Chiều nay em đi đón thằng cu lớn nhà em học lớp 4 ở một trường có danh là truờng chuẩn quốc gia. Nhìn số lượng học sinh tan trường, cháu thử làm phép tính về một số khoản kinh doanh của nhà trường. Cộng trừ nhân chia một lúc ra một con số không thể tin được nên em đưa lên đây để các cụ/mợ cao nhân vào chém cho em được vỡ vạc thêm.
Trường cu nhà em học có khoảng ~3.800 cháu học sinh. Đầu mỗi năm học nhà trường thường tổ chức 14 lớp 1, với sỹ số 50 cháu/lớp (thực tế là nhiều hơn đấy ạ). Sơ sơ các khoản thu của nhà trường như sau:
1) Tiền chạy trái tuyến vào lớp 1: ít nhất là có 500 cháu (tương đương 10 lớp). Cứ cho là suất quan hệ, ngoại giao này nọ chiếm khoảng 50% thì còn khoảng 250 cháu phải chạy tiền để vào. Giá một suất trái tuyến ở trường đó, theo cháu biết nhẹ nhất là 20 triệu. Như vậy lãnh đạo nhà trường đã kiếm được một khoản 250 x 20 triệu = 5 củ to/năm;
2) Thu tiền đi tham quan trang trại ở ngoại thành Hà Nội. Chi phí cho mỗi cháu gồm vé tham quan, tiền xe, tiền ăn trưa là 130.000 đ/lần/cháu, các cháu phải nộp 250.000/lần/cháu. Chênh lệch thu chi là 120.000 đ/lần/cháu. Một năm tổ chức 2 đợt đi như vậy, với 50% số học sinh toàn trường tham gia. Như vậy lãnh đạo nhà trường bỏ túi: 3800 x 50% x 120.000 x 2 = 456 củ bé/năm;
3) Thu tiền sổ liên lạc điện tử: Một năm học 9 tháng, mỗi tháng 22 ngày, mỗi ngày một tin nhắn giá 500 đ. Tính ra số tiền phải trả cho bên dịch vụ tin nhắn cho 1 cháu là 9 tháng x 22 ngày x 500 đ = 99.000 đ. Nhà trường thu 150.000 đ/kỳ/cháu, tính ra là 300.000 đ/cháu/năm học. Chênh lệch thu chi là 201.000 đ/cháu. Với 3.800 cháu, lãnh đạo nhà trường bỏ túi khoản chênh 764 củ bé/năm.
Cộng 1+2+3, lãnh đạo trường ẵm được 6,22 củ to, chưa kể một lô các khoản thu vô tội vạ khác và các khoản lễ tết, biếu xén từ thuộc cấp.
Em xin tạm dừng ở đây để các cụ/mợ vào chém tiếp.
