- Biển số
- OF-702152
- Ngày cấp bằng
- 29/9/19
- Số km
- 1,937
- Động cơ
- 139,842 Mã lực
- Tuổi
- 37
Hình như cống ngăn mặn chống triều cường trong sì gềnh của a Trung Nam thì phải .Hoành tránh trông như DA Châu Âu thế cụ. Cụ bên XD hay Cơ khí kết cấu thép ạ?
Hình như cống ngăn mặn chống triều cường trong sì gềnh của a Trung Nam thì phải .Hoành tránh trông như DA Châu Âu thế cụ. Cụ bên XD hay Cơ khí kết cấu thép ạ?
Thằng nào cũng vì Lợi nhuận là trên hết cả NĐT và Ban điều hành DN. NĐT mà chiểm tỷ lệ % Cổ phần lớn thì phải phát hiện sớm Ban điều hành DN nó có sân sau để chặn nó lại, kg chặn lại được thì khác gì Quản lý theo kiểu Nhà nước, các quan chức đều có DN sân sau.dcm nói đi cũng nên nói lại là các ông chủ coi nđt như gà ấy, chỉ rình vặt lông. Không có Kusto thì nhảy vào đúng lúc thì ko có CTD như ngày hôm nay. Đến lúc phát triển nhiều tiền rồi đủ lông đủ cánh thì thoát xác hay rút ruột bằng cách đẩy hợp đồng qua các công ty vệ tinh ông lập ra. Chơi thế ai chơi cho lại. Nói chung em là nhà đầu tư nhưng cũng ko chơi cổ phiếu mấy ông xây dựng này được. Rình rút ruột thôi.
XD thì chỉ đợi thanh toán kiếm đút túi thôi chứ lương thì đói như ngan ấp cụ ạE đây, dự án nóng cấp 1 hẳn hoi, nguy hiểm mất mạng như chơi, làm cực hơn đi cày, mà đói như ngan ấp, mà k chỉ riêng e, cả công trường hàng chục nhà thầu, chả thấy thằng đếch nào sáng nước cả . Chú nào cũng lom dom đi nhe nói khẽ. DA ngàn tỷ có khi vay nhau 10c còn khó. Thua cả ae áo xanh ngoài đường
E làm vài hang mục nhỏ nhỏ, chủ yếu là nhà phục vụ khi ctr đưa vào khai thác. Nó là da chống ngập trong SG. Nay bớt ngổn ngang r cu, vài tháng trước cẩu trên bờ dưới sông cẩu đồ vù vù, đi ra ctr nói hơi quá cứ như cảm tử, ra giữa sông để làm đi nhờ bằng các thanh I _ H của đơn vị khác, dây điện lằng nhằng, dưới là vực sâu. Làm nghề thì phải đánh đổi thôi cu, nhưng cái chính là k đángHoành tránh trông như DA Châu Âu thế cụ. Cụ bên XD hay Cơ khí kết cấu thép ạ?
Cái thương hiệu Prime ở Vn có còn nhắc tới đâu.Văn hóa một số doanh Nhân Việt thời nay thế cụ ạ, cứ tạo thương hiệu nổi tiếng chút, lập sân sau làm song song với công ty cổ phấn bằng cách nào đó rút ruột nguồn khách hàng về cty riêng, nhưng lại chào bán cho nhà đầu tư công ty chính lấy nguồn tiền và thoát được các khoản nợ.
