[Funland] Các bác có gặp bao giờ chưa: đồng nghiệp giấu nghề

[Duy đinh]

Cụ đi méo đâu cũng nhìn thấy đồng nghiệp hết tham ô lại ích kỷ thế này khó làm việc lắm.
Phần việc training nhân viên mới không có trong kpi và không đo đếm được, cũng không có quy trình, quy định nào rằng phải training thế nào nên chủ yếu nhân viên mới phải biết chủ động học hỏi hòa nhập. Vừa làm việc vừa quay ra giảng bài hoặc đưa cho ông chưa biết làm để mất gấp đôi thời gian sửa cụ nghĩ nên làm sao?

Việc giấu nghề là việc của họ. không thể cấm
Quan trọng bác có phong bì (nhầm phong thái) hay không
Tập trung công việc 03 tháng mà làm.
các bác sếp toàn đầu có sạn thôi, nhìn qua là các bác sẽ có định hướng cho mình
Hoặc bác có thể đề xuất ở vị trí khác

e k biết nghề khác như thế nào chứ IT méo tự mò được bác, sập hệ thống hoặc k có quyền thì cũng chết như nhau.

Đồng cấp thì việc gì nó phải chỉ cho cụ.

Dấu nghề là chuyện bình thường. Cụ muốn biết cụ phải tự học, đúc rút kinh nghiệm từ thực tiễn.
Cả thằng ngu nào bô bô hết kinh nghiệm của mình cho 1 thằng mới vào cùng cấp

manager đã email training là nhiệm vụ nhưng thực sự thì hắn không có training, chỉ đưa cho cái file tổng hợp rồi thắc mắc gì thì hỏi, hỏi nhiều khi nó éo tl luôn.

Muốn học hỏi ng ta thì phải chủ động tìm cách mà hỏi, có khi còn rình mà học lỏm. Đòi bày cỗ sẵn ra mời cụ xơi à. Cùng là làm thuê, thích thì ng ta bày cho, ko thì thôi, kinh nghiệm cũng bao học phí ng ta mới có chứ có phải vỏ hến đâu. Dạy hết kinh nghiệm quay sang cắn lại thì vỡ mồm.
Mà cụ đến mà ng ta xui bỏ việc đi thì nên xem lại mình trước.

ngày đầu training, biết nó là ai éo đâu mà xem lại mình hả bác?

Báo cáo lại với công ty về vấn đề cụ gặp phải chi tiết rõ ràng trước đã. Đi làm có sếp ko báo cáo, lên kể lể trên này làm giề
Sau sếp tử tế thì làm tiếp sếp như hột xoàn thì nghỉ , trước khi nghỉ bới hết vấn đề ra để ra đi trong danh dự chứ

cái này là lão leader trước e đã phải như thế để ra đi đấy

 

[hat.tieu]

Chào cccm,
Minh mới vô công ty B và gặp người đồng nghiệp giấu nghề. Training hắn chỉ đưa ra 1 list rồi kiểu như giờ đụng việc thì biết chứ chỉ thì không biết chỉ cái gì. Nhưng khi xử lý sự cố thì hắn lại làm 1 mình, hặc nếu có chỉ thì kiểu 1 2 ... ... 5, éo chỉ 3 4 mà 3 4 thì là cái mấu chốt của vấn đề. Nếu hỏi thêm nữa thì hắn bảo hắn éo biết.
Sơ lược về công ty B hiện tại: có 1 anh sup nghỉ, nhưng manager bỏ luôn vị trí sup mà k cho hắn lên (có thể vì manager biết được tính cách của hắn), tuyển e vô là đồng cấp với hắn. Từ lúc e vô tới giờ hắn luôn luôn muốn em nghỉ, ngày đầu tiên training là gửi link việc làm cho e để e apply đi xin chỗ khác, khi nói chuyện trong group cũng định hướng em nên nghỉ đi.
P/s: Lúc trước em làm ở công ty A nhưng vì leader tham ô nên em nghỉ và qua công ty B thì gặp hắn lại là bạn của thằng leader bên công ty A .
Có ai từng gặp như em không, cho e lời tư vấn với. hic.

Cụ nhân viên mới ai dám cho cụ đi xử lý sự cố?

