Em không hiểu cái nghiên cứu đó dựa trên tiêu chí nào để đưa ra con số 5 & 23. Đúng là năng suất lao động của mình kém bọn nó, nhưng em thấy con số 23 hơi vô lí.
Về năng lực từng cá nhân thì em thấy người V ko kém Sing hay Mã nhiều, nhưng động lực làm việc của mình kém, có lẽ phần lớn do cách quản lý. Em lấy ví dụ bản thân em dưới đây:
Quản lý: Trc em làm FPT thấy thời gian làm việc có ích chỉ tầm 40-50% là cùng (mấy anh em cùng làm kỹ thuật trong nhóm thôi, em ko dám vơ cả nắm). Giờ em làm thuê cho bọn giãy chết công việc vẫn thế, nhưng hàng tháng mà ko có ít nhất 75% tgian (30 giờ/tuần) làm ra tiền (làm cho 1 dự án/việc gì đó mà moi đc tiền k.hang) thì sẽ bị sếp hỏi luôn (25% tgian còn lại dành chohọp hành, tự học, hỗ trợ bọn sales & presales...). Thằng quản lý trực tiếp sẽ luôn cố giữ cho mình bận rộn (nó đc trả lương để làm việc đấy mà)
Năng lực cá nhân: thằng bạn em cũng làm thuê cho giãy chết, hồi đầu nó và 1 thằng Ấn cùng làm (thằng Ấn vào cty trc, nhưng nó kêu nhiều việc quá làm ko xuể nên sếp nó thuê thêm thằng bạn em), sau thằng sếp nó thấy nhàn quá nên đuổi chú Ấn độ, còn mình nó gánh việc cả 2. Sau đó nó kêu với em "dạo này em bận rồi, ngày nào cũng phải làm 4-6h mới hết việc, trc kia 2 ngày mới phải làm 1 lần", em nghe xong ko biết bình luận gì về cái sự bận của nó.
