E đề nghị tẩy chay cái thèng THP này.
Em cũng thấy thế.Nếu Tân Hiệp Phát chết vì vụ này em thấy có nhiều cái lợi.
Thứ nhất, cho thấy sức mạnh của người tiêu dùng là rất lớn.
Thứ hai, người tiêu dùng sẽ biết cách dùng luật pháp để bảo vệ quyền lợi.
Thứ ba, doanh nghiệp sẽ phải ứng xử có văn hoá hơn với người tiêu dùng.
Thứ tư, doanh nghiệp sẽ phải cẩn thận hơn với chất lượng sản phẩm.
Quá nhiều cái lợi cho người tiêu dùng.
XIN mời mấy cụ đứng ra bảo vệ THP và nêu cao vai trò " Luật -Lá" Việt Nam hiện tại hãy vào đây đọc những dòng đo đỏ này, Người Miền Tây họ thật thà, chân chất xưa nay vốn dĩ. Cách trả lời của anh Minh là đáng tin.Đã vài nạn nhân bị vào bẫy ông Tân Hiệp Phát rồi. Không phải bẫy thì là gì? Hay rất nhiều vụ Tân Hiệp Phát đã thỏa thuận xong chìm xuồng?
http://vietnamnet.vn/vn/xa-hoi/280148/thuo-ng-de-da-dinh-don-cu-a-tan-hiep-phat-nhu-the-nao.html
‘Thượng đế’ đã dính đòn của Tân Hiệp Phát như thế nào?
- Anh Võ Văn Minh không phải khách hàng đầu tiên của Tân Hiệp Phát vào tù khi phát hiện sản phẩm của công ty này có lỗi và đưa ra trao đổi. Điều đáng nói là con đường dẫn các “thượng đế” của Tân Hiệp Phát vào tù đều có chung một ‘kịch bản’.
Không phải đến phiên tòa xét xử anh Minh người ta mới biết “cú đòn” của Tân Hiệp Phát dành cho khách hàng khi phát hiện sản phẩm có lỗi và đưa ra trao đổi. Thế nhưng, với những người dân ít có điều kiện tiếp xúc với báo chí, mạng xã hội thì sự việc này vẫn còn mới. Nếu không có cách giải quyết khác, họ có thể rơi vào ‘kịch bản’ tương tự bất cứ lúc nào.
“
“Họ bảo ký gì thì bị cáo ký”
Với phiên tòa xử anh Minh ngày 17 và 18/12, trong phần trả lời thẩm vấn, anh Võ Văn Minh khai những cuộc gặp gỡ đều được nhân viên của Tân Hiệp Phát lập biên bản. Anh đã ký nhiều biên bản mà phía Tân Hiệp Phát yêu cầu. Tòa hỏi nội dung các biên bản là gì, người đàn ông chỉ quen với công việc bán bún riêu nhiều lần trả lời: “Không biết”.
“Không biết nội dung biên bản là gì mà bị cáo vẫn ký sao?” - “Bị cáo không hiểu biết pháp luật, người ta bảo ký gì thì bị cáo ký” – anh Minh nói và khai thêm rằng phía Tân Hiệp Phát trước đó đã chủ động đưa ra con số 100 triệu đồng để đổi lại chai nước và sự im lặng. Điều này có nghĩa là Tân Hiệp Phát đã chủ động thương lượng.
Thế nhưng những thông tin liên quan đến con số 100 triệu đồng trên lại không được ghi nhận trong biên bản làm việc giữa hai bên. Phía Tân Hiệp Phát phủ nhận điều này nên lời khai của anh Minh không được chấp nhận.
Bị cáo Võ Văn Minh tại phiên xử ngày 17/12. Ảnh: Mai Phượng
Cũng liên quan đến chữ ký, vị Hội thẩm nhân dân đặt câu hỏi “lúc gặp nhân viên công ty, bị cáo đề nghị Tân Hiệp Phát mua lại chai nước hay thế nào?” - “Bị cáo đã bảo họ mua lại chai nước đó”. “Tại cuộc gặp cuối cùng ở quán cà phê, khi bị cáo nhận tiền rồi bỏ vào cốp xe mà bị công an bắt thì lúc đó chai nước ai giữ?” - “Nhân viên Tân Hiệp Phát đã nhận lại chai nước này” - anh Minh trả lời.
“Vậy khi lập biên bản thu chai nước cơ quan điều tra có niêm phong không?” - “Không” - “Không niêm phong vậy sao lại có chữ ký của bị cáo ở bao bì niêm phong?” - “Về đến cơ quan điều tra rồi bị cáo mới ký”.
Vị Hội thẩm nói tiếp: “Chai nước đã thu giữ suốt thời gian dài rồi sao bị cáo biết là có đúng chai nước bị cáo mua không mà bị cáo ký niêm phong. Đó là chính bị cáo hại bị cáo. Niêm phong tang vật là phải niêm phong tại chỗ. Bị cáo nhớ lại đi có chắc chắn vậy không?” – “Dạ chắc”, anh Minh trả lời.
Mai Phượng
nhà e trồng mấy cây vối tha hồ uống cụ àNước vối, trà xanh, nước lọc cho lành cụ ợ.
Nếu Tân Hiệp Phát chết vì vụ này em thấy có nhiều cái lợi.
Thứ nhất, cho thấy sức mạnh của người tiêu dùng là rất lớn.
Thứ hai, người tiêu dùng sẽ biết cách dùng luật pháp để bảo vệ quyền lợi.
Thứ ba, doanh nghiệp sẽ phải ứng xử có văn hoá hơn với người tiêu dùng.
