[Funland] Xin bộ KPI nhân viên

[pickup111]

Hướng tiếp cận của cụ chưa chuẩn. Cụ sao biết được anh em phòng khác họ làm gì, ntn mà xây dựng KPI? Cái đó phải do các trưởng bộ phận làm, cụ tổng hợp lại bẩm sếp, hoặc thuê tư vấn chứ.

 

[1234abcd]

KPI bên em đang xây dựng có tiêu chí đầu tiên là "Giữ mồm giữ miệng, sống để bụng, chết mang theo".

 

[yêu anh có ô tô]

không cho

Cho đi

 

[Tomtep1]

Cụ dưới cho đi nhé

 

[Raul7]

Thuê tư vấn thôi cụ. Cụ k biết nhiều thì có lập ra cũng chả áp dụng được

 

[casablamda]

Cụ gửi mail em chuyển cho tham khảo nhé. Cái này bạn em mua rồi gửi cho em nhưng em không thấy ok lắm. Hoặc nếu không cụ mời em cafe đàm đạo vì em cũng làm nhân sự hơn chục niên rồi có ít kinh nghiệm

cụ không ngại em mời cụ cafe nhé. công ty em nhỏ cũng đang rất cần kpi loại đơn giản để áp dụng và sẽ mở rộng dần

 

[Azeglio]

Ý em là xin bộ cho các phòng ban ý cụ ạ. Ví dụ như KPI phòng kinh doanh, KPI phòng dịch vụ kỹ thuật, KPI phòng kế toán....

Nếu chưa đủ năng lực làm thì trình bày với sếp. Chứ đi xin thế này thì... xôi gấc chưa có.

 

[Azeglio]

Hướng tiếp cận của cụ chưa chuẩn. Cụ sao biết được anh em phòng khác họ làm gì, ntn mà xây dựng KPI? Cái đó phải do các trưởng bộ phận làm, cụ tổng hợp lại bẩm sếp, hoặc thuê tư vấn chứ.

Cụ chủ thớt có hiểu KPI là cái gì đâu. Định copy & paste thôi.

 

[Tookies]

Cụ chủ thớt có hiểu KPI là cái gì đâu. Định copy & paste thôi.

Cụ nào đào mộ đấy?

Năm nay chưa xong KPI thì cụ chủ cứ copy 18+1 điều răn là xong

 

[Azeglio]

Cụ nào đào mộ đấy?

Năm nay chưa xong KPI thì cụ chủ cứ copy 18+1 điều răn là xong

Ui giời, em chả để ý.

 

[Imei]

Cụ gửi mail em chuyển cho tham khảo nhé. Cái này bạn em mua rồi gửi cho em nhưng em không thấy ok lắm. Hoặc nếu không cụ mời em cafe đàm đạo vì em cũng làm nhân sự hơn chục niên rồi có ít kinh nghiệm

cụ có cái link để down ko ah?

 

[KittySport]

Cụ nào giờ đào mộ giỏi thế nhỉ. Giờ thì KPI là thời kỳ thoái trào rồi. Đại bộ phận chuyển hết sang OKR. Các cụ google tài liệu hoặc nếu cần tư vấn chuyên sâu món này inbox em cho thông tin chuyên gia tư vấn

 

[onano69]

-Doanh thu: 60%
- Hợp tác, việc nhóm: 20%
- Công việc khác: 15%
- Văn hóa, kỷ luật: 5%

 

[viet7500]

Công ty E nhỏ, dưới 15 người, làm trong lĩnh vực thi công nội thất- sản phẩm nội thất

- E trả lương cho nv kinh doanh (sale) theo KPI, lương bao gồm lương cứng + lương theo doanh số

- Lương bộ phần văn phòng- kế toán- thanh toán, thì E còn vướng, nên phải lên đây hỏi các cụ:
Trước kia công việc ít, thì không vấn đề gì, nhưng lúc doanh số (sale) tăng lên, đi kèm với công việc văn phòng- kế toán- thanh toán cũng tăng lên. E đã cũng thử tính lương cho bộ phận này theo % của doanh số, nhưng thấy vẫn ko ổn, vì nó còn liên quan tới tiến độ nữa: Làm cùng khối lượng đó, nhưng thời gian kéo dài (nhất là ở bộ phận thanh toán) thì ảnh hưởng tới dòng tiền, và thậm chí còn ảnh hưởng cả việc có được thanh toán hay không nữa

Các cụ xử lý những cái này như thế nào, cho E vài chỉ giáo với!
E đa tạ các cụ

 

[onano69]

Để xây dựng KPI và áp dụng được thì mợ thớt nên thuê đơn vị tư vấn họ đào tạo cho toàn bộ nhân sự, sau đó triển khai xây dựng KPI và BSC cho cả công ty thì áp dụng mới có hiệu quả chứ xây cái form không thôi mà đối tượng áp dụng không hiểu nội dung thì vô nghĩa ạ