em cho rằng nó có vẻ thiếu bền vững, sau những hào hoa chỉ cần 1 cú sảy chân nhỏ về tài chính thì sẽ bị thanh tra thôi - cái vơ bèo vạt tép ấy (nó vượt khá so với cho phép).Thì cụ bảo nó tuyển được 9k sinh viên các hệ 1 năm thì chả vơ bèo vạt tép.
Bì phấn mí vôi, đem Bách Khoa so với Phenikaa. So ngang thì trường này hơn VinUni.
zelka Bây giờ có mục Ba công khai, các trường phải công bố trên web. Về quy mô trường, số lượng sinh viên/giảng viên, trình độ giảng viên, ngành nghề... các phụ huynh chịu khó đọc chút sẽ hiểu.Theo em biết thì phương pháp giảng dạy của trưởng không giống các ĐH truyền thống các cụ từng học- thiên về làm việc nhóm và tôn trọng các chính kiến cá nhân.
Trường không đi chi tiết vào từng ngành nghề cụ thể mà đưa ra các tiếp cận và logic của học thuật- có thể áp dụng cho nhiều ngành nghề khác nhau ...
Vì là trường mới, cách đào tạo mới nên chưa có đánh giá thể nào - Chỉ biết một điều là cơ sở vật chất của một trường Đại học thì hiện nay là SỐ MỘT làm cho sinh viên và phụ huynh vào ngắm nghía rồi không muốn ra.
VCS năm lãi 1000 tỷ (a Năng chiếm 90% cty)Nhân nói về việc các bác tài phiệt sau khi kiếm đủ tiền từ xh thì quay sang làm giáo dục, ko biết vì mục đích kinh doanh, hay là đóng góp lại cho xh, (hay là cả 2 ), thì em được biết 1 việc thế này. Anh V lúc mà xây trường VinUniversity, cũng đi thuê tư vấn nước ngoài, mục tiêu đặt ra là trong 30 năm nữa thì trường VinUni sẽ thành trường lọt các bảng xếp hạng lớn trên tg, nói nôm na là 30 năm nữa mới thành trường đẳng cấp thế giới. A V "mãi mãi tinh thần khởi nghiệp", làm gì cũng đòi phải nhanh, túi tiền (từ đất) không đáy, mà còn phải kìm hãm như thế, thì các cụ hiểu là việc phát triển giáo dục hàn lâm nó cần thời gian như thế nào rồi đấy.
Tất nhiên cũng có những câu chuyện thành công, để mà truyền cảm hứng, ví dụ như ĐH CN Pohang (Postech) của HQ, cũng là được đỡ đầu của cty thép POSCO. Hi vọng cty của các bác nhà mình cũng trường tồn như Korea để các trường mà các bác đẻ ra không đứt gánh giữa đường
Nên là chọn làm chuột bạch ở những trường này thì chắc chắn là phải chấp nhận những cái rủi ro mà một trường đh mới mở mang lại, tất nhiên là cũng sẽ được hưởng lợi thế của người dũng cảm đi tiên phong (ví dụ, học bổng 100% chả hạn ). Cụ cân nhắc giữa cái được và cái mất xem ntn
Xem cách marketing là đoán được phần nào chất lượng sản phẩm.Em nhớ có dạo trường này ùa vào Of như trẩy hội làm chã mất tết.
Có phải anh này có cái quảng cáo " Vicostone, thổi hồn vào đá " không cụ ?Trường này do a Hồ Xuân Năng (Năng do thái) bỏ ra 2000 tỷ đầu tư
A Năng là chủ tịch cty VICOSTONE ln hàng năm 1000 tỷ
(Có mã chứng khoán VCS)
Cháu kể Vin vào là để nói về việc xây dựng 1 trường đh nó là việc dài hơi vài chục năm, chứ k có ý so sánh 2 trường, 2 doanh nghiệp, hay 2 cụ đại gia này với nhau ạ.VCS năm lãi 1000 tỷ (a Năng chiếm 90% cty)
Thì lỗ năm 100-200 tỷ với a Năng bõ bèn gì
Vin chết vì xe điện chứ chết vì ĐH đâu
Chưa kể lỗ 100-200 nhưng Ebitda khéo vẫn dương
Riêng 2 cái toà 40 tầng kia giờ nếu k làm ĐH k hết diện tích cho thuê cũng ok đó (nó sát vành đai 4)
Cụ chuẩn, cả một đội chục mạng từ PGS tới TS toàn học nước ngoài giờ về đầu quân cho Kinh tế quốc dân, giảng cho mấy ngành mới mở của trường Công nghệ, từ trường tư về làm cho trường công lại không chuyên về Công nghệ thì đủ biết là thế nào!Hồi đầu anh ấy kéo một mất một mớ thầy/cô của ĐHBK HN..... sau một số năm thì rất nhiều thầy cô lại xin quay về ĐHBK HN (có người về được, có người không).... ăn lương của ông chủ thì không hề ngọt ngào.
