Chuẩn đấy cụ, sếp mà nhàn thì chỉ có loại xếp xó thôi
Cụ phải nhìn xem, bà làm vậy bao lâu rồi và cty phát triển như thế nào. Nếu nó vẫn tốt, đi làm nghĩa là bà sếp làm đúng
các cụ nào chưa rõ nỗi khổ của thằng sếp nên cứ tưởng là sướng lắm. Vào cty cứ thấy thằng nào bạc đầu thì là sếp, đủ hiểu sướng hay khổ
Thế mà cụ đã mất ngủ.... bị sếp dí cho cái việc phải thông qua 1 dự án để giải ngân tiền mà thiếu đủ thứ giấy tờ chứng từ, số liệu thì xào nấu, với câu cửa miệng phải làm thật nhanh theo đúng quy định và không được gây chậm trễ khó khăn cho đối tác .. thì không biết nên làm thế nào cho phải.. không làm thì chắc chắn ăn đòn hội đồng từ sếp, mà làm thì thấp thỏm không biết ra sao ngày sau
Cụ kia đang nói đến vài sếp nn thôi. Chứ sếp tư nhân thì đúng là bạc đầu.
Sếp nào cũng thế thôi bác ơi.
Làm cái phông thật to đẹp, hoành tráng để chụp ảnh.
Quá dễ, nhưng chỉ sợ sếp không đồng ý
Về mặt biện chứng là ko sai đâu cụ. Thúc thằng sản xuất để sx nhanh, thúc thằng kiểm soát chất lượng để có chất lượng tốt. 2 thằng này đối kháng nhau nên nó sẽ gặp nhau ở 1 điểm cân bằng hay điểm tối ưu. Đó là cái sếp muốn. Chứ nếu tất cả mọi ng trong cty đều cùng nhìn về 1 hướng dễ sấp mặt lắm. Thằng KCS cũng chỉ mong muốn sản lượng thì chất lượng sẽ như lìn ngay.
E thấy chỉ riêng cái việc đi họp ngồi nghe chửi nhau là đã tê hết đít, loạn thủ lên rồi! sau đó về gặp cấp dưới lại chửi chó, đá mèo cho đỡ bực! Nói chung là chối tỉ!...nhưng được cái kiếm cũng khá
Em làm bên sx nhiều em biết. Có rất rất nhiều cách giúp làm nhanh mà vẫn đảm bảo chất lượng. Quan trọng là phải sáng tạo, chịu khó suy nghĩ tìm cách và quan trọng là khi cần phải chịu chi đầu tư
Em làm quản lý đủ lâu để hiểu được điểm rơi của sự tối ưu nằm ở đâu. Nên em cũng rất hiểu lão ấy có hợp lý hay không cụ ạ he he
Ơ, xao nại nghỉ, sếp bà thị cụ cứ tập mấy kỹ năng, full skil là ok mà,mài chê chị à xao nại đi???
Những cái cụ liệt kê là basic rồi. Ai làm bên sản xuất cũng hiểu hết
