[Funland] Xin bộ KPI nhân viên

[Kent Mint]

Kính gửi các cụ:
Tình hình là em được giao về việc xây dựng KPI cho nhân viên các Phòng/Ban. Về kiến thức thì em cũng có một chút nhưng về chi tiết và áp dụng thì gần như chưa có gì. Các cụ có ai làm về cái này hoặc có tài liệu gì về làm cái này cho em xin với.
Em xin cảm ơn các cụ.

 

[X30]

Kính gửi các cụ:
Tình hình là em được giao về việc xây dựng KPI cho nhân viên các Phòng/Ban. Về kiến thức thì em cũng có một chút nhưng về chi tiết và áp dụng thì gần như chưa có gì. Các cụ có ai làm về cái này hoặc có tài liệu gì về làm cái này cho em xin với.
Em xin cảm ơn các cụ.

Em e là khó đới ạ, vì nó liên quan đến bí mật công ty hoặc ít ra cũng mất $ để thuê tư vấn, hoặc mua.

 

[theanh90]

không cho

 

[Kent Mint]

không cho

Kìa cụ, cụ nương tay xíu đi mà

 

[Dũng Ốc]

Cái này phải tự xây cho phù hợp với thực tế từng doanh nghiệp theo nguyên tắc chung chứ làm sao xin 1 bộ về áp nguyên cho cty mình được cụ.

 

[Kent Mint]

Cái này phải tự xây cho phù hợp với thực tế từng doanh nghiệp theo nguyên tắc chung chứ làm sao xin 1 bộ về áp nguyên cho cty mình được cụ.

Em xin cái mẫu về chỉ tiêu, bảng biểu, cách thức ý cụ, chứ mỗi công ty một khác làm sao mà áp vào được luôn cụ

 

[Dũng Ốc]

Em xin cái mẫu về chỉ tiêu, bảng biểu, cách thức ý cụ, chứ mỗi công ty một khác làm sao mà áp vào được luôn cụ

Ngay trong cty em thì mỗi bộ phận, mỗi vị trí đã có chỉ tiêu, bảng biểu khác nhau. Tổng cộng cỡ 30 mẫu khác nhau rồi.

 

[Se_NT]

Cái này phải tự xây cho phù hợp với thực tế từng doanh nghiệp theo nguyên tắc chung chứ làm sao xin 1 bộ về áp nguyên cho cty mình được cụ.

Chắc làm cho có báo cáo đấy cụ ơi, chứ để hiệu quả thì ...

 

[Dũng Ốc]

Chắc làm cho có báo cáo đấy cụ ơi, chứ để hiệu quả thì ...

Vâng, để hiệu quả thì phụ thuộc nhiều thứ lắm. Thế các cty tư vấn nó mới sống được. Còn chỉ để có bảng biểu thì đơn giản quá!

 

[Kent Mint]

Ngay trong cty em thì mỗi bộ phận, mỗi vị trí đã có chỉ tiêu, bảng biểu khác nhau. Tổng cộng cỡ 30 mẫu khác nhau rồi.

cái này thì em biết mà cụ, công ty thương mại khác mà công ty sản xuất nó khác. Nhưng chức năng nhiệm vụ thì các phòng ban ở các công ty không khác nhau là mấy nên em mới xin ít mẫu về để tham khảo và sửa đổi cho phù hợp với đơn vị mình

 

[1234abcd]

Cái này em thấy Tây áp dụng thì hiệu quả, chứ mình làm thì....

 

[Kent Mint]

Cái này em thấy Tây áp dụng thì hiệu quả, chứ mình làm thì....

Bên em chưa áp dụng nên không biết có hiệu quả không nhưng lệnh sếp ban xuống thì chỉ biết làm thôi cụ à, mình nói gì cái là sếp lại bảo đã làm đâu mà biết không hiệu quả

 

[Vingovietnam.vn]

Lấy phương pháp thống kê các năm trước làm căn cứ thôi Cụ. Mỗi doanh nghiệp 1 kiểu làm thế nào

 

[Dũng Ốc]

Bên em chưa áp dụng nên không biết có hiệu quả không nhưng lệnh sếp ban xuống thì chỉ biết làm thôi cụ à, mình nói gì cái là sếp lại bảo đã làm đâu mà biết không hiệu quả

Làm cái này phải kiên trì, vừa làm vừa điều chỉnh. Điều chỉnh cả hệ thống chỉ tiêu, điều chỉnh văn bản quy định nội bộ, thậm chí bên em còn thay đổi cả cấu trúc bộ máy. Kiên trì 2 năm mới gọi là tạm ổn.

 

[hành_khất_đêm]

https://www.tailieuceo40.com/ cụ vào mà mua nhé

 

[UltraMod]

Làm gọi là cho có, chứ cái này thực ra chẳng có tác dụng gì

 

[chieubuon]

KPI nó cho từng mảng CV, từng loại nhân viên. Cụ phải xem KPI cho nhân viên gì chứ. Chung chung sao biết đc

 

[Dũng Ốc]

Làm gọi là cho có, chứ cái này thực ra chẳng có tác dụng gì

Cái này làm mà xem nhẹ nó thì còn gây khó chịu cho mọi người. Nhưng làm thực sự và quyết tâm thì rất hiệu quả đó. Tây lông nó không nghĩ ra cái gì thừa đâu.

 

[Kent Mint]

https://www.tailieuceo40.com/ cụ vào mà mua nhé

Hơi đắt so với em cụ ạ

 

[keeponlylove]

Xây dựng 20 tiêu chí,18 tiêu chí là "trung với sếp", "tuân thủ nội quy", "đi làm đúng H", "ăn mặc gọn gàng". 2 tiêu chí về CV thôi