Ui cụ chăm thế, e lại chỉ mong nghỉ hưu là chỉ đi du lịch, thơ ca nhạc hoạ chứ mà bảo đi buôn thì e chịu, đau đầu lắm cụ, bán dc k sao, k bán đc nhức đầu tiền đâu mà chi các khoản
. Nếu vậy cụ phải có nhà, k phải đi thuê, thích mở cửa bán cho vui, k thích đóng cửa
Bán ở quê cụ cần thêm 1 quyển sổ to dày để...ghi nợ, cụ không ghi là cụt vốn.
Cụ cứ làm biển hiệu, làm kệ hàng abc và tự các nhà PP đến chào hàng ầm ầm con bà rầm.
đọc bài cụ viết, e lại nhớ đến hiệu tạp hoá đối diện nhà em. Ban đầu tiệm ấy mới mở thì giá cũng rẻ, bán chạy ==> hàng về liên tục nên ngày sản xuất sản phẩm luôn mới, cũng đông khách lắm. Đến lúc có lượng khách quen nhất định rồi thì thái độ lồi lõm. Hồi đầu năm em phẫu thuật (nội soi), ra viện xong chả ăn uống được gì nhiều nên toàn phải uống sữa là chính. Hôm em đến mua một thùng sữa, trả tiền mặt luôn, vì bác sĩ dặn không được mang vác nặng nên em nhờ chủ hiệu mang giúp em thùng sữa qua bên kia đường, chỉ cần mang đến cửa chung cư thôi rồi em sẽ nhờ bảo vệ mang lên nhà. Cả tiệm lúc ấy chả có khách, chủ & chục đứa nhân viên đang ngồi chơi nhưng chả ai chịu giúp, mụ chủ còn cao giọng: phí giao hàng tận cửa 30k, kể cả bê thùng sữa sang bên đường cũng thế. Mà em còn là khách quen nhé. Hôm ấy nhà đi vắng hết nên em mới phải nhờ. Nghe mụ chủ nói thế e quay đi luôn.
E nổ thẳng luôn nhé. Hiện tại em đang làm món này và giờ e làm thêm dịch vụ nhận setup, tư vấn cho mọi người mới mở siêu thị mini, tạp hóa tự chọn ( tất nhiên là mất phí ). Em làm món này được gần 2 năm thôi, thời gian đầu tự mày mò vất vả lắm mà mất rất nhiều tiền ngu và bài học. Giờ thì mọi thứ vào guồng rồi. Mô hình của em là tạp hóa tự chọn ở quê, thuê 3 người bán hàng còn e quản lí bán thời gian,bán thời gian còn lại e làm công việc khác, mặt bằng thuê 9tr5 1 tháng, vốn bỏ ra tầm 1 tỏi tháng trừ chi phí cũng lãi tầm 35- 40tr( bác có thể xem ảnh thông số của cửa hàng e ở dưới comment này ).
Mặt bằng ntn mà cụ thuê được giá 4.5t là quá rẻ đấy quê em chắc ko dưới 10 t , vấn đề của cụ nó nằm ở phía quản lý cụ làm tốt , còn đây cần xem là quy mô phục vụ của cửa hàng là bao nhiêu người vd trong bán kính 500 m xung quanh có bao nhiêu hộ gd và khách vãng lai sẽ ntn ? Thu nhập của khu vực bạn phục vụ trung bình là bao nhiêu , các cửa hàng khác sẽ chi phối người quen xung quanh ,họ hàng nên cũng phải có mặt hàng khác đi . nói chung là nhiều vấn đề rồi mới tới quản lý .E nổ thẳng luôn nhé. Hiện tại em đang làm món này và giờ e làm thêm dịch vụ nhận setup, tư vấn cho mọi người mới mở siêu thị mini, tạp hóa tự chọn ( tất nhiên là mất phí ). Em làm món này được gần 2 năm thôi, thời gian đầu tự mày mò vất vả lắm mà mất rất nhiều tiền ngu và bài học. Giờ thì mọi thứ vào guồng rồi. Mô hình của em là tạp hóa tự chọn ở quê, thuê 3 người bán hàng còn e quản lí bán thời gian,bán thời gian còn lại e làm công việc khác, mặt bằng thuê 4tr5 1 tháng, vốn bỏ ra tầm 1 tỏi tháng trừ chi phí cũng lãi tầm 35- 40tr( bác có thể xem ảnh thông số của cửa hàng e ở dưới comment này ).Và e tự tin là người từng trải về mô hình này nên e tư vấn sẽ rất thực tế chứ ko lý thuyết suông như mấy cty đang làm dịch vụ này. Cụ thể như sau:
Về phần setup sẽ là tư vấn vị trí quầy kệ, vị trí kệ bày hàng sao cho phù hợp hút khách, vị trí bày các ngành hàng, vị trí lắp camera sao cho phù hợp ko có điểm mù. Tư vấn dùng phần mềm bán hàng, tư vấn những loại kệ gì, tủ lạnh tủ mát loại j cần mua, loại j có thể đàm phán với các nhà phân phối để được cấp tủ....
