[Funland] Các lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ TTTT đều phải xây dựng KPI

[langtoilangtoi]

KPI không phải là chiếc gậy như ý, có thể áp dụng trong mọi việc cụ nhé. Thường được dùng để đánh giá hiệu quả kinh doanh, chứ không phải để áp dụng cho việc đơn vị có ra đúng chính sách hay không. Ngoài ra nước ta ko phải tư bản, nó kéo theo 1 bộ máy khổng lồ những thủ tục gây phiền hà. Cái này lỗi từ chú phỉnh nhưng người bị hành là dân.

Ko chỉ đánh giá kinh doanh cụ ơi...Ap dụng BSC trong quản lý nhà nc cũng bình thường mà. Nó là công cụ quản trị ngắn hạn thôi, bên cạnh các công cụ quản trị khác. Bsc KPI e thấy cũng đơn giản chứ có j đâu.

 

[phuongmit]

Xây dựng kpi không phải đơn giản. Em trước đây làm công ty nước ngoài, bán hàng (tức là có doanh số để dựa vào đó phần nào đánh giá kpi), mà khi làm kpi để đánh giá thưởng phạt còn cãi nhau như mổ bò. Đấy là bọn em làm sales thì đã tới 80% đánh giá KPI là liên quan đến sales (định lượng bằng số). còn bộ này toàn định tính thì đánh giá cuối cùng lại như họp chi bộ cả

Đồng ý với cụ là xây KPI ở nhà nước khó thật. Làm việc hành chính thì định lượng bằng số xanh chín như sale cực khó, nếu xây dựng KPI để đánh giá hành vi cũng như thái độ làm việc thì cũng k đơn giản chút nào vì khi chấm sẽ cảm tính.

 

[hienld]

Mong anh sẽ đem được làn gió mới hiệu quả...

 

[paulsteigel]

KPI không phải là chiếc gậy như ý, có thể áp dụng trong mọi việc cụ nhé. Thường được dùng để đánh giá hiệu quả kinh doanh, chứ không phải để áp dụng cho việc đơn vị có ra đúng chính sách hay không. Ngoài ra nước ta ko phải tư bản, nó kéo theo 1 bộ máy khổng lồ những thủ tục gây phiền hà. Cái này lỗi từ chú phỉnh nhưng người bị hành là dân.

Cụ hơi nhầm một chút rùi.
KPI = Key performance index = chỉ số đo đạc hiệu quả
Với cơ quan nhà nước là chỉ số đo đạc cái gì? Cái lý do mà bộ được sinh ra để làm. Đáng lẽ cái này phải làm từ lâu rồi.
Vói cơ quan cấp bộ/ sở/ phòng, chỉ số đo đạc hiệu quả chính là kết quả của dịch vụ hành chính công mà cơ quan bộ đó phải làm tỷ như tốc độ rà soát quy hoạch, hiệu quả hệ thống công nghệ thông tin, mức độ đáp ứng yêu câuf của doanh nghiệp, số văn bản được trả lời kịp thời (ít nhất là theo quy trình thời gian), số giấy phép con được cắt giảm (theo quan điểm kiến tạo của cụ Phúc) ....
Túm lại áp dụng KPI trong cơ quan bộ là một bước cải tiến lề lối làm việc giúp cho công việc được đẩy nhanh hơn. nếu anh không đạt anh có thể bị xem xét điều chuyển và cuối cùng là tự mà bỏ ra! Chỉ sợ anh Hùng bị lực cản rồi cũng chả làm được

 

[vnledigmann]

Đồng ý với cụ là xây KPI ở nhà nước khó thật. Làm việc hành chính thì định lượng bằng số xanh chín như sale cực khó, nếu xây dựng KPI để đánh giá hành vi cũng như thái độ làm việc thì cũng k đơn giản chút nào vì khi chấm sẽ cảm tính.

Bộ đầu tiên có xây dựng KPI. Hy vọng nó ko giống cái dải phân cách cứng ở Đại Cồ Việt và Giải Phóng thời anh #.

 

[Rong Ruổi]

Nói thật ra, cơ quan quản lý nhà nước mà quản lý theo đúng kiểu doanh nghiệp thì đíu ai làm nhà nước cả, ít nhất ở Viettel lương lậu, chế độ cũng thuộc dạng khá so với mặt bằng, nhân viên còn chịu cày để kiếm tiền. Ở bộ 4T mà làm chuẩn như doanh nghiệp, không có thu nhập ngoài thì mời anh Hùng làm tất, bọn em về nhà vợ nuôi nhé.

Kính cụ, ko tiễn nhé. Tư duy phải thay đổi thì may ra mới khá lên được.

