Kết quả tìm kiếm

  1. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Doanh nghiệp lợi nhuận 20M$ cụ định giá thế nào lên tỷ đô vậy nhỉ? Có con số ví dụ nào không? Hay chỉ đại khái kiểu “doanh nghiệp màu mỡ tiềm năng”.
  2. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Doanh nghiệp doanh thu <250M$, lợi nhuận <20M, chém mục tiêu doanh số 1000 tỷ $ thì hít hà ầm ỹ kêu vĩ nhân có một không hai, nhưng nhỡ phải tỷ phú đô la khác nêu mục tiêu này ra thì xông vào dè bỉu chê bai ;))
  3. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    À có thể vượt tầm cụ và em, nhưng không vượt tầm thời đại. Thời đại bao gồm toàn bộ xã hội, cả Tây cả Ta.
  4. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Cái gì không tưởng đi trước thời đại vậy cụ?
  5. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Trung Nguyên không phải mẫu công ty theo hướng hiện đại kiểu phê duyệt qua smartphone.
  6. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    THP tuổi rồng so với TN, hehe
  7. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Giàu vượt sướng cũng khó ;)
  8. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Cụ Mãnh liệt cũng đã thành công với FMCG, kể ra nếu cụ an phận với FMCG thì cụ Qua đáng kể gì. Đã anti là mù quáng.
  9. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Giá trị gia tăng của G7 cho Việt Nam cũng không phải là khủng khiếp nhất nhì. Quy ra cũng đâu có hơn ông gì bán bột đá mà cứ mỗi lần nói về kinh doanh thì một số ofer lại liên tưởng tới ;)
  10. I

    [Funland] Kế hoạch tuyệt vời của Đặng Lê Nguyên Vũ

    Anh bao thầu tổng sản lượng cafe thế giới + ngô + đậu về chế trong cái gói G7 và bắt 100% dân số uống hàng ngày thì vẫn chưa được 100 tỷ đô. Chắc anh chuyển sang BĐS tầm vũ trụ thì may ra.
  11. I

    [Funland] [Dòng sự kiện] Bộ Công an thông tin về vụ tấn công trụ sở Công an xã tại Đắk Lắk

    Nhìn thằng này với thằng fan Man U mà vẫn có người cảm thương lắm đấy :)). Chắc kiểu style từ thiện bằng tiền người khác ;)
  12. I

    [Funland] Mở cái xưởng may ở quê, có cần xin phép không?

    Có một cơ số doanh nghiệp phải từ bỏ vì không đủ đầu tư cho pccc đấy ;)
  13. I

    [Funland] Kinh Doanh 0 đồng! Tại sao không?

    Phát kiến vĩ đại đấy. Bánh vẽ ngon quá ;)
  14. I

    [Funland] Có phải em đang chuẩn bị "sập bẫy"?

    Bẫy chuột. Thôi cụ không thiếu tiền thì chuyển 5-10M làm chuột bạch rồi ném em cái app xem “nền tảng” đấy như nào ;))
  15. I

    [Funland] Mua bộ điện tử 4 nút 500k và văn hoá ứng xử trên OF

    “Ghét không trả vì thái độ” là đỉnh cao đấy. Kéo nó xuống bằng mình và chiến thắng bằng kinh nghiệm ;))
  16. I

    [Funland] “Không lý do gì bỏ 500-700 triệu đô để cho đối thủ dùng chung trạm sạc”!

    Chỉ cần chỉnh lại fact của cụ một chút thì sẽ rõ ràng hơn: VIC là DN BĐS lớn nhất Việt Nam. VIC đã mở ra nhiều ngành nghề mảng công nghiệp công nghệ nhưng đã bị đóng cửa. Vậy rõ ràng chiến lược đầu tư, hoặc cách thức tổ chức có vấn đề. Và cái này support cho luận điểm của cụ gì trên kia về tầm...
  17. I

    [Funland] “Không lý do gì bỏ 500-700 triệu đô để cho đối thủ dùng chung trạm sạc”!

    Công nhận. Vì cuộc sống của người Việt, đáng ra tỷ phú nên cho mỗi người chưa có nhà một căn chung cư để có cuộc sống tốt đẹp hơn. Vậy mới đủ mãnh liệt.
  18. I

    Đề nghị Vinfast

    Được cái mua xe của Vin thì đang mua được sản phẩm với mức giá mà nhà sản xuất ăn lãi mỏng nhất thị trường. Xét về mặt nào đó thì P/P là tốt nhất.
  19. I

    [Funland] “Không lý do gì bỏ 500-700 triệu đô để cho đối thủ dùng chung trạm sạc”!

    Việc không đồng ý cho người khác dùng chung hạ tầng hay tài sản của mình đâu phải lom dom ;))
  20. I

    [Funland] “Không lý do gì bỏ 500-700 triệu đô để cho đối thủ dùng chung trạm sạc”!

    Cũng có thể là người mới chỉ tiếp xúc lúc tuyển dụng đã nhìn ra, hoặc đối tác đã từng hợp tác, hoặc khách hàng… Việc đánh giá một công ty có tầm nhìn không đủ lớn, hay còn làm việc chưa chuyên nghiệp… không phải là điều gì thiếu chuẩn mực, mà cũng không phải quá khó để nhận ra hay đánh giá.
Top