[Funland] Có công ty cụ nào định vị nhân viên bằng gps không?

[castro]

Công ty em trước đây quản lý nhân viên thị trường bằng chấm công, Sáng lên công ty chấm công 1 lần. Sau đó thì họp rồi đi thị trường,gặp khách hàng, đại lý. Sau đó tối về nhà phải làm báo cáo ngày hôm đó đi đâu làm gì, gặp ai. Ví dụ đi 10 cửa hàng thì báo cáo đi 10 cửa hàng nào, gặp ai, làm gì, đã đạt được những gì. Doanh số nếu 3 tháng không đạt thì coi như cho nghỉ.

Hôm nay tự nhiên lại bắt đầu rục rịch quản lý nhân viên sale bằng phần mềm định vị thông qua 1 công ty chuyên về phần mềm quản lý nhân viên bằng gps. Mỗi nvkd được cấp 1 điện thoại cài phần mêm quản lý và 1 tài khoản. Sale quản lý cửa hàng nào sẽ cập nhập địa chỉ cửa hàng đó. Ví dụ sale quản lý 20 cửa hàng thì cập nhập vào phần mềm 20 cửa hàng. Và hàng ngày đi cửa hàng nào thì phần mềm theo dõi sẽ theo dõi tiến trình đi lại của sale đó. Đến cửa hàng nhân viên phải check in và check out để biết thời gian ở cửa hàng đó.

Theo CCCM thì quản lý như vậy có cần thiết khống, công ty các cụ có quản lý kiểu này ko, nhân viên có lý do để phản đối kiểu định vị này không?

 

[Gangnam]

Có cụ matizsuper1 đấy cụ thớt à.

 

[minhhai985]

các công ty lớn họ làm lâu rồi, quản lý thông qua palm thì e thấy có phú thái làm đầu tiên thì phải

 

[khonglaaica]

Công ty em trước đây quản lý nhân viên thị trường bằng chấm công, Sáng lên công ty chấm công 1 lần. Sau đó đi đi thị trường,gặp khách hàng, đại lý. Sau đó tối về nhà phải làm báo cáo ngày hôm đó đi đâu làm gì, gặp ai. Ví dụ đi 10 cửa hàng thì báo cáo đi 10 cửa hàng nào, gặp ai, làm gì, đã đạt được những gì. Doanh số nếu 3 tháng không đạt thì coi như cho nghỉ.

Hôm nay tự nhiên lại bắt đầu rục rịch quản lý nhân viên sale bằng phần mềm định vị thông qua 1 công ty chuyên về phần mềm quản lý nhân viên bằng gps. Mỗi nvkd được cấp 1 điện thoại cài phần mêm quản lý và 1 tài khoản. Sale quản lý cửa hàng nào sẽ cập nhập địa chỉ cửa hàng đó. Ví dụ sale quản lý 20 cửa hàng thì cập nhập vào phần mềm 20 cửa hàng. Và hàng ngày đi cửa hàng nào thì phần mềm theo dõi sẽ theo dõi tiến trình đi lại của sale đó. Đến cửa hàng nhân viên phải check in và check out để biết thời gian ở cửa hàng đó.

Theo CCCM thì quản lý như vậy có cần thiết khống, công ty các cụ có quản lý kiểu này ko?

Truớc em cũng bị quản lý giống vậy, cài 1 app riêng vào điện thoại.
Đi công tác ở đâu thì mở app lên, checkin địa điểm, ghi rõ lý do gặp ai, làm gì. Chán !
Sau bị phản đối quá nên dự án chìm xuồng

 

[chothuexemoi]

Công ty em trước đây quản lý nhân viên thị trường bằng chấm công, Sáng lên công ty chấm công 1 lần. Sau đó thì họp rồi đi thị trường,gặp khách hàng, đại lý. Sau đó tối về nhà phải làm báo cáo ngày hôm đó đi đâu làm gì, gặp ai. Ví dụ đi 10 cửa hàng thì báo cáo đi 10 cửa hàng nào, gặp ai, làm gì, đã đạt được những gì. Doanh số nếu 3 tháng không đạt thì coi như cho nghỉ.