 

[bspvietnam]

Kpi là chỉ số đánh giá thực thi công việc, giống như giao khoán công việc thôi, không phải chỉ áp dụng cho kinh doanh.
Các chỉ tiêu thì do lãnh đạo đề ra dựa trên mục tiêu chung của đơn vị đó.
Vì dụ kpi cho vị trí lái xe chở hàng
Về năng suất: 500 km/ ngày, 50 tấn hàng/ tháng.
Ý thức chấp hành: không chậm giờ giao/ giờ nhận hàng quá 3 lần/ tháng. Không vi phạm luật giao thông quá 5 lần/ năm.
Thái độ làm việc: không bị khách hàng và các bộ phận khác phán ánh về thái độ làm việc.
Bảo vệ tài sản: không để xảy ra các hỏng hóc có nguyên nhân từ việc thiếu kiểm tra ( nổ lốp do lốp quá mòn, hỏng hóc liên quan đến việc không thay dầu, hết nước làm mát..)

Kpi thường đi theo mô tả công việc, để đảm bảo công việc rõ ràng cho từng người, và có câc chỉ tiêu đánh giá thực thi của người đó.

Cái này tránh tình trạng dễ làm, khó bỏ. Có công thì nhận về mình, có lỗi đổ cho người khác.
Đơn giản thế thôi.

 

[vnledigmann]

Cụ hơi nhầm một chút rùi.
KPI = Key performance index = chỉ số đo đạc hiệu quả
Với cơ quan nhà nước là chỉ số đo đạc cái gì? Cái lý do mà bộ được sinh ra để làm. Đáng lẽ cái này phải làm từ lâu rồi.
Vói cơ quan cấp bộ/ sở/ phòng, chỉ số đo đạc hiệu quả chính là kết quả của dịch vụ hành chính công mà cơ quan bộ đó phải làm tỷ như tốc độ rà soát quy hoạch, hiệu quả hệ thống công nghệ thông tin, mức độ đáp ứng yêu câuf của doanh nghiệp, số văn bản được trả lời kịp thời (ít nhất là theo quy trình thời gian), số giấy phép con được cắt giảm (theo quan điểm kiến tạo của cụ Phúc) ....
Túm lại áp dụng KPI trong cơ quan bộ là một bước cải tiến lề lối làm việc giúp cho công việc được đẩy nhanh hơn. nếu anh không đạt anh có thể bị xem xét điều chuyển và cuối cùng là tự mà bỏ ra! Chỉ sợ anh Hùng bị lực cản rồi cũng chả làm được

Em nói luôn nhé. Chưa cần phải Bộ, cụ nào giỏi ra làm hộ cái KPI ở xã em cái. Nói không phải khoe nhưng họ nhà em 3 đời quan xã. Cực kỳ khó làm và gần như không có cửa làm vì cái này nó ko tác chiến độc lập, nó còn liên quan đến các thành phần khác (dân) hay bộ máy khác (cấp huyện). Cấp Bộ em chịu, nó khổng lồ quá.

 

[phuongmit]

Bộ đầu tiên có xây dựng KPI. Hy vọng nó ko giống cái dải phân cách cứng ở Đại Cồ Việt và Giải Phóng thời anh #.

Chắc các ảnh cũng nhìn dc ra cái dải phân cách đó vô dụng sau 1 thời gian nên rút kinh nghiệm KPI. Em cũng rất tò mò vụ này sau nhiều năm chứng kiến cảnh bình bầu thi đua cuối năm rồi, biết đâu nó là 1 luồng gió mới và hiệu quả

 

[tientung000]

Liệu a ấy có nóng vội quá ko, đồng ý là phải nâng cao hiệu quả làm việc của công chức nhưng nên có lộ trình chứ bập một cái Quý III làm luôn thì e rằng chưa ổn

Em nói luôn nhé. Chưa cần phải Bộ, cụ nào giỏi ra làm hộ cái KPI ở xã em cái. Nói không phải khoe nhưng họ nhà em 3 đời quan xã. Cực kỳ khó làm và gần như không có cửa làm vì cái này nó ko tác chiến độc lập, nó còn liên quan đến các thành phần khác (dân) hay bộ máy khác (cấp huyện). Cấp Bộ em chịu, nó khổng lồ quá.

Anh ấy định ép cho quắn đít lên đã, cứ ra đc ver.1, làm ít bữa rồi bổ sung, nâng cao dần... Ốm đấy!

