Thời em đi làm thuê cho đơn vị có tiếng về thép (khi đó HP cũng chỉ đang nằm chiếu dưới). Ngay buổi tân niên, ban bệ cao cấp họp và giới thiệu một tiến sỹ người Mỹ về công ty làm. Hướng sắp tới sẽ thúc đẩy giao thương với Mỹ và anh tây này sẽ đảm nhiệm cầu nối. Xong hôm đó, một đoàn gồm 6 người bao gồm cả tây này đi Mỹ luôn để tranh thủ cơ hội. Sau 2 tháng ở Mỹ, thông tin báo về rất khả quan, cứ như thể chỉ còn lo sức để nhặt tiền...
Nào ngờ sau 6 tháng chờ đợi hy vọng, cuối cùng chả đc nước mẹ gì. Tổng thiệt hại cho vụ đó tính ra mất hơn nửa triệu đô.
Qua đây, có thể thấy rằng văn hoá khác nhau khó thành công đc nếu nền móng của cty cua ta chưa theo kịp nước phát triển.