Em có b1. tên ĐH nó là "Phượng Hoàng";
2. anh Năng hiện là tỷ phú được đánh giá cao nhất về tài năng và đức độ, đúng nghĩa của việc kiếm ngoại tệ bằng chất xám, khoa học công nghệ thực thụ, không dính chút nào đến sân sau hay quan hệ...,hay cướp đất làm BĐS.
3. Xét góc độ làm sản phẩm thực sự sáng danh thương hiệu Việt, trí tuệ Việt, xếp hạng thì những tỷ phú đc ca ngợi hiện tại như Vin, FPT, Trung Nguyên...vv chỉ đáng xách dép cho a Năng.
4. Đại học của a Năng hiện tại, số nhà khoa học, số công trình công bố, đầu tư nghiên cứu về các mảng: công nghệ vật liệu + công nghệ thiết kế chip vi mạch bán dẫn, đào tạo kỹ sư thiết kế vi mạch bán dẫn, nếu anh nhận số 2, không ai dám nhận số 1. Chưa kể một số thế cực mạnh khác và chắc cũng nhanh lên số 1 là xe tự lái, công nghệ chiếu sáng xanh - thông minh.
Và hầu hết các nghiên cứu đã có sản phẩm kiếm usd về
Về rồi có nên cơm cháo gì không ấy, chứ như bên Vinuni, cả dàn các thầy cô, bạn bè em bị nhà anh Vova cho sa bẫy chuột ngay khi chưa kịp nuốt trôi miếng fomat, ngậm đắng nuốt cay ra đi mà không cả dám tìm về cái máng lợn cũ.các đầu tàu bán dẫn đã phát hoảng khi nhìn thấy nhóm của Anh này về đầu quân cụ ạ:
View attachment 8599229
Năm nào tầm này cũng có thớt y như này ạ.Có gì đâu mà phải băn khoăn. Mấy trường này học phí cao, vào dễ ra khó, chất lượng đào tạo thì không tìm hiểu nên không biết. Nhưng phàm là của không ngon người ta mới mời, chứ ngon thì các cháu chả tranh nhau vào chứ lấy đâu ra mà dễ ăn vậy. Mà thớt này thấy nhiều bác cmt như seeding. Aỏ lòi
Em nhớ có dạo trường này ùa vào Of như trẩy hội làm chã mất tết.
Đợt này đang cố lên Giáo sư, chẳng hiểu có qua không.Có phải anh này có cái quảng cáo " Vicostone, thổi hồn vào đá " không cụ ?
em theo dõi a Năng từ hồi anh ấy mới có lãi với Vicostone với công nghệ độc quyền từ Breton, (không phải là do hâm mộ, mà nghề chính của em là phân tích DN và kiếm ăn từ nghề này), biết ảnh chăm sóc xây chung cư cho cán bộ nhân viên tập đoàn, cũng biết cách anh ấy xây dựng DN, đối đãi cổ đông, người làm, khách hàng, nhà cung cấp, địa phương - xã hội. Biết cả cách ảnh đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp và trao quyền như lứa a Tuấn, a Dũng, cũng biết anh ấy là LĐ cấp độ 5 và tư duy kiểu Jim Collins. Không phải loại ăn xổi, cũng không phải loại lãnh đạo cái gì cũng giỏi nhất. Cũng biết cách ảnh đối đãi nhân tài...Em có b
Về rồi có nên cơm cháo gì không ấy, chứ như bên Vinuni, cả dàn các thầy cô, bạn bè em bị nhà anh Vova cho sa bẫy chuột ngay khi chưa kịp nuốt trôi miếng fomat, ngậm đắng nuốt cay ra đi mà không cả dám tìm về cái máng lợn cũ.