[Funland] Em định nghỉ việc...

[mr.ken_no1]

Cụ mà nghỉ thì cụ thua nó đấy
Nếu cụ thấy nó kém hơn cụ thì cụ chứng minh cho gđ biết đi
Lúc đó nghỉ sẽ hơn

 

[Hại Điện]

Cụ có tính cách lãnh chúa rồi, chỉ muốn ngồi trên một hòn đảo bất khả xâm phạm....Thế em hỏi ngược lại cụ tí: Nếu một ngày đẹp trời nào đó, cụ giận sếp và nghỉ thì cái công ty đó...sập ah ?


Có thể cụ đang được việc ở một mảng nào đó nhưng tổng thể dưới con mắt của giám đốc thì cũng vẫn còn đa số cái chưa được. Vì thế, họ mới rước anh chàng kia về và cho làm sếp cụ (chứ nếu cụ giỏi thật thì cụ đã làm sếp anh chàng kia rồi). Chắc chắn, giám đốc người ta cũng lường trước doanh thu ngắn hạn sẽ ảnh hưởng do xáo trộn công việc nhưng về dài hạn sẽ an toàn hơn.


Em khuyên cụ bình tĩnh và nhìn nhận lại ưu khuyết điểm của mình để hoàn thiện thì hơn. Mà cái anh chàng kia cũng lạ ghê: Làm marketing mà sao chém gió giỏi thế

Giám đốc bên em tự nhiên rươc 1 ông của nợ về và cho nó là trưởng phòng Marketing. (Phòng em). Trước tới nay thì chỉ có mỗi mình em làm từ a-z mọi kế hoạch đều làm trực tiếp với giám đốc và thỏa sức sáng tạo trong công việc, doanh thu lúc nào cũng tăng.

Từ ngày thằng cha này về em phải bàn kế hoạch với hắn và hắn thường gạt đi ko làm những việc em đề xuất, cuối cùng hệ lụy là doanh số tháng này giảm tới hơn 30%.

Hôm nay họp thì hắn lại đổ lỗi hết sạch cho em, em điên tiết quá, đang tính nghỉ việc các cụ ạ.

 

[tuanphuongduong]

KỤ trình bày thẳng vs GĐ, nếu GĐ cũng không hiểu thì bye thôi kụ

 

[Marketing]

Cụ có tính cách lãnh chúa rồi, chỉ muốn ngồi trên một hòn đảo bất khả xâm phạm....Thế em hỏi ngược lại cụ tí: Nếu một ngày đẹp trời nào đó, cụ giận sếp và nghỉ thì cái công ty đó...sập ah ?


Có thể cụ đang được việc ở một mảng nào đó nhưng tổng thể dưới con mắt của giám đốc thì cũng vẫn còn đa số cái chưa được. Vì thế, họ mới rước anh chàng kia về và cho làm sếp cụ (chứ nếu cụ giỏi thật thì cụ đã làm sếp anh chàng kia rồi). Chắc chắn, giám đốc người ta cũng lường trước doanh thu ngắn hạn sẽ ảnh hưởng do xáo trộn công việc nhưng về dài hạn sẽ an toàn hơn.


Em khuyên cụ bình tĩnh và nhìn nhận lại ưu khuyết điểm của mình để hoàn thiện thì hơn. Mà cái anh chàng kia cũng lạ ghê: Làm marketing mà sao chém gió giỏi thế

Cái này cụ nghĩ sai về em rồi, em chẳng so đo tranh chấp gì nhưng vấn đề là hắn ta đổ lỗi cho em là cái mà em cay cú nhất.

 

[hangnoidia]

Em nghi cu phải tính cho mình nước đi tiếp rồi hãy nghỉ!

 

[HenryFord]

Người ta đang muốn cụ đi rồi!