Thứ tư, doanh nghiệp sẽ phải cẩn thận hơn với chất lượng sản phẩm.
Quá nhiều cái lợi cho người tiêu dùng.
Đoạn này của cụ chưa chuẩn. 100% những người nghèo như anh Minh sẽ làm như anh ta.XIN mời mấy cụ đứng ra bảo vệ THP và nêu cao vai trò " Luật -Lá" Việt Nam hiện tại hãy vào đây đọc những dòng đo đỏ này, Người Miền Tây họ thật thà, chân chất xưa nay vốn dĩ. Cách trả lời của anh Minh là đáng tin.
Chỉ cần đọc những dòng hỏi và đáp trên cũng đã đủ thấy chúng nó dựng kịch hoàn hảo cho người ta vào bẫy như thế nào. Chúng nó có đầy đủ mọi điều kiện để thỏa mãn dựng kịch bản. Từ có Tiền, có mối quan hệ, có truyền thông quảng cáo, tự ghi biên bản, tự thảo văn kiện, chủ động gặp gỡ để gài người ta, được cầm lại chai Ruồi (rồi tung tác ngụy tạo thế nào khi chai Ruồi chưa niêm phong ký tá?), được cho luật sư dự hỏi cung anh Minh...rồi lại được có lời xin lỗi, được nói câu hỗ trợ gia đình anh Minh...tất tật rằng cái gì nó cũng thoải mái làm hết. Bất chấp ngượng ngùng, bất chấp liêm sỉ, bất chấp tư cách...như thế liệu còn gì để nói không? Hay là quí vị bênh THP cần chúng tôi phải hiểu THP là chân chất, là thật thà ngang cơ với anh Minh kia thì quí vị mới vừa lòng?
Riêng với anh Minh. Ngu thì đóng giá ngu. Chết về ngu. Chứ khôn như bà Hà Đồng Nai thì có khi với được tiền. Quan tham, dân gian. Anh Minh cũng khốn nạn không kém khi muốn rắp ranh mưu toan nhận tiền rồi ỉm đi bằng chứng có con ruồi trong chai nước (ai cho vào thì điều tra nhé).
Cho ta rủa một câu: Cả thằng chết, thằng thắng, cả thằng khiêng, cả thằng kèn tây và ỉ ôi khóc mướn...lãnh hậu họa hết đi cho xã hội này đỡ rác rưởi trước con mắt.
Đổi tên hòng lừa các Thượng Đế hử! Hãy đợi đấy!Tân Hiệp Phát đổi tên, bổ nhiệm Phó TGĐ người nước ngoài
17/09/2015 - 13:41 (GMT+7)
Ngày 17/9/2015, Number 1 công bố ông Roland Ruiz vừa được chính thức bổ nhiệm vào vị trí Phó Tổng Giám Đốc dịch vụ tổ chức và quản trị doanh nghiệp.
Đây là bước đột phá ghi nhận việc cam kết đầu tư vào dịch vụ và con người củaNumber 1, tên cũ là Tân Hiệp Phát, một cách chuyên nghiệp.
Trước khi đến với Number 1, ông Roland Ruiz đã từng làm việc trong bộ máy chính phủ của Philippines; có 15 năm làm việc cho chính phủ Singapore với vai trò dẫn dắt, định hướng các doanh nghiệp Châu Á tại Singapore. Roland Ruiz từng giữ nhiều vị trí quan trọng tại Tập đoàn tư vấn toàn cầu Hay Group, như Cố vấn cho Hay Group Hồng Kông, Giám đốc điều hành Hay Group Singapore, Giám đốc khu vực Đông Nam Á của Hay Group. Roland Ruiz cũng là người đầu tiên đưa Hay Group vào Việt Nam.
Tại Mercer – công ty hàng đầu thế giới về tư vấn nhân sự, Roland Ruiz đã để lại dấu ấn khi đưa công ty từ đang làm ăn thua lỗ trở nên có lợi nhuận chỉ sau 6 tháng, liên tiếp gặt hái nhiều thành công và đưa Mercer phát triển lên tầm khu vực.
Với nhận định thị trường đồ uống Việt Nam đầy tiềm năng và cơ hội phát triển, sự tin tưởng vào cam kết của cổ đông và Ban giám đốc công ty Number 1, Roland Ruiz bày tỏ tham vọng sẽ cùng Ban giám đốc công ty chèo lái con thuyền Number 1 vươn tới hoài bão trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu Châu Á.
Sở hữu các thương hiệu đồ uống nổi tiếng như nước tăng lực Number 1, trà xanh Không Độ, trà thảo mộc Dr Thanh, nước ép trái cây Juicie, sữa đậu nành cao cấp Soya, nước uống vận động Number 1 Active, trà Ô Long Linh Chi… Number 1 với chặng đường 21 năm “Không gì là không thể” sẽ tiếp tục xây dựng đội ngũ thỏa mãn khách hàng vì sự phát triển bền vững để “Hôm nay phải hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai”.
http://www.baogiaothong.vn/tan-hiep-phat-doi-ten-bo-nhiem-pho-tgd-nguoi-nuoc-ngoai-d120537.html
Quê em cũng thế cụ ạ, bảo mãi họ chẳng ngheSản phẩm của THP bị tẩy chay là đáng rồi.
Nhưng cháu lo ngại nhất là vùng xa nhà cháu còn có nhiều sản phẩm chả biết của ai, các bà hàng vặt bán cho các cháu học tiểu học, THCS; chưa phân biệt được lợi hại nên các cháu vẫn mua (vì giá rẻ).