[Funland] Có công ty cụ nào định vị nhân viên bằng gps không?

[castro]

Em thấy nó cứ giống như kiểu quản lý bọn trẻ con ấy, chả hay tẹo nào. Giờ e thấy nhiều cty họ làm rất hay, chỉ quản lý trên đầu việc, còn trong giờ ông muốn đi đâu làm gì mặc ông, miễn sao đến lúc báo cáo, ông có kết quả cv tốt là Ok.

Thấy cụ kia bảo nhiều cty lớn quản lý theo kiểu này kìa cụ ơi.

 

[vnposh]

Vì sao bị phản đối vậy cụ

Xâm phạm tự do cá nhân chứ sao cụ.

Cụ chỉ được gắn GPS vào tài sản hoặc hàng hóa, giao cho nhân viên mang đi, theo dõi hành trình của TS hoặc hàng hóa, nhưng đến khi giao hoặc bán nó cho người dùng thì phải gỡ chip ra.

 

[Thoa Trịnh]

Thấy cụ kia bảo nhiều cty lớn quản lý theo kiểu này kìa cụ ơi.

Thì e nói quan điểm của e thôi mà, quản lý kiểu này khác gì quản lý trẻ con đâu.

 

[hoatam0208]

Công ty em trước đây quản lý nhân viên thị trường bằng chấm công, Sáng lên công ty chấm công 1 lần. Sau đó thì họp rồi đi thị trường,gặp khách hàng, đại lý. Sau đó tối về nhà phải làm báo cáo ngày hôm đó đi đâu làm gì, gặp ai. Ví dụ đi 10 cửa hàng thì báo cáo đi 10 cửa hàng nào, gặp ai, làm gì, đã đạt được những gì. Doanh số nếu 3 tháng không đạt thì coi như cho nghỉ.

Hôm nay tự nhiên lại bắt đầu rục rịch quản lý nhân viên sale bằng phần mềm định vị thông qua 1 công ty chuyên về phần mềm quản lý nhân viên bằng gps. Mỗi nvkd được cấp 1 điện thoại cài phần mêm quản lý và 1 tài khoản. Sale quản lý cửa hàng nào sẽ cập nhập địa chỉ cửa hàng đó. Ví dụ sale quản lý 20 cửa hàng thì cập nhập vào phần mềm 20 cửa hàng. Và hàng ngày đi cửa hàng nào thì phần mềm theo dõi sẽ theo dõi tiến trình đi lại của sale đó. Đến cửa hàng nhân viên phải check in và check out để biết thời gian ở cửa hàng đó.

Theo CCCM thì quản lý như vậy có cần thiết khống, công ty các cụ có quản lý kiểu này ko, nhân viên có lý do để phản đối kiểu định vị này không?

Đã là nhân viên kinh doanh thì còn cần gì thứ đó hả cụ.Họ ăn lương chủ yếu do doanh số đạt được mà họ ko làm thì ko có ăn.Có đoạn cụ nói 3 tháng ko đạt số thì coi như nghỉ thì cty lo gì mà phải làm như vậy vừa tốn kém vừa làm cho nhân viên không thoải mái.Chốt lại là kết quả công việc còn làm gì thì làm .Phần mềm check Gps em thấy thường hay áp dụng cho các ttbh có dịch vụ onsite tại nhà cài phần mềm quản lý bằng gps để còn biết các ông đi thật hay ko....

 

[cogangmuaxe]

Em thấy nó cứ giống như kiểu quản lý bọn trẻ con ấy, chả hay tẹo nào. Giờ e thấy nhiều cty họ làm rất hay, chỉ quản lý trên đầu việc, còn trong giờ ông muốn đi đâu làm gì mặc ông, miễn sao đến lúc báo cáo, ông có kết quả cv tốt là Ok.

Cái bạn nói thì gần như ai cũng biết. Khi công ty bạn lên tới quy mô khác thì người ta sẽ thấy những phương pháp như này nó không hiệu quả bạn ạ.Nhiều công ty nhỏ lúc nhỏ thì quản lý như bạn nói, rất tốt, nhưng khi mở rộng quy mô thì sụp luôn do không chịu thay đổi cách quản lý. Bạn làm vậy với 5 người thì được chứ ra 50 là khác nha. Con người mà, dân sales, cực kỳ nhiều mánh. Đấy là chưa nói việc quản lý thủ công sẽ mất dử liệu khách hàng và sales khi nhân viên họ bỏ đi, nhân viên mới vào lơ ngơ như bò đội nón làm lại từ đầu.