Hôm nay tự nhiên lại bắt đầu rục rịch quản lý nhân viên sale bằng phần mềm định vị thông qua 1 công ty chuyên về phần mềm quản lý nhân viên bằng gps. Mỗi nvkd được cấp 1 điện thoại cài phần mêm quản lý và 1 tài khoản. Sale quản lý cửa hàng nào sẽ cập nhập địa chỉ cửa hàng đó. Ví dụ sale quản lý 20 cửa hàng thì cập nhập vào phần mềm 20 cửa hàng. Và hàng ngày đi cửa hàng nào thì phần mềm theo dõi sẽ theo dõi tiến trình đi lại của sale đó. Đến cửa hàng nhân viên phải check in và check out để biết thời gian ở cửa hàng đó.

Theo CCCM thì quản lý như vậy có cần thiết khống, công ty các cụ có quản lý kiểu này ko?

Cái này trước e nghiên cứu rồi cụ ah! Quản lý nvkd tốt đấy! Nhiều cty áp dụng kiểu quản lý này rồi cụ!

 

[matizvan2009]

em thấy quản lý nhân viên theo kiểu trực nhật ở khu vệ sinh tại các tòa nhà là ổn nhất: tại đấy có một cái bảng, cứ theo quy định (chừng 1h, 2h tùy ...) thì nhân viên trực khu đó phải có trách nhiệm vào kiểm tra, có gì bẩn ướt phải lau dọn ... Quản lý sẽ kiểm soát theo hình thức: kiểm tra bất ngờ, nếu không có chữ ký (mà khu vệ sinh vẫn sạch) cũng bị xử lý, có chữ ký mà khu vs vẫn bẩn cũng bị xử lý .... Cái này bắt buộc nhân viên vs phải kiểm tra khu vs thường xuyên.

Như công ty cụ: cứ phát cho các đại lý một tờ giấy, hàng ngày bằng cách này hay cách khác sale phải ký vào, không có chữ ký, quản lý thấy thì trừ điểm hoặc phạt gì đấy.
cái này tây nó gọi là cái check-sheet gì đấy.

 

[MrMilan]

Em nghĩ mục đích cuối cùng là công việc, ngày giao cho 10 việc thì phải hoàn thành, còn đi đâu làm thế nào thì kệ.
Quản lý chặt quá cuối cùng cty chỉ còn mỗi mình cụ.

 

[vuvanphong]

Công ty em trước đây quản lý nhân viên thị trường bằng chấm công, Sáng lên công ty chấm công 1 lần. Sau đó thì họp rồi đi thị trường,gặp khách hàng, đại lý. Sau đó tối về nhà phải làm báo cáo ngày hôm đó đi đâu làm gì, gặp ai. Ví dụ đi 10 cửa hàng thì báo cáo đi 10 cửa hàng nào, gặp ai, làm gì, đã đạt được những gì. Doanh số nếu 3 tháng không đạt thì coi như cho nghỉ.

Hôm nay tự nhiên lại bắt đầu rục rịch quản lý nhân viên sale bằng phần mềm định vị thông qua 1 công ty chuyên về phần mềm quản lý nhân viên bằng gps. Mỗi nvkd được cấp 1 điện thoại cài phần mêm quản lý và 1 tài khoản. Sale quản lý cửa hàng nào sẽ cập nhập địa chỉ cửa hàng đó. Ví dụ sale quản lý 20 cửa hàng thì cập nhập vào phần mềm 20 cửa hàng. Và hàng ngày đi cửa hàng nào thì phần mềm theo dõi sẽ theo dõi tiến trình đi lại của sale đó. Đến cửa hàng nhân viên phải check in và check out để biết thời gian ở cửa hàng đó.

Theo CCCM thì quản lý như vậy có cần thiết khống, công ty các cụ có quản lý kiểu này ko?

Nên làm quá chứ, áp dụng công nghệ sẽ khiến năng suất tự động nâng cao, trước bọn em cung cấp giải pháp cho 1 bên, nhưng mục tiêu ban đầu là mong muốn đảm bảo an toàn cho người dùng chứ không phải là kiểm soát.

 

[tudic9]

Cái này thì tùy vào tính nết trình độ của từng nhân viên mà áp dụng khác nhau ạ

 

[castro]

Truớc em cũng bị quản lý giống vậy, cài 1 app riêng vào điện thoại.
Đi công tác ở đâu thì mở app lên, checkin địa điểm, ghi rõ lý do gặp ai, làm gì. Chán !
Sau bị phản đối quá nên dự án chìm xuồng

Vì sao bị phản đối vậy cụ

 

[khonglaaica]

Vì sao bị phản đối vậy cụ

Vì quản lý cấp cao mà còn bị quản lý theo kiểu này.

