Em nghĩ là lời lẽ của em chưa xúc phạm gì cụ. Xin cụ chỉ ra là em sồn sồn với cụ lúc nào ?. Hình như cụ đang bị cảm xúc quá không khi comment các bài viết trên này ?
Em hiện đang làm chủ doanh nghiệp rồi. Công ty em cũng ăn nên làm ra và có vài chục nhân viên. Em chỉ khuyên cụ khi làm leader nên có tâm và có tầm một tý. Khi nhân viên sai lầm mình nên dạy dỗ bảo ban tránh việc chỉ trích sẽ thường không đạt Win Win như mình mong muốn đâu.
Napoleon Bonaparte từng tạo nên một đế chế Pháp hùng mạnh trải dài khắp châu Âu trong những năm ông trị vì (1804-1814). Những bài học về quản lý của ông không chỉ đúng trong quân sự mà còn được vận dụng rộng rãi trong kinh doanh, đặc biệt là trong các tập đoàn, doanh nghiệp lớn.
Chiến lược của ông là đoàn kết mọi người vì một mục tiêu chung -> Hãy đưa ra một mục tiêu nào đó để toàn thể mọi người trong công ty cùng phấn đấu thực hiện. Phải cho họ thấy rằng nhân viên của bạn rằng họ là một phần không thể thiếu của công ty trong cuộc chiến cạnh tranh với các đối thủ kinh doanh, thậm chí, truyền cảm hứng để họ cố gắng đánh bại đối thủ.
Cụ là một người giỏi marketing theo như cụ nói. Nhưng nếu cụ trở thành chức sắc trong Ford không nên việc đầu tiên là đuổi việc các nhân viên hiện tại của mình
Chỉnh sửa cuối:
