[Funland] Phục chức, nên hay không nên

[onano69]

Em giả dụ thôi nhé
Giả dụ, cty các Kụ có tay trợ lý, đại loại là phó cho Kụ, nhưng vì một việc hay một dự án nào đó anh ta không hoàn thành cv hoặc kết quả hoàn thành không tốt, Kụ không hài lòng và cho bay chức nhưng vì lý do nào đó, Kụ nghĩ lại, thấy anh ta năng lực cũng khá so với mặt bằng ns chung trong cty, anh ta lại còn trẻ và cũng có đóng góp cho sự phát triển.., nên việc sa thải anh ta là lãng phí, rồi Kụ nghĩ lại và có ý định xoay chuyển sang vị trí khác rồi từ từ phục chức cho cậu ta theo các Kụ việc làm như thế có nên không ạ?

 

[Xe Tăng Lên Dốc]

Hóng decode

 

[MuathuHN252]

Theo em là ko nên ạ, thà rằng lúc cv hoàn thành ko tốt thì nhắc nhở và cho cơ hội để họ cố gắng. Chứ sa thải xong rồi, vd như bản thân em, em thà đi làm cty khác chứ e ko muốn quay lại vị trí đó nữa. Có thể trong cty cũng sẽ có ng này ng kia xì xào, em ko thể nào làm tốt việc trong cái hoàn cảnh ntn ạ

 

[nvh_hn]

Nên chứ, quyền ở mình

 

[butchikim]

Nên chứ, sao không nhỉ

 

[thanhgamo]

Nghĩ lại thấy ngông như cụ Nguyễn Công Trứ bị nâng lên hạ xuống suốt mà không bỏ quách mà về quê cày ruộng nhỉ?
Cứ phải chịu nhục?

Khi thủ khoa, khi tham tán khi tổng đốc Đông
Gồm thao lược đã nên tay ngất ngưởng
Lúc bình tây cờ đại tướng
Có khi về phủ doãn Thừa Thiên
Đô môn giải tố chi niên
Đạc ngựa bò vàng đeo lủng lẳng.

 

[laonongtridien]

Ý cụ là Cá trê làm cảng mong đổi đời ĐBSCL ấy à?

 

[Trà Lý]

Em giả dụ thôi nhé
Giả dụ, cty các Kụ có tay trợ lý, đại loại là phó cho Kụ, nhưng vì một việc hay một dự án nào đó anh ta không hoàn thành cv hoặc kết quả hoàn thành không tốt, Kụ không hài lòng và cho bay chức nhưng vì lý do nào đó, Kụ nghĩ lại, thấy anh ta năng lực cũng khá so với mặt bằng ns chung trong cty, anh ta lại còn trẻ và cũng có đóng góp cho sự phát triển.., nên việc sa thải anh ta là lãng phí, rồi Kụ nghĩ lại và có ý định xoay chuyển sang vị trí khác rồi từ từ phục chức cho cậu ta theo các Kụ việc làm như thế có nên không ạ?

Là Thủ trưởng không ai làm vậy, trừ Thủ trưởng dốt đến mức Trợ lý trình ký văn bản xong trợ lý đớp 42 tỷ, Thủ trưởng ko được cắn miếng nào.

 

[Yeuaibaygio]

Em không biết.
Nhưng mà em thấy lên chức đã khó, mất chức còn khó hơn , phục chức lại càng khó hơn nữa.
Thiếu gì người mà mấy việc khó thế lại cứ chọn có 1 người để thực hiện.

 

[Tt2704]

Cụ xem phim Tể Tướng Lưu Gù chưa cụ?

 

[banmotnucuoi]

"Có vào có ra có lên có xuống" là bình thường ở DN.
Với ông anh giầu nhất nước thì đang trưởng ban xuống làm nhân viên là bình thường, thằng phó lên thay một thời gian ko đc thì lại tuyển ông khác hoặc lôi ông cũ lên.
Trước DN nhà nước thì có phụ cấp chức vụ nên chức trưởng phó chỉ hơn nhân viên bình thường 0,3-0,5 lương.

 

[victory_1980]

Là Thủ trưởng không ai làm vậy, trừ Thủ trưởng dốt đến mức Trợ lý trình ký văn bản xong trợ lý đớp 42 tỷ, Thủ trưởng ko được cắn miếng nào.

Biết dốt hay ko thì chỉ trong chăn mới biết, giờ đang cười hô hố

 

[Tiên Tửu Phú Lộc]

Em giả dụ thôi nhé
Giả dụ, cty các Kụ có tay trợ lý, đại loại là phó cho Kụ, nhưng vì một việc hay một dự án nào đó anh ta không hoàn thành cv hoặc kết quả hoàn thành không tốt, Kụ không hài lòng và cho bay chức nhưng vì lý do nào đó, Kụ nghĩ lại, thấy anh ta năng lực cũng khá so với mặt bằng ns chung trong cty, anh ta lại còn trẻ và cũng có đóng góp cho sự phát triển.., nên việc sa thải anh ta là lãng phí, rồi Kụ nghĩ lại và có ý định xoay chuyển sang vị trí khác rồi từ từ phục chức cho cậu ta theo các Kụ việc làm như thế có nên không ạ?