 

[Dép tổ ong.]

Cái này các ty lớn như Pepsi, Unilever,... đều có cụ ạ. Nv không phải báo cáo mà phần mềm bán hàng tự động đồng bộ về, các báo cáo có thể trích xuất đc bất cứ lúc nào, bao gồm có đi đúng đến tọa độ khách hàng hay không, thời gian bao nhiêu phút,....Tuy nhiên thì...ngùơi làm ra máy mà

 

[castro]

Cái này các ty lớn như Pepsi, Unilever,... đều có cụ ạ. Nv không phải báo cáo mà phần mềm bán hàng tự động đồng bộ về, các báo cáo có thể trích xuất đc bất cứ lúc nào, bao gồm có đi đúng đến tọa độ khách hàng hay không, thời gian bao nhiêu phút,....Tuy nhiên thì...ngùơi làm ra máy mà

Kkk ý cụ là gì. Có tuyệt kỹ gì chỉ em với cụ ơi.

 

[castro]

Vì quản lý cấp cao mà còn bị quản lý theo kiểu này.

em nghĩ chỉ bộ phận nhân viên thôi chứ cấp cao ai mà chịu. Thế sau này huỷ thì huỷ hết từ cao xuống thấp luôn hả cụ?

 

[cogangmuaxe]

Mấy năm trước mình làm 1 cty dược nước ngoài thì thấy họ dùng app quản lý khách hàng đại loại như này nhưng không có định vị. Đại loại nếu đến thăm viếng ai thì thăm viếng xong báo cáo tại chỗ, nó sẽ tạm lưu trong máy, đến khi có wifi thì nó sẽ cập nhật trêm máy chủ. Về cơ bản họ không theo dõi GPS. Nhưng họ vẫn có cách kiểm tra. Ví dụ nếu bạn báo cáo là đi thăm 1 khách hàng nhiều lần trên hệ thống mà bạn không có sales, không tăng sales thì quản lý sẽ hỏi ngay. Hoặc có khi quản lý sẽ đi cùng bạn tới địa bàn, nếu bạn báo cáo láo mà gặp người khách hàng, họ không biết bạn chúng tỏ bạn làm láo.

Tóm lại vừa kết hợp phần mềm/ ứng dụng lẫn cách quản lý trực tiếp.

Nếu hệ thống lớn mà chỉ quản lý dựa vào con người sẽ vất vả. Khi nhân viên nghỉ việc là công ty mất hết dữ liệu khách hàng.

Không phải ngẫu nhiên mà các công ty đó họ bỏ 1 số tiền lớn ra thuê cty khác viết ứng dụng theo yêu cầu của họ và phát máy tính bảng cho nhân viên đâu.

Nếu quản lý mà suốt ngày dựa vào tin tưởng cá nhân thì sẽ có lúc loạn

 

[xe mất phanh]

Cty taxi cụ ạ .

 

[cogangmuaxe]

Cty taxi cụ ạ .

Cái này đúng là rõ nhất, như Vinasun đang làm. Nó lưu lại hết, đố tài xế làm ăn gian dối, giúp tối ưu hóa hệ thống và tăng lợi nhuận

 

[khonglaaica]

em nghĩ chỉ bộ phận nhân viên thôi chứ cấp cao ai mà chịu. Thế sau này huỷ thì huỷ hết từ cao xuống thấp luôn hả cụ?

Chỉ là thử nghiệm thôi cụ, nên hủy chả ảnh hưởng gì.
Chỉ là thằng được thuê viết app hưởng lợi vì nghe đâu cũng tốn chục ngìn, và cái thằng được thuê viết app thuộc sở hữu của ai thì ai cũng biết chỉ 1 người không biết

 

[tuanhvt]

Em nghĩ mục đích cuối cùng là công việc, ngày giao cho 10 việc thì phải hoàn thành, còn đi đâu làm thế nào thì kệ.
Quản lý chặt quá cuối cùng cty chỉ còn mỗi mình cụ.

Em cũng nghĩ như cụ.

 

[Thoa Trịnh]

Em thấy nó cứ giống như kiểu quản lý bọn trẻ con ấy, chả hay tẹo nào. Giờ e thấy nhiều cty họ làm rất hay, chỉ quản lý trên đầu việc, còn trong giờ ông muốn đi đâu làm gì mặc ông, miễn sao đến lúc báo cáo, ông có kết quả cv tốt là Ok.