Cụ nói đúng, làm gì cũng khó cụ nhỉ. Em lỗ chỏng vó vì nhẩy vào cái mà nhiều người muốn làm. Nên giờ em làm ngược lại nhảy vào cái nhiều người không tin.
Được cái vốn liếng, kinh nghiệm, kỹ năng...chả đáng là bao, gần bằng lần đi off O FO.
Càng làm em lại càng thấy dễ hơn là cứ đứng ngoài quan sát và võ đoán.
BHĐC vào Vn chắc cũng khoảng hơn 10 năm, nhưng mãi tận cuối 2005 mới có hành lang pháp lý. Vậy thì chuyện có công ty lợi dụng là tất nhiên (nghành nào chả có cty nọ cty kia), cho tới nay thì việc quản lý đã chặt chẽ hơn như thuế má, thông tin in ấn và đặc biệt hình thức trả hoa hồng và mặt hàng nào không được ấp dụng mô hình này (em không chắc chắn nhưng dịch vụ, gian hàng ảo không được cấp phép bán hàng đa cấp thì phải, cho nên cụ nào nói mấy cái đó là BHĐC thì em không giải thích được).
May mắn khi ra nhập WTO Vn đã quan tâm tới mô hình này cho nên những cty làm sai bị đào thải hoặc đóng cửa (vẫn có cty lách, nghành nào chả thế) và kể từ đó đến nay có rất cty lớn tham gia vào thị trường Vn.
Em cũng bị "lôi kéo" vào và sau khi có nhứng trải nghiệm nhất định, bỏ tiền ra sang Thái, Hàn Quốc xem họ làm như thế nào thì thấy rằng rất có tiềm năng. Ở Hàn Quốc BhĐC đã có hàng chục năm, Herbalife đã vào hơn 20 năm và bây giờ họ phát triển rất tốt. Vậy ở VN BHĐC mới có được chụ năm, Herbalife mới vào được có 2 năm và còn rất nhiều người chưa biết, chưa hiểu đúng về nó thì em thấy là tiềm năng.
Tất nhiên cái gfi mới cũng sẽ gặp khó khăn, có người bỏ cả tỷ bạc ra làm doanh nghiệp sau 3-4 năm mới có lợi nhuận, có người còn phá sản. Vậy thì việc em bỏ mấy triệu mua sản phẩm về ăn và thêm chi phí 2 lần đi học hỏi thì sao phải lăn tăn. Xây dựng 1 doanh nghiệp mà chả phải lo lắng trả lương công nhân, không cần tích trữ hàng hóa ở nhà, làm với ngừoi mình thích vậy thfi có gì là khó khăn đâu. Em vẫn còn cả thời gian về trông quán cafe cho vợ để chém O FO.
với mục tiêu cao cả phía trước.