 

[hungkienpham]

Đấy mới là chuẩn, Nếu bảo là giấu thì chưa đúng vì người ta vẫn nói cho cụ 1.2 và chính gặp những người như thế cụ mới khôn lên được chứ làm sẵn ra rồi cụ hưởng thì không có đâu ạ. Riêng em từ trước đến giờ em vẫn làm như thế, chỉ cho cần câu chứ nhất định em k cho con cá đâu, để mọi người luôn có tư duy chủ động, sáng tạo

 

[Tony_Le]

Cụ yên tâm, nó lo mất ghê nên không dám ho he đâu. Nhìn cách xui nghỉ là biết roài heee

Đồng cấp mà, nó xui nghỉ là mình nó làm cũng được cần j cụ chủ. Nó cần thằng sai vặt là đủ.

 

[Chẫu_Chuộc]

e k biết nghề khác như thế nào chứ IT méo tự mò được bác, sập hệ thống hoặc k có quyền thì cũng chết như nhau.




manager đã email training là nhiệm vụ nhưng thực sự thì hắn không có training, chỉ đưa cho cái file tổng hợp rồi thắc mắc gì thì hỏi, hỏi nhiều khi nó éo tl luôn.


ngày đầu training, biết nó là ai éo đâu mà xem lại mình hả bác?


cái này là lão leader trước e đã phải như thế để ra đi đấy

Có nhân viên như cụ e cho nghỉ đầu tiên

 

[concaro128]

Cái này em cũng đã từng nói với mấy cu em học đại học mới ra trường, khi mới đi làm thì NÊN đi làm không lương để mà học hỏi, chỉ có anh em ruột thịt, cha mẹ mới dạy bảo chia sẻ thôi chứ đã đi làm cạnh tranh nhau thì đừng mơ nó chỉ cho.

Nhưng nếu làm không lương thì nó lại ở vị thế khác, không cạnh tranh nên họ sẽ không đề phòng và chỉ bảo nhiệt tình hơn. Đây là cơ hội tốt để học một lĩnh vực mà mình chưa biết.

Với người đi làm nhiều năm rồi thì em cũng khuyên là nên tạo mối quan hệ tốt với các đồng nghiệp, mình là lính mới nên còn phải chấp nhận chịu nhục một tí để mà học hỏi, độ 3-4 tháng là ngon ngay. Đến chỗ mới chưa biết gì mà ra vẻ ta đây thì dễ bị ghét lắm, có biết họ cũng chẳng chỉ cho đâu.

 

[danleduc]

Chào cccm,
Minh mới vô công ty B và gặp người đồng nghiệp giấu nghề. Training hắn chỉ đưa ra 1 list rồi kiểu như giờ đụng việc thì biết chứ chỉ thì không biết chỉ cái gì. Nhưng khi xử lý sự cố thì hắn lại làm 1 mình, hặc nếu có chỉ thì kiểu 1 2 ... ... 5, éo chỉ 3 4 mà 3 4 thì là cái mấu chốt của vấn đề. Nếu hỏi thêm nữa thì hắn bảo hắn éo biết.
Sơ lược về công ty B hiện tại: có 1 anh sup nghỉ, nhưng manager bỏ luôn vị trí sup mà k cho hắn lên (có thể vì manager biết được tính cách của hắn), tuyển e vô là đồng cấp với hắn. Từ lúc e vô tới giờ hắn luôn luôn muốn em nghỉ, ngày đầu tiên training là gửi link việc làm cho e để e apply đi xin chỗ khác, khi nói chuyện trong group cũng định hướng em nên nghỉ đi.
P/s: Lúc trước em làm ở công ty A nhưng vì leader tham ô nên em nghỉ và qua công ty B thì gặp hắn lại là bạn của thằng leader bên công ty A .
Có ai từng gặp như em không, cho e lời tư vấn với. hic.

Nghe cụ nói ...có vẻ nghề IT.
Nghề IT là các anh ý hay giấu bí quyết lắm.

 

[trungduong2211]

Chào cccm,
Minh mới vô công ty B và gặp người đồng nghiệp giấu nghề. Training hắn chỉ đưa ra 1 list rồi kiểu như giờ đụng việc thì biết chứ chỉ thì không biết chỉ cái gì. Nhưng khi xử lý sự cố thì hắn lại làm 1 mình, hặc nếu có chỉ thì kiểu 1 2 ... ... 5, éo chỉ 3 4 mà 3 4 thì là cái mấu chốt của vấn đề. Nếu hỏi thêm nữa thì hắn bảo hắn éo biết.
Sơ lược về công ty B hiện tại: có 1 anh sup nghỉ, nhưng manager bỏ luôn vị trí sup mà k cho hắn lên (có thể vì manager biết được tính cách của hắn), tuyển e vô là đồng cấp với hắn. Từ lúc e vô tới giờ hắn luôn luôn muốn em nghỉ, ngày đầu tiên training là gửi link việc làm cho e để e apply đi xin chỗ khác, khi nói chuyện trong group cũng định hướng em nên nghỉ đi.
P/s: Lúc trước em làm ở công ty A nhưng vì leader tham ô nên em nghỉ và qua công ty B thì gặp hắn lại là bạn của thằng leader bên công ty A .
Có ai từng gặp như em không, cho e lời tư vấn với. hic.

