Thực ra đây cũng là phương án hay hướng đến mục tiêu chung là chuyển mình.
Đây cũng có thể coi là pha bước ngoặt đối với nn, chuyển mình hoặc tụt hậu.
Thế nên vấn đề này hướng đến các mục tiêu.
1. Tập trung quản lý.
2. Tập trung phát triển theo thế mạnh vùng. [Em ví dụ: 64 tỉnh thành, mỗi tỉnh thành 1 dự án sân golf hay 1 sân bay là cũng ối dời ơi rồi.]
3. Giảm bộ máy hành chính, giảm chi phí nhân sự góp phần tăng chi phí cho các phúc lợi cũng như phát triển nghiên cứu #.
4. Tạo độc lập cho số tỉnh còn lại, tăng tính tự quyết cũng như xây dựng đường hướng phân bổ, thu hút vốn hiệu quả hơn.
5. Tránh việc tranh nhau nguồn vốn, cũng như dễ xử lý phân bổ vốn nhanh hơn.
6. Ưu đãi tăng cho đội ngũ còn lại.
- Nhưng điều kiện cần, phải tối ưu được nhân sự/nhân lực trình độ cao.
- Tốc độ xử lý thông tin, lưu trữ thông tin phải lớn.
Vậy với tình hình đó thì mỗi cá nhân cũng cần phải thích ứng với tình hình. Giai đoạn này theo em cũng là biến chuyển nhanh, liên tục.
Nên cc nào làm kinh doanh hay đầu tư cứ phải chắc tay lái, căng não để thích ứng đấy.
Riêng về bđs thì đây cũng là bước ngoặt, nhưng cá nhân em đánh giá thì cũng sẽ theo hướng tích cực. Đó là có sự dịch chuyển nguồn vốn, đẩy dịch dòng tiền vào tập trung hơn. Kiểu như em đã nói.
[Trước thì 64 lựa chọn, giờ giảm còn 1/2 rồi trong 1/2 đó lại tập trung tiếp 1/2. Tức bđs cũng chỉ nên tập trung không quá 16. Mà 16 khu vực này thì thực tế không phải rải hết.]
Cuối cùng nôm na cũng chỉ vài lựa chọn thôi.