Vậy nên câu nói "đừng dạy tỷ phú cách tiêu tiền" là hoàn toàn chính xác.
Nói thì các cụ gán cho chữ Vin nô, ko nói thì ko bày tỏ đc cái mình nghĩ. Em đánh giá ở Việt nam ko ai có đầu óc bán hàng được như lão Vượng. Các điều lão làm thì ta nên chỉ quan sát rồi phân tích để trau dồi học hỏi, cải thiện tư duy bản thân.
Cách lão bán các căn hộ với mức giá ngất ngưởng tại thười điểm ra mắt Times, Royal thật ko mấy làm được.
Cách lão bán Lux A SA thật ko mấy ai làm được.
Cách lão ép nhà thầu, các đơn vị thi công ... cũng ko phải cứ chi tiền là làm được.
Mọi ng bảo lão này có gì cốt lõi mà đòi bán xe sang Mỹ, em thì cho lão có cái đầu bán hàng vả khả năng quản trị là cái cốt lõi.
Em hóng các trang phân tích sâu các vấn đề quản trị của lão này mà ko thấy có mấy. 1 case study đương thời. Chỉ đuổi theo nhận xét cái lão đã làm, chứ ko thể đọc được lão ấy sẽ làm gì. Kể cả cắt nọ bỏ kia, bắt nhân viên mua, đói tác mua ... (các cụ thử đè nhân viên cụ ra mua sp của cụ đi xem có đơn giản ko) Bỏ tiền nhiều ra thuê nhân sự rồi nghĩ ra KPI để khai thác được hết họ (mình gọi là vắt chanh bỏ vỏ ấy) các cụ cứ thử bỏ tiền ra thuê ng đi sẽ biết có làm đc ko hay là phí 1 đống tiền mà thu về chả được mấy.
E đang hóng xe ko bán được ở Mỹ, lão ấy sẽ đi nước nào tiếp theo, rồi khi bị các hãng khác đập, chơi xấu hoặc đè bẹp thì lão làm gì. Đầu lão rất nhiều bài.
Trong những mối quan hệ của em, em thấy gần như tất cả dân làm ăn riêng từ chủ bé đến chủ lớn đều nể những gì anh Vượng đã làm được (chắc do là con buôn giống nhau
). Còn anti nhiều khi đến mù quáng thì chỉ có người đi làm thuê.