 

[kvboto]

- 2 đến 3 năm phải sửa đổi Nghị định một lần
- Các Cục thuộc Bộ cần lập ra một bộ phận chuyên biệt để xây dựng chính sách pháp luật

 

[vnledigmann]

Kpi là chỉ số đánh giá thực thi công việc, giống như giao khoán công việc thôi, không phải chỉ áp dụng cho kinh doanh.
Các chỉ tiêu thì do lãnh đạo đề ra dựa trên mục tiêu chung của đơn vị đó.
Vì dụ kpi cho vị trí lái xe chở hàng
Về năng suất: 500 km/ ngày, 50 tấn hàng/ tháng.
Ý thức chấp hành: không chậm giờ giao/ giờ nhận hàng quá 3 lần/ tháng. Không vi phạm luật giao thông quá 5 lần/ năm.
Thái độ làm việc: không bị khách hàng và các bộ phận khác phán ánh về thái độ làm việc.
Bảo vệ tài sản: không để xảy ra các hỏng hóc có nguyên nhân từ việc thiếu kiểm tra ( nổ lốp do lốp quá mòn, hỏng hóc liên quan đến việc không thay dầu, hết nước làm mát..)

Kpi thường đi theo mô tả công việc, để đảm bảo công việc rõ ràng cho từng người, và có câc chỉ tiêu đánh giá thực thi của người đó.

Cái này tránh tình trạng dễ làm, khó bỏ. Có công thì nhận về mình, có lỗi đổ cho người khác.
Đơn giản thế thôi.

Cụ này nói làm em nhớ đến thời làm bên VTV. Có bà cũng hăng lắm, bảo làm lương cho quay phim dựa trên số phút quay. Ok luôn. Xong quay ra hỏi bọn em là quay phim thì quay bao nhiêu phút 1 ngày. Thế mới thấy tư duy thật là quái đản. Quay phim nó phụ thuộc vào số cảnh đạo diễn, biên tập nó xin quaym chứ quay phim nó có vác máy tự nó quay rồi về báo cáo là đã quay xong x, y phút rồi đâu. Cãi nhau 1 hồi và kết luận ko tính đc. Cả bọn quay phim nó cười cho.

 

[pimbim]

Kết luận của bác ấy nhiều việc quá, toàn việc khó, ko biết mấy ông cục vụ có chạy theo được ko, chỉ sợ các ông ấy ko làm được theo yc, bác ý kỹ tính lắm.

 

[TrungPhong.]

kpi này em thấy xây dựng cho đàng hoàng mất thời gian lắm. Mà thường thì cty sales có thưởng thì bọn nó mới khoái kpi, chứ hành chính kpi cao thì đâu có được thưởng xu nào ở bộ 4t có khi phải 90% cán bộ còn ko biết kpi là viết tắt của những chữ nào

E thấy ở viettel anh Hùng làm khá tốt việc này, ko biết ở bộ TTTT thì có thể thành công đến mức nào, quan trọng là đánh giá xong thì thưởng, phạt, đuổi việc như nào hay đánh giá xong lại để đấy.

 

[luot_song]

Hình như ở Bộ thì Bộ trưởng là bí thơ luôn phỏng các cụ?

 

[vnledigmann]

Kết luận của bác ấy nhiều việc quá, toàn việc khó, ko biết mấy ông cục vụ có chạy theo được ko, chỉ sợ các ông ấy ko làm được theo yc, bác ý kỹ tính lắm.

Mấy cái cục, vụ, bộ mà ngồi làm thế này thì đến tháng thứ 3 vợ nó đuổi khỏi nhà. Vì lương ko đủ ăn. Ông này bên kia vừa quân đội, vừa doanh nghiệp nghĩ ai cũng như mình. Không tay trái có mà cạp đất mà ăn.

 

[bagac_fun]

Anh Hùng mang KPI của viettel sang đây rồi. Hi vọng nhân rộng cả nước=> cốt lõi vẫn là hiệu quả công việc

 

[ltlinh]

Xét về mặt quan điểm hoàn toàn ủng hộ anh Hùng.

Nhưng về mặt thực tiễn, anh Hùng thất bại là cái chắc. Kpi chỉ hiệu quả nếu ông quyết có quyền sinh sát, cái đó đúng ở viêtl chế độ bộ đội thủ trưởng. Về bộ có đuổi đứa văn thư cùng họp ba hội đồng kỷ luật ko xong, anh Hùng thử kpi cái quy trình kỉ luật cán bọ nhà nước xem có làm nổi ko.

Kaka.

 

[butchikim]

Không KPI thì căn cứ vào đâu?

 

[phuongmit]

Hình như ở Bộ thì Bộ trưởng là bí thơ luôn phỏng các cụ?

Ở cơ quan thì giám đốc cũng là bí thơ luôn đó cụ