Em chỉ định đọc thôi, no còm men, nhưng đọc đến còm của cụ thì phải còm lại cái. Trước còm của cụ, không biết cụ có đọc các còm trước ko? Trẻ ranh như cụ nói thì em ko biết chứ có một số cụ đang kinh doanh và có nghề, nhiều trải nghiệm đã còm rồi đấy, cụ có nhận ra?
Với mợ chủ thì em thấy khá mơ hồ trong kế hoạch kinh doanh. Nếu nói một cách lý thuyết (mặc dù rất thực tế) là mợ chưa biết nhắm đến đối tượng khách hàng nào, thị trường nào...
Rồi mợ còn chưa tìm được, chưa setup được điểm mạnh/ưu thế kinh doanh của mình so với các nhà cung cấp cùng lĩnh vực.
Mợ còn mơ hồ về quy mô sản xuất và đi kèm là chi phí đầu tư cụ thể...
Nhiều lắm, như em thấy một số cụ trước còm em đã nhận xét.
Và, có một thực tế là khá nhiều người trước mợ chủ đã và đang kinh doanh trong lĩnh vực mợ đang có kế hoạch này. Em nhìn thấy vài người, trong đó có bạn của em (cũng là phụ nữ, nhưng còn trẻ trung, sung sức, mợ ạ). Sau khoảng 2, 3 năm đều gặp tình trạng ứ hàng và đọng vốn.
Em thường khuyến khích và tán duong mọi người bước vào kinh doanh. Nhưng kế hoạch phải thực tế, mặc dù nó cũng chẳng có gì đảm bảo thành công hơn.
Có mộ cụ nào nói ở trên, em thấy hợp lý. Mợ lấy 100 triệu ra, rồi tìm ý tưởng/phương án kinh doanh với số tiền đấy.
P.án test đấy em thấy an toàn cho mợ và vẫn đảm bảo cho việc mợ bât đầu bước vào con đường trở thành roanh nhân.
Sory các cụ, em lỡ múa rìu!
Em khởi nghiệp mấy năm rồi mà vẫn long đong lắm