Cty mà tôi kể trên họ không dùng GPS do họ xem đó là vi phạm đời tư và họ biết có làm vậy nhân viên cũng đối phó được (thuê người nhà cầm máy đi). Họ cứ xem trên hệ thống bạn đi thăm ông A tới 3 lần/tháng mà sales không tăng hoặc họ đi với bạn xuống địa bàn đến chào ông kia, ông kia còn không nhớ tên bạn là lòi ra ngay

 

[Trâu Đất]

Giống thời kỳ cách mạng công nghiệp ở Anh, nghĩ ra máy dệt là bà con mất việc, biểu tình, nhưng ko có nó thì ko có cuộc cách mạng công nghiệp đc. Giờ là thời đại bùng nổ IT, thì sự áp dụng nó là bình thường thôi, vấn đề quản lý chặt thế thì chế độ đãi ngộ của công ty thế nào. theo lẽ tự nhiên em thấy vẫn có 1 lựong nhất định thích ứng và ko thích ứng, cho nên cũng ko lo việc ko tuyển đc người làm

 

[castro]

Xâm phạm tự do cá nhân chứ sao cụ.

Cụ chỉ được gắn GPS vào tài sản hoặc hàng hóa, giao cho nhân viên mang đi, theo dõi hành trình của TS hoặc hàng hóa, nhưng đến khi giao hoặc bán nó cho người dùng thì phải gỡ chip ra.

Trong giờ làm thì thời gian đó thuộc về cty. Về nhà rồi muốn thì tắt cái điện thoại đó đu. Như vậy đâu gọi là xâm phạm đâu cụ.

 

[linhtam9]

Gps rất dễ fake đấy cụ, em ngồi nhà mà vẫn di chuyển khắp nơi được. Cái này trò pokemon đình đám lúc trước cũng bó tay không khắc phục được.

 

[thaison2008]

Có nhưng cẩn thận phatn tác dụng cụ nhé!

 

[khkdgs]

dùng Fake GPS đến gmap còn bị lừa. facebook tạo điểm chack in mái thoải. có lão đi thị trường abc em cài cho sướng ngồi vỉa hè chém gió tẹt. mưa gió vẫn lang thang như thật

 

[Thoa Trịnh]

Cái bạn nói thì gần như ai cũng biết. Khi công ty bạn lên tới quy mô khác thì người ta sẽ thấy những phương pháp như này nó không hiệu quả bạn ạ.Nhiều công ty nhỏ lúc nhỏ thì quản lý như bạn nói, rất tốt, nhưng khi mở rộng quy mô thì sụp luôn do không chịu thay đổi cách quản lý. Bạn làm vậy với 5 người thì được chứ ra 50 là khác nha. Con người mà, dân sales, cực kỳ nhiều mánh. Đấy là chưa nói việc quản lý thủ công sẽ mất dử liệu khách hàng và sales khi nhân viên họ bỏ đi, nhân viên mới vào lơ ngơ như bò đội nón làm lại từ đầu.

Cty mà tôi kể trên họ không dùng GPS do họ xem đó là vi phạm đời tư và họ biết có làm vậy nhân viên cũng đối phó được (thuê người nhà cầm máy đi). Họ cứ xem trên hệ thống bạn đi thăm ông A tới 3 lần/tháng mà sales không tăng hoặc họ đi với bạn xuống địa bàn đến chào ông kia, ông kia còn không nhớ tên bạn là lòi ra ngay

Hình như cụ ko hiểu ý em, lại cứ phức tạp hoá vấn đề lên. Sale thì đi đâu làm gì mặc họ, kể cả họ đi chơi từ sáng đến tối, nhưng hôm sau họ ký được 5, 7 cái hợp đồng, miễn sao công ty cứ áp doanh số, cuối tháng đạt đủ hoặc vượt là Ok.

Mấy cái ông cứ chịu khó đi gặp khách nọ khách kia từ sáng đến tối theo đúng lộ trình quản lý của công ty, có khi cả tháng chả ký nổi cái hợp đồng nào, vì họ bị quản lý chi li, họ cũng sẽ làm việc theo kiểu đối phó.

Nói thật hồi trc e làm sale cả tuần e còn chả buồn đến công ty, cũng chả ai thèm quan tâm giờ giấc e đi làm như nào, cái mà Sếp quan tâm là doanh thu đạt được như nào. Thế có phải thoải mái cả đôi bên không?

 

[castro]

Có nhưng cẩn thận phatn tác dụng cụ nhé!

Phản chỗ nào cụ nhỉ? Nhân viên nó out hết hả cụ

 

[Lubricant]

Theo em nếu làm phân phối bán lẻ, có tuyến khách hàng cố định thì nên áp dụng, đồng thời với cơ chế chính sách phù hợp nữa là ok. Có cụ gì ở trên nói là làm nvkd thu nhập dựa vào doanh số...nhưng mà quản lý phải thúc để nvkd tạo ra được doanh số, chứ nvkd nào cũng 3 tháng ko làm dc gì thì đương nhiên họ ko nhận lương, họ nghỉ nhưng khéo cty còn tèo trước họ ấy chứ,

 

[tamnongcb]

công ty quản lý kiểu này cũng có người làm cơ à

 

[Dracula_HD]

Cụ fake GPS lo gì. :v

 

[Toinhaque]

Món này e cũng thấy lâu rồi như vậy nvkd lúc nào cũng đi thi trường

 

[Euro2CityStar]

công ty quản lý kiểu này cũng có người làm cơ à

Có gì mà ko làm được .
Nó chỉ yêu cầu đúng với thù lao nó thuê các ông . Sau 8h lao động ai bắt phải để máy hoạt động đâu

 

[sweet_heart]

Cụ là chủ doanh nghiệp, mục tiêu của cụ là lợi nhuận. Tuy nhiên, cái gì nó cũng một vừa hai phải thôi. Đừng có mà tham quá, bóc lột quá thì không còn nhân viên đâu cụ.

Cụ cứ thử đặt mình vào vị trí nhân viên, bị theo dõi từ sáng đến tối xem có ai chịu được không?

Một người có năng lực, một ngày người ta chỉ dùng đến 1h để hoàn thành công việc thay vì 8h như những người khác, cụ định giảm lương của nó phỏng?

Lúc làm việc, nó tranh thủ vào nhà lao động với khách hàng tránh nắng nó cũng phải báo cáo à

 

[cogangmuaxe]

Hình như cụ ko hiểu ý em, lại cứ phức tạp hoá vấn đề lên. Sale thì đi đâu làm gì mặc họ, kể cả họ đi chơi từ sáng đến tối, nhưng hôm sau họ ký được 5, 7 cái hợp đồng, miễn sao công ty cứ áp doanh số, cuối tháng đạt đủ hoặc vượt là Ok.

Mấy cái ông cứ chịu khó đi gặp khách nọ khách kia từ sáng đến tối theo đúng lộ trình quản lý của công ty, có khi cả tháng chả ký nổi cái hợp đồng nào, vì họ bị quản lý chi li, họ cũng sẽ làm việc theo kiểu đối phó.

Nói thật hồi trc e làm sale cả tuần e còn chả buồn đến công ty, cũng chả ai thèm quan tâm giờ giấc e đi làm như nào, cái mà Sếp quan tâm là doanh thu đạt được như nào. Thế có phải thoải mái cả đôi bên không?

Nhiều khi không có mợ thì công ty vẫn có hợp đồng với những chỗ đó cũng nên. Người ta cũng muốn mợ phát triển khách hàng mới mà. Mợ làm giỏi, mợ đi, tất cả các dữ liệu về khách hàng mợ ghi vào sổ của mợ trước đó, mợ đi luôn, nên người vào sau họ làm gì hả mợ?
Mục đích của phần mềm nó là giúp cho công ty quản lý tốt hơn và đỡ thiệt hại khi những người như mợ ra đi, chưa kể đi xong tợp luôn khách hàng của họ.
Mợ không sai nhưng cái nhìn của mợ chỉ là cái nhìn từ gốc độ nhân viên

 

[chaika]

Công ty cũ em làm phát mỗi nhân viên thị trường một cái Samsung Prime và sim 3G, rồi bắt cài phần mềm Sale tracking do cty tự viết kích hoạt bằng mail công ty. Mỗi lần ra ngoài là phải bật 3G. Cái này giờ phổ biến chứ không mới lạ nữa.