Về phần hàng hóa thì cần bao nhiêu vốn, nhập hàng hóa ban đầu số lượng, cách tìm các nhà phân phối chính hãng, các mặt hàng cơ bản ban đầu cần có, số lượng nhập ban đầu, đàm phán với nhân viên bán hàng và nhà phân phối, chính sách giá sao cho cạnh tranh nhất mà vẫn đảm bảo lợi nhuận, mặt hàng gì là hàng dẫn, mặt hàng gì để kéo lợi nhuận khủng...
Rồi còn quản lí vốn sao cho làm sao biết lãi lỗ khi mà hàng vào hàng ra hàng ngày liên tục, quản lí nhân viên nếu bác thuê người bán hàng. Các chiêu trò bán hàng...Nhìn chung là rất nhiều kinh nghiệm và bài học thực tế mà trong khuôn khổ một comment e ko thể nói hết được. E nói thật chứ ko phải dọa bác chứ cái chi phí bác trả cho dịch vụ của e sẽ nhỏ hơn rất nhiều so với thiệt hại nếu bác tự mày mò học hỏi dần. Chứ kể bác có thể có lượng khách ngay từ ban đầu và có lợi nhuận luôn.Thời gian đầu e làm cũng tự mày mò bị vô số chiêu trò của sale, rồi lừa đảo hàng giả hàng nhái, rồi hàng hết date, rồi ăn cắp vặt, rồi thời gian đầu giá cả lung tung cái cần rẻ để làm hàng dẫn kéo khách thì bán đắt, cái cần đắt để kéo lãi thì lại bán rẻ. Em mất hơn 1 năm đầu ko có lợi nhuận j luôn.Mệt mỏi bác cả tóc.
Có thể tăng giá 1 chút nhưng dịch vụ phải tăng theo.
Chuẩn luôn. Rất tốn nước chè
Giờ các NPP quân đi tuần như bảo vệ.Chuẩn luôn. Rất tốn nước chè
Trước giờ vẫn thế anh ạ.
E gõ nhầm. 9tr5 1 tháng bác nhé.e xin sửa bài viết. E là ở nơi khác đến thuê địa điểm,xung quanh cũng có mấy cửa hàng quy mô tương lớn nhưng vẫn túc tắc hút được khách. Đúng như bác nói quan trọng là quản lí và có chiến lược phù hợp
em hiểu giá tăng nhiều khi là do nguồn nhập tăng. Nhưng giờ khách có nhiều lựa chọn lắm. Đâu rẻ hơn thì mua thôi. Tiệm tạp hoá đối diện nhà em giờ chỉ bán được cho mấy cụ trung niên không thạo dùng công nghệ thôi, hoặc là mấy người mua dăm ba thứ lẻ tẻ chứ thanh niên chạy hết rồi.
Giờ thông tin đầy trên mạng. Gì cũng có mà làm ăn kiểu chộp giật thì được mấy hồi.
Cụ lý thuyết y như mấy đứa học trò em. P4 đâu?
Canh tới mùa thu hoạch thì đi đòi nữa. Mấy chú có tiền hất mặt lên trời gọi bia, gọi gạo còn tốt, sợ nhất mấy anh chị có tiền nhưng vẫn than nghèo không chịu trả
Địa điểm quá đẹp.địa điểm của e cũng như của bác.mạnh dạn làm đi bác.nếu bác làm mini mart , tạp hóa tự chọn
