Chắc chắn cụ fai có giấy tờ rì chứ ạ? Chả nhẽ làm ăn kinh tế mà k có giấy tờ ạ ?
Cụ ơi bạn cũng đã a kay rồi. Đây còn đề xuất và ý tưởng e đưa ra bạn của xếp bảo ok làm đi nhưng mồm nói 1 đằng và lại chỉ đạo cấp dưới làm 1 đằng. Nghỉ hè xong đã thấy lù lù những cái mình đề xuất mình chỉ
. 
Cụ chưa vợ thì dễ chủ quan lắm, dù gì có vợ thứ nhất nó soi mình thứ 2 là mình cũng trách nhiệm hơn sát sao cv hơn nhất là khi có nhóc rồi.
E cũng đang giống các cụ em đánh dấu theo dõ các cụ kế sách hay
Cụ cho ae xin tí thông tin về mô hình cty, đại diện pháp lý ... thì mới rõ được ạ, không chỉ vào góp chuyện cho vui thôi
Vấn đề là lo chuyện trước mắt với BH đã. Còn xử lý cậu bạn kia chỉ là chuyện ngày một ngày hai thôi cụ ạ.
Chắc mất vợ hai, mợ ah.
Bình thường kể cả ai giao dịch thì cty cũng phải có sđt khách hàng. Thỉnh thoảng cụ ý phải gọi điện thăm hỏi khác hàng...Ôi giời ơi sao cụ....ngu thế
Thế mợ ở dạng nào???Nhưng không phải vợ nào cũng thế
Nó đã phá sản rồi thì cái khoản nợ kia của BHXH cũng chỉ được coi như 1 khoản nợ không đảm bảo thôi cụ ạ làm sao truy tố được. Cụ chủ thuê VPLS nó làm thủ tục phá sản cho lên tòa là xong!
Đối tác thì họ cũng chỉ kinh doanh thôi, mình có thực họ sẽ quay lại, mình tốt hơn họ sẽ bỏ các mối khác,... Còn hiện tại khi chưa có gì thì chỉ là chào hỏi, cùng lắm người hiểu chuyện thì chia buồn, họ vẫn phải tiếp tục giao dịch như chẳng có mình!
Trước cháu có thằng nhân viên nó quản lý 1 mảng kinh doanh của Cty nên sau 1 thời gian cố xoay xỏa ít tiền nó mở Cty kinh doanh về lĩnh vực đó. Nó cũng rủ thêm 1 số anh em làm cùng góp vốn kinh doanh. Khi nó mở Cty riêng, nhà cháu cũng khuyên là các AE khác người ta làm lâu năm có mối quan hệ khách hàng nhất định rồi, cậu mới làm thì nên chịu khó đi cùng AE gặp gỡ khách hàng để làm quen tạo mối quan hệ (cái này là để nắm bắt KD chứ không nhằm mục đích loại bỏ ai hết) Khi GĐ Cty đi gặp gỡ khách hàng họ sẽ tin tưởng hơn, có vấn đề gì nhạy cảm họ sẽ liên hệ trực tiếp với GĐ để giải quyết, thậm chí là đặt hàng như vậy thì sẽ có khách hàng bền vững và các đối tác trong Cty nó không lật được mình. Quan trọng nhất là mình nắm bắt được toàn bộ hoạt động của Cty thì mới phát triển được. Nhưng bản chất lười nên nó cũng chỉ loanh quanh như chủ thớt giao việc lại toàn bộ cho nhân viên. Sự việc cứ diễn ra như vậy khoảng hơn 2 năm, kinh doanh thì bết bát mà thằng GĐ cũng chả nắm được gì dẫn tới AE trong Cty coi thường. Khi bết quá thì AE Cty mới yêu cầu họp HĐTV để cơ cấu HĐ. Sau cuộc họp thì cậu kia mất quyền kiểm soát Cty và phải chia sẽ CP cho thành viên khác để họ tiếp quản quyền điều hành Cty. Như vậy là cậu NV đó đã mất Cty y như cụ chủ thớt nhưng may mắn hơn là có nợ những chưa đến phá sản. Trường hợp chủ thớt cũng chả khác gì mấy nên phải tự trách mình thôi.
