Để có thể giành thắng lợi trước công nghệ TV3D năm 2016, ngay sau khi không thành công trong Hội nghị kỹ thuật lần thứ 6 năm 2012 (vốn được chuẩn bị theo công nghệ từ Hội nghị kỹ thuật 4 trước đó, công nghệ mà tập đoàn 3D đã làm chủ gần như hoàn toàn, dẫn đến việc áp dụng không thành công đối với kỳ vọng thay đổi công nghệ 3D), Lãnh đạo Tmobile đã chấp nhận 2 năm mày mò nghiên cứu, lặng lẽ tìm hiểu tận cội rễ các yếu tố được coi là erro trong techniksystem - yếu tố để tập đoàn TV3D đã giành ưu thế tại Hội nghị kỹ thuật 6.
Tất nhiên, 2 năm này, thị trường hồ hởi đón nhận một hình ảnh TV công nghệ 3D được xây dựng đầy năng lượng, tươi sáng, chất lượng âm thanh màu sắc hoàn toàn tuyệt hảo. Nhân viên, cán bộ, quản lý kỹ thuật các cấp đã theo công nghệ 3D thì chớp cơ hội thăng hoa, mở rộng thị trường, tăng tầm ảnh hưởng.
Còn trong mắt người tiêu dùng, 2 năm đó là 2 năm công nghệ của T mobile và cả Iphone 4S mờ nhạt, có người ngao ngán mà còn rỉ tai nhau rằng công nghệ Tmobile có khi lú lẫn lu mờ.
Giới công nghệ cả trong và ngoài nước, đã có thời điểm cho rằng, công nghệ TV3D sẽ giành toàn bộ thị trường, là công nghệ của tương lai sau khi Đại hội kỹ thuật công nghệ điện tử toàn quốc lần thứ 12 được tổ chức năm 2016.
Nhưng mọi việc đã không như thế
Năm 2014, sau 2 năm lặng lẽ, chịu hình ảnh lạc hậu, mờ nhạt, lãnh đạo Tmobile, được sự hỗ trợ kỹ thuật của Iphone 4S corp cùng đội ngũ cán bộ kỹ thuật trung thành của mình, đã đưa ra Giải pháp hướng dẫn kỹ thuật các cấp số 244.
Với người tiêu dùng, gần như hoàn toàn không hiểu gì về Giải pháp kỹ thuật số 244; đối với nhân viên kỹ thuật thuần túy, đọc qua thì thấy nó cũng na ná như bao bộ tiêu chí, hướng dẫn, đánh giá ... kỹ thuật trước đó, thế nên GPKT 244 trôi tuột ra khỏi sự quan tâm của họ
Với những bộ óc lão luyện của các tập đoàn công nghệ cao, chắc chắn họ sẽ phân tích và nhìn nhận theo cách khác. Tuy nhiên, vì sao đội ngũ lãnh đạo công nghệ các cấp của TV3D corp lại để GPKT 244 được thông qua? Đây sẽ còn là 1 câu hỏi để giới quan tâm đến kỹ thuật luận bàn về sau này.
Còn tại thời điểm đó, 2014, khi mà công nghệ TV3D phủ kín thị trường toàn quốc, chỉ có thể lý giải 1 lý do: Đội ngũ cán bộ kỹ thuật của họ đã chủ quan với sự vững chắc của công nghệ 3D - họ cho rằng đây là 1 pháo đài kỹ thuật bất khả xâm phạm (ở tầm toàn cầu, những tượng đài kỹ thuật lừng lẫy một thời có thể kể đến Nokia, Motorolla, SONY ...)
Quay lại GPKT 244, đọc qua thì giải pháp đó đậm nét công nghệ cũ của kỹ thuật Tmobile, nhưng trong cái đến 70% cũ ấy, tuy chỉ có 30% mới, và chỉ có 10% thực sự mới - cái 10% đó chính là yếu tố công nghệ then chốt để thay đổi cả một sự trị vì của công nghệ.
Vắn tắt lại, thì GPKT 244 giành thắng lợi khi bảo vệ được nguyên tắc công nghệ xuyên suốt: Cá nhân phục tùng tập thể. Thiểu số phục tùng đa số.
Theo đó, khi 1 nhân viên kỹ thuật, cho dù đang ở vị trí quản đốc hay cao hơn; trong cuộc họp tổ kỹ thuật, cũng chỉ có quyền như bất kỳ 1 nhân viên kỹ thuật nào khác. Khi Tổ kỹ thuật đã không giới thiệu 1 nhân viên kỹ thuật nào đó tham gia quản đốc, thì cho dù có thể lực hay thao tác nào khác, được tổ khác hay nhân viên khác giới thiệu, người này cũng không được tham gia - đó là nguyên tắc cá nhân phuc tùng tập thể.
Khi GPKT 244 được áp dụng ở cấp thấp nhất, nơi mà toàn nhân viên kỹ thuật hưu trí với các bà nội trợ tranh thủ họp khi con cái đi vắng, vẫn chưa ai để ý đến ảnh hưởng ghê gớm của 244
Nhưng ở cấp cao hơn, các nhân viên kỹ thuật cấp cao hơn đã bắt đầu nhận ra công nghệ 244 có sức mạnh di sơn đảo hải như thế nào. Tuy nhiên, lúc đó, guồng quay lịch sử của công nghệ đã vận hành, toàn bộ lực lượng kỹ thuật của tập đoàn Tmobile đã hoạt động nỗ lực sau 2 năm nếm nhựa thông nằm bảng mạch mày mò nghiên cứu.
Và cuối cùng, công nghệ TV3D đã không còn độc chiếm thị trường. Đến lúc đó, người tiêu dùng mới tận mắt chính thức nhìn thấy công nghệ đẹp màu kia tốn điện đến như thế nào.