Vụ Conteccon này y chang tập đoàn Prime quê em...Là doanh nghiệp số một VN về gạch ốp lát (số một về hàng giá rẻ doanh số chứ chất lượng thì thua nhiều thằng), và cả bình nước nóng, mở rộng thêm cả bán sữa nhưng lỗ nặng...Dẫn đến nợ vài ngàn tỷ, nhưng thời điểm đó dn này đẩy mạnh QC trên TV nhận diện thương hiệu khá tốt....Ấy thế mà làm thế nào dụ được bọn Thái Lan vào mua hơn 200 tr đô với hơn 90% cổ phần và chịu luôn trả toàn bộ khoản nợ các ngân hàng. (với cam kết là trong 5 hay 10 năm gì đấy là Tổng không được lập công ty có ngành nghề tương đương)..Nhưng thực ra ông tổng đã kịp lập một công ty riêng cho bà vợ từ lâu rồi cộng thêm đội ngũ lãnh đạo tập đoàn đã tách ra mỗi thằng một công ty gạch có người mấy nhà máy luôn..(nhưng được cái bọn Thái nhảy vào quản trị tốt nó vực dậy làm ăn cũng khá, lương thưởng CN thấy bảo ổn hơn thời VN làm chủ, có lẽ là Thái rúi nó có thị trường ở Thái mạnh và đối tác của nó ở nước ngoài nên xuất khẩu đc chứ TT Việt nam các bố cựu LĐ lấy mịa hết khách rồi.....Nhiều Cty VN làm ăn kiểu này rất mất uy tín khi IPO chào bán ra quốc tế .!)
Làm với mấy thằng doanh nghiệp sân sau này nguy hiểm lắm cụ ơi. Nó biết khóa sau mà anh thủ nghẹo không làm tiếp nữa thì bị đập ngay, nên cố vơ vét nhanh nhất có thể.E làm vài hang mục nhỏ nhỏ, chủ yếu là nhà phục vụ khi ctr đưa vào khai thác. Nó là da chống ngập trong SG. Nay bớt ngổn ngang r cu, vài tháng trước cẩu trên bờ dưới sông cẩu đồ vù vù, đi ra ctr nói hơi quá cứ như cảm tử, ra giữa sông để làm đi nhờ bằng các thanh I _ H của đơn vị khác, dây điện lằng nhằng, dưới là vực sâu. Làm nghề thì phải đánh đổi thôi cu, nhưng cái chính là k đáng
Cần quan hệ, tiền, và tuyển dụng được nhân lực chất lượng cụ ơi, cái Kinh nghiệm của công ty chỉ mang làm thầu thôi, mà bây giờ có quan hệ, có tiền thì cái đó được châm trước, cần thiết thì các anh ấy làm cái liên danh khi vào thầu cho đẹp bài thôi ạThế cần gì hả cụ ?
Vụ SBC đến NN còn chén ngoại xâmMấy khi chén được tây lông. Làm ăn thì mánh mung có ai từ.
Tây ta đều thế cả.
Vâng, e lính tráng nên cũng ko nặng vấn đề lắm. Làm ở đây tác phong nó chán, nghiệm thu các hạng mục con con mà kéo lũ lượt ra, thời gian nthu còn quá tgian thợ làm. E chưa chuyển đổi dc nên cố ở lại, chân ướt chân ráo vào SG nên cố chịu đựng vậyLàm với mấy thằng doanh nghiệp sân sau này nguy hiểm lắm cụ ơi. Nó biết khóa sau mà anh thủ nghẹo không làm tiếp nữa thì bị đập ngay, nên cố vơ vét nhanh nhất có thể.
Mấy cái dự án cống chống ngập trong TP.HCM khui ra cũng vào lò cả lũ. Mịa dek có đê, làm cái cống ngăn, khi chặn cống thì đội ở ngoài cống lĩnh đủ, cũng dek biết trong cống có đỡ ngập hơn không.
Mịa thế mới tài chứ.