 

[0947.247.365]

tìm dc viẹc mới rồi hãy nghỉ

 

[King247]

Giám đốc bên em tự nhiên rươc 1 ông của nợ về và cho nó là trưởng phòng Marketing. (Phòng em). Trước tới nay thì chỉ có mỗi mình em làm từ a-z mọi kế hoạch đều làm trực tiếp với giám đốc và thỏa sức sáng tạo trong công việc, doanh thu lúc nào cũng tăng.

Từ ngày thằng cha này về em phải bàn kế hoạch với hắn và hắn thường gạt đi ko làm những việc em đề xuất, cuối cùng hệ lụy là doanh số tháng này giảm tới hơn 30%.

Hôm nay họp thì hắn lại đổ lỗi hết sạch cho em, em điên tiết quá, đang tính nghỉ việc các cụ ạ.

Bên em đang tuyển Trưởng phòng kinh doanh, cụ lợi thế mảng Online là trúng phóc rồi. Mời cụ ghé bên em trao đổi nếu muốn thay đổi công việc nhé

 

[Marketing]

Trưởng phòng mới thay đổi đường lối kinh doanh để phát triển vững bền hơn, tháng đầu có thể giảm doanh thu nhưng tháng sau thì xem thế nào? Giỏi thì người ta đã cất nhắc mình lên làm quản lý dồi, ngồi đó mà chê nọ kia hả cụ chủ

Với tư tưởng và đường lối như em biết thì tháng sau cũng éo lên đc đâu cụ ạ! Em ko nhận là em giỏi nhưng là người thì phải biết nhận sai và rút kinh nghiệm, đằng này hắn ta trù em thì em chịu thế éo nào đc mà chả phải chê. Cụ mà như em cụ cũng thế thôi,nên cụ ko phải cười khẩy!

 

[Hại Điện]

Cái này cụ nghĩ sai về em rồi, em chẳng so đo tranh chấp gì nhưng vấn đề là hắn ta đổ lỗi cho em là cái mà em cay cú nhất.

Theo kinh nghiệm của em thì trong những trường hợp thế này thì 99.99% cụ hiểu sai vấn đề. Em cũng nghĩ là cụ còn khá trẻ, tính cách còn khá bốc đồng...nên mới có kiểu suy nghĩ tủn mủn thế


Hãy đặt mình vào vị trí giám đốc và cố suy nghĩ để trả lời câu hỏi: Tại sao thằng kia nó ngu thế mà giám đốc lại rước nó về làm sếp mình ?

 

[merit1982]

cụ chủ cứ từ từ, bình tĩnh vì có thể cụ chưa hiểu hết được đâu. Da mặt cần dầy hơn chút nữa

 

[Tran Thanh Tung]

Em tính cả chứ cụ, cùng kỳ năm ngoái có giảm nhưng chỉ là 5%. Nếu như do hiệu ứng mùa mà giảm tới 30% thì là điều ko thể.
Cùng 1 chi phí marketing như nhau mà thằng cha kia nó làm tụt, còn cháu làm tăng dần đều dù là ít thì vẫn là tăng.
Thôi cháu quyết nghỉ rồi. Ko tranh luận nữa ạ.

Chúc mừng cụ, tính cách hiên ngang quyết liệt thế này thì lo gì mà chẳng sớm thành công.

 

[quyenxo84]

Thường thì nhân viên bất mãn ai cũng có lý do như này cả, cụ chủ chắc còn trẻ mới có tính kiểu này
Có thể ông mới về, đưa ra quy trình mới cụ chưa theo được hay chưa thay đổi được, bất mãn không làm nó mới bị tụt chứ ...
Tất nhiện sếp thì chả phải làm gì rồi
Theo mình, cụ chủ cứ nghỉ đi cho khỏe, khỏi phải làm hay ức chế với bố con thằng nào cả

 

[Marketing]

Theo kinh nghiệm của em thì trong những trường hợp thế này thì 99.99% cụ hiểu sai vấn đề. Em cũng nghĩ là cụ còn khá trẻ, tính cách còn khá bốc đồng...nên mới có kiểu suy nghĩ tủn mủn thế


Hãy đặt mình vào vị trí giám đốc và cố suy nghĩ để trả lời câu hỏi: Tại sao thằng kia nó ngu thế mà giám đốc lại rước nó về làm sếp mình ?