Mình giao dự án, tức là đã coi nó là 9
Nó làm không xong thì cho về 6 nhưng vẫn tạo điều kiện
Sau này nó có chí hướng phấn đấu, hoàn thành tốt công việc thì lại xoay nó lên 9

96 69 không xong thì tính bài khác

 

[phuongmit]

Hồi bé hay có câu: bước chân đi cấm kì trở lại, bước chân lại chó dại cắn chân. Cứ thế mà làm

 

[Yeuaibaygio]

Hồi bé hay có câu: bước chân đi cấm kì trở lại, bước chân lại chó dại cắn chân. Cứ thế mà làm

Đi ăn cỗ về mất chỗ nữa là đi bốc c, quay lại vẫn bốc mùi lắm

 

[Michael J]

Nếu công ty cụ là duy nhất thì thích làm gì chả được, độc nhất mà lại. Anh em con cháu đằng nhà kụ hay đằng nhà vợ thích thì làm luôn cả công ty cho dễ bảo.

 

[xukthal]

Em giả dụ thôi nhé
Giả dụ, cty các Kụ có tay trợ lý, đại loại là phó cho Kụ, nhưng vì một việc hay một dự án nào đó anh ta không hoàn thành cv hoặc kết quả hoàn thành không tốt, Kụ không hài lòng và cho bay chức nhưng vì lý do nào đó, Kụ nghĩ lại, thấy anh ta năng lực cũng khá so với mặt bằng ns chung trong cty, anh ta lại còn trẻ và cũng có đóng góp cho sự phát triển.., nên việc sa thải anh ta là lãng phí, rồi Kụ nghĩ lại và có ý định xoay chuyển sang vị trí khác rồi từ từ phục chức cho cậu ta theo các Kụ việc làm như thế có nên không ạ?

Nghe dân đồn sữa chua NĐ lại được giá phỏng cụ?

 

[Thắng_Sơn Tây]

Em giả dụ thôi nhé
Giả dụ, cty các Kụ có tay trợ lý, đại loại là phó cho Kụ, nhưng vì một việc hay một dự án nào đó anh ta không hoàn thành cv hoặc kết quả hoàn thành không tốt, Kụ không hài lòng và cho bay chức nhưng vì lý do nào đó, Kụ nghĩ lại, thấy anh ta năng lực cũng khá so với mặt bằng ns chung trong cty, anh ta lại còn trẻ và cũng có đóng góp cho sự phát triển.., nên việc sa thải anh ta là lãng phí, rồi Kụ nghĩ lại và có ý định xoay chuyển sang vị trí khác rồi từ từ phục chức cho cậu ta theo các Kụ việc làm như thế có nên không ạ?

Đưa lên tổng công ty làm phó tổ tư vấn, sau một thời gian lại đưa về chi nhánh bên cạnh làm phó. Yên yên thì đưa về làm trưởng chi nhánh cũ.

 

[dpl]

Em giả dụ thôi nhé
Giả dụ, cty các Kụ có tay trợ lý, đại loại là phó cho Kụ, nhưng vì một việc hay một dự án nào đó anh ta không hoàn thành cv hoặc kết quả hoàn thành không tốt, Kụ không hài lòng và cho bay chức nhưng vì lý do nào đó, Kụ nghĩ lại, thấy anh ta năng lực cũng khá so với mặt bằng ns chung trong cty, anh ta lại còn trẻ và cũng có đóng góp cho sự phát triển.., nên việc sa thải anh ta là lãng phí, rồi Kụ nghĩ lại và có ý định xoay chuyển sang vị trí khác rồi từ từ phục chức cho cậu ta theo các Kụ việc làm như thế có nên không ạ?

Thế là phục chức a ý thật à cụ? Thấy đồn suốt ngày tn dễ đc quay lại lắm

 

[con dơi 141]

Em giả dụ thôi nhé
Giả dụ, cty các Kụ có tay trợ lý, đại loại là phó cho Kụ, nhưng vì một việc hay một dự án nào đó anh ta không hoàn thành cv hoặc kết quả hoàn thành không tốt, Kụ không hài lòng và cho bay chức nhưng vì lý do nào đó, Kụ nghĩ lại, thấy anh ta năng lực cũng khá so với mặt bằng ns chung trong cty, anh ta lại còn trẻ và cũng có đóng góp cho sự phát triển.., nên việc sa thải anh ta là lãng phí, rồi Kụ nghĩ lại và có ý định xoay chuyển sang vị trí khác rồi từ từ phục chức cho cậu ta theo các Kụ việc làm như thế có nên không ạ?

Nên, làm cho khéo và bảo là thử thách và rèn luyện. Miễn là trung thành