Cái nầy hẻm đúng! Mất A Tuấn đầu đỏ (TGĐ xen trô lờ) mới mất hợp đồng với VIN Group! Cái VIN Fast đã có từ thời A Tứng đầu đỏ Trần Quang Tứngmất a Dương coi như mất hết hđ với Vingroup
Chuyển sang Newtecon hết
Central thuộc phe ly khai! Trần Quang Tuấn mơ làm TGĐ Cotec khi Ông Dương từ Nhiệm TGĐ (Còn CT HĐQT) mà Ông Dương giao TGĐ cho Công móm (Công Ngủ) nên ôm 140 tỷ + với một số AE ly khai: MÃ văn tài, Phúc... lập đế chế mới! Ko nằm trong hệ sinh thái nhưng nó cùng style : Làm hếch việc ko hếch giờKhả năng cao là ve sầu thoát xác các cụ nhỉ, a Dương chắc cũng tính trước được điều này nên đã xây dựng 1 hệ sinh thái khác ( Unicon, Ricon, newtecon,... ) và giờ chính thức buông cái vỏ..không biết mấy ông đổ vỏ kia sắp tới làm ăn thế nào
Còn 1 thằng Central Cons nữa . Thằng này có nằm trong hệ sinh thái mới ko nhỉ ?
Cotec sẽ khó khăn hơn khi kiếm hợp đồng là chắc chắn. Tay CEO lại là người trung Á, ko có nhiều mối quan hệ ở VN thì muốn thầu các công trình FDI cũng không ăn thua. Kể ra nếu CEO là người Hàn hay người Nhật thì việc không thiếu.
[/QUOTE
Ơ sao lại thế nầy : https://vtc.vn/tuoi-49-va-cu-sut-ho-cuoi-doi-cua-ong-ly-xuan-hai-ar159081.htmlÔng Lý Xuân Hải, cựu Tổng giám đốc Ngân hàng ACB, hiện đang là đại diện theo ủy quyền cho ông Talgat Turumbayev, Thành viên HĐQT Coteccons.
Ông Hải hiện sử dụng phòng làm việc của ông Nguyễn Sỹ Công, Tổng giám đốc đã từ nhiệm của Coteccons.
https://vietnambusinessinsider.vn/ong-ly-xuan-hai-dai...
Có vẻ có nhiều diễn biến hay ho đây ạ
Công trình mấy chục ngàn tỷ tiền tươi, chưa kể ảnh hưởng, tác động khác, với bao nhiêu nghiên cứu, hội thảo của các GS, TS mà cụ lại bảo không hiệu quả thì toiLàm với mấy thằng doanh nghiệp sân sau này nguy hiểm lắm cụ ơi. Nó biết khóa sau mà anh thủ nghẹo không làm tiếp nữa thì bị đập ngay, nên cố vơ vét nhanh nhất có thể.
Mấy cái dự án cống chống ngập trong TP.HCM khui ra cũng vào lò cả lũ. Mịa dek có đê, làm cái cống ngăn, khi chặn cống thì đội ở ngoài cống lĩnh đủ, cũng dek biết trong cống có đỡ ngập hơn không.
Mịa thế mới tài chứ.
Dính đến NN là nó thế cụ ạ, em làm mấy DA con con của tư nhân, FDI khá nhàn khâu nghiệm thu, vì làm đến đâu có GS chặt đến đóVâng, e lính tráng nên cũng ko nặng vấn đề lắm. Làm ở đây tác phong nó chán, nghiệm thu các hạng mục con con mà kéo lũ lượt ra, thời gian nthu còn quá tgian thợ làm. E chưa chuyển đổi dc nên cố ở lại, chân ướt chân ráo vào SG nên cố chịu đựng vậy
Chi phí cho mấy cái đê và kênh được chuyển sang làm điện mặt trời với điện gió rồi. Thắc mắc cái giề?Làm với mấy thằng doanh nghiệp sân sau này nguy hiểm lắm cụ ơi. Nó biết khóa sau mà anh thủ nghẹo không làm tiếp nữa thì bị đập ngay, nên cố vơ vét nhanh nhất có thể.
Mấy cái dự án cống chống ngập trong TP.HCM khui ra cũng vào lò cả lũ. Mịa dek có đê, làm cái cống ngăn, khi chặn cống thì đội ở ngoài cống lĩnh đủ, cũng dek biết trong cống có đỡ ngập hơn không.
Mịa thế mới tài chứ.