Lý do thì đơn giản thôi mà cụ: Nó là Em vợ.

Em 29 tuổi ranh, vẫn đi xin việc vô tư cụ ạ

 

[sunghuou]

Trên thực tế kể cả cụ làm rất tốt nhưng vị trí của cụ nhạy cảm nên kiểu gì mấy ông Sếp cao tay sẽ đưa người vào để kiểm soát và giảm tầm ảnh hưởng của cụ, với trường hợp này cụ có nói với Sếp thì Sếp cũng lờ đi thôi...cũng may là ông Trưởng phòng mới bộc lộ điểm yếu ngay chứ loại khôn nó cứ động viên cụ rồi đến một ngày nó nắm được hết thì mời cụ lên đường! Cụ cứ bình tĩnh và kiên trì nhé, không quá 1 năm đâu!

 

[Salamander]

Chia sẻ với cụ về thực trạng hiện nay, một số DN có tính nhà nước các sếp thường hay coi thường ý kiến của các nhân viên đang và đã cống hiến lâu năm, một số sếp thường hay tuyển mới các chức danh quan trọng ở nơi khác về và rất ưu đãi cùng ưu ái những người này.
Ví dụ: cán bộ cũ nêu một vấn đề đề xuất thay đổi phương thức kinh doanh có hiệu quả, sếp gạt đi ngay. Nhưng người mới về vẫn ý kiến đó đem đề xuất thì gật đầu lia lịa. Phải chăng, do sếp bỏ tiền nhiều để trả lương cho cán bộ mới về nên lời nói của cán bộ này có trọng lượng hơn!? Hay "Bụt chùa nhà không thiêng"!?
Cụ cảm thấy chán quá thì nên tìm việc mới phù hợp hơn và chia tay luôn, biết đâu thời gian sau giám đốc chỗ cụ lại mời cụ về làm sếp của ông kia thì hay

 

[Hại Điện]

Vâng, em thấy cụ quyết liệt quá. Cứ nghỉ đi cho khỏe cụ ạ.


Nhưng cụ nhớ giúp cho là một công ty không thể phụ thuộc hoàn toàn vào một cá nhân nào cả, từ thằng ranh đến thằng to

Lý do thì đơn giản thôi mà cụ: Nó là Em vợ.

Em 29 tuổi ranh, vẫn đi xin việc vô tư cụ ạ

 

[Marketing]

Một nguyên tắc khi làm sếp công việc đầu tiên là chọn cánh hẩu và bắt đầu thanh lọc, cụ chủ học marketing có được học qua cái này không nhỉ?

Thôi em nghỉ rồi, ko tranh luận làm gì nữa, đau đầu. Ý kiến của cụ em xin ghi nhận!

Giờ ngồi viết CV đã, sắp hết tháng rồi!

 

[merit1982]

Có một triết lý là nhân viên thường nói xấu xếp, nghĩ xấu sếp, ở đâu cũng vậy. Và nhân viên thường không hiểu được sếp nghĩ gì, tại sao lại làm như vậy bởi vì sếp có phải lúc nào cũng phải đi giải thích với nhân viên là tôi làm như vậy bởi vì bla bla..... thường đã làm sếp thì người ta phải có gì đó hơn người rồi cụ chủ nhé

Cụ nói chuẩn dồi, làm marketing thì da mặt phải dầy đến nỗi kê lên để đẵn mía mà da mặt không xước í. Đằng này mới ăn cục gạch đã tự ái nhảy chồm chồm lên dồi

 

[xuannamyknb]

làm việc mà như thế thì ức chế lắm , nếu cụ thấy làm ở đó tốt mà có triển vọng thì nên theo ko thì bỏ với lại cụ xem lại khả năng và năng lực của mình đi các cty khác có đáp ứng được cho cụ ko?