Chia này thì cũng dễ làm lắm, nhưng, có thể:
- Công ty ông anh/bà chị dâu kia đang cầm chịch làm ăn không phát được, nhì nhằng rồi cụt vốn thì sao ?
- Có làm ăn phát được dưng tài chính có công khai, ông anh/bà chị dâu bản tính thế nào ? ông em có được tham gia cai quản, điều hành gì kg ?
- Ông Bố có đủ năng lực cầm chịch điều hành công ty để hạch toán thu chi, phân chia lợi nhuận, cổ tức,... minh bạch, công khai, công bằng theo tỷ lệ cổ phần vốn góp không ?
Mô hình này thành công khi ông Bố đủ năng lực và là người cầm chịch chủ tịch HĐQT trong khoảng 10 năm, công ty phát triển lên quy mô và hoạt động quy quỷ hơn, chứ làm kiểu đủ ăn thì công ty cò con buôn thúng bán mẹt, chưa ra dáng hình hài được.
Ông bố mà kg đủ năng lực cầm chịch thì bỏ trứng vào 1 rỏ, nhiều rủi do, trong đầu tư là phải tránh đầu tiên