Tự mày mò làm thì mới trưởng thành được chứ. Đâu cũng vậy, chả có ai tận tâm chỉ bảo đâu. Tự quan sát trông người ta làm, tham khảo chỗ nọ chỗ kia, đọc thêm các tài liệu liên quan rồi rút ra cho mình thôi. Như thế mới nhanh tự đứng được.

 

[Duy đinh]

Có nhân viên như cụ e cho nghỉ đầu tiên

thanks bác

 

[VUQUTU]

Từ lúc e đi làm đến giờ có đc ai cầm tay chỉ việc đâu. Nhận việc thì được yêu cầu kết quả ntn, còn lại mày mò tự làm, tự tìm hiểu, chưa đạt thì làm lại. Nhiều lần chưa đạt thì nghe chửi và tiếp tục làm lại. Giờ cũng cứng và có tý chỗ đứng.

 

[Duy đinh]

Tự mày mò làm thì mới trưởng thành được chứ. Đâu cũng vậy, chả có ai tận tâm chỉ bảo đâu. Tự quan sát trông người ta làm, tham khảo chỗ nọ chỗ kia, đọc thêm các tài liệu liên quan rồi rút ra cho mình thôi. Như thế mới nhanh tự đứng được.

mội công ty 1 hệ thống riêng, cụ bảo em mò là mò thế nào?

 

[tuanta]

Cũng chưa chắc đâu, nhiều lúc có thằng nhân viên mới hỏi mấy câu chán đ' muốn trả lời.

 

[Trương Trí Dũng]

Đồng cấp mà, nó xui nghỉ là mình nó làm cũng được cần j cụ chủ. Nó cần thằng sai vặt là đủ.

Đang dự khuyết cái chức leader mà cụ. Cơ cấu là 1 trưởng 1 phó 1 nhân viên.
trưởng có rồi phó tì khuyết nhân viên đang có 1. Thêm cụ chủ nữa là 2 thì đương nhiên đồng cấp rồi

 

[provtc]

Phải gần gũi, rồi rủ đi bia rượu thì mới ok được

 

[Duy đinh]

Phải gần gũi, rồi rủ đi bia rượu thì mới ok được

cái này em thua, em không đụng được mấy thứ đó

 

[cusao]

Thầy dạy mà giấu kiến thức là bất lương vô đạo
Đánh giá đồng nghiệp là giấu nghề là thiển cận và chụp mũ. Những gì tinh túy của nghề nghiệp là mỗi cá nhân phải tự tìm hiểu và đúc kết. Nếu cần xin chỉ bảo của người đi trước mà người ta không chỉ cho mình thì hãy đặt câu hỏi là mình đã làm gì sai để ng ta cư xử như vậy trước đã rồi hãy phán xét người khác.
Em may mắn chưa bị từ chối khi hỏi đồng nghiệp đi trước, nhưng nếu mình có bị từ chối thì em thấy cũng là lẽ thường vì đã là tinh túy của mình thì ai chẳng muốn giữ riêng cho mình? Với người làm thuê thì điều cần giữ riêng ý ít ra cũng để cho mình xử lý cv nhanh hiệu quả có uy tín hơn những kẻ khờ khạo khác chứ cũng chả làm hại ai

 

[trungduong2211]

mội công ty 1 hệ thống riêng, cụ bảo em mò là mò thế nào?

Vẫn còn thời gian lên đây hỏi câu này thì chẳng nên cơm cháo gì đâu, em thật

 

[RaptorHoang]

Hài thật! Cùng đi kiếm tiền,cùng đi câu lại bảo thằng kia.....đưa cần câu cho mình,xong lại nhường chỗ lắm cá cho mình nốt....THẾ MÌNH LÀ GÌ?

 

[DrH2012]

Nếu là em, em cũng ko chỉ dậy ngay. Xem đối phương tnao, thái độ, động cơ phấn đấu....Theo em cụ chủ thớt nên tạo dựng mối qhe tốt với nta đã. Mới ngày đầu đã nói xấu trách người ta thế, ko dậy là đúng.

 

[Duy đinh]

Vẫn còn thời gian lên đây hỏi câu này thì chẳng nên cơm cháo gì đâu, em thật

thanks bác