- Biển số
- OF-84741
- Ngày cấp bằng
- 10/2/11
- Số km
- 169
- Động cơ
- 411,850 Mã lực
Nhà cháu đầu năm có 2 tỏi đầu tư 30 tết Tổng kết lỗ mẹ nó 20 triệu
em dự cụ đang KD cho vay cầm đồ phải không ạCứ đầu năm là e đầu tư 6-700 củ làm vốn di động. Mỡ nó rán nó,xoay vòng các kiểu. Đến năm sau thu lại gấp 3-4 lần như vậy. Đều như vắt chanh 5-6 năm rồi mà phát chán vì ko có đột biến tăng trưởng.
Cầm đồ vốn phải lớn hơn e nhiều. E làm chủ 1 chuỗi CH bán lẻ. Kn cỡ hơn 20 năm rồi. Thực ra ngoài vốn lưu động trên,e còn hàng tồn đọng nữa,chưa bao giờ kiểm kê đo đếm,nên chả biết nó là bao nhiêu. Quản lý thì toàn ng nhà cả.em dự cụ đang KD cho vay cầm đồ phải không ạ
Em cũng cùng câu hỏi như cụ này.Quan trọng là cụ chủ buôn gì và gốc là bn thì lại ko thấy nói
K kiểm đếm thfi sao cụ biết lãi thế nào?Cầm đồ vốn phải lớn hơn e nhiều. E làm chủ 1 chuỗi CH bán lẻ. Kn cỡ hơn 20 năm rồi. Thực ra ngoài vốn lưu động trên,e còn hàng tồn đọng nữa,chưa bao giờ kiểm kê đo đếm,nên chả biết nó là bao nhiêu. Quản lý thì toàn ng nhà cả.
Cụ như thế là thần tượng của nhiều người rồi , cuối năm thu lậi gấp 3 thì đã là 1,8 củ to /năm , động lực phấn đầu của 99% đóCứ đầu năm là e đầu tư 6-700 củ làm vốn di động. Mỡ nó rán nó,xoay vòng các kiểu. Đến năm sau thu lại gấp 3-4 lần như vậy. Đều như vắt chanh 5-6 năm rồi mà phát chán vì ko có đột biến tăng trưởng.
600 1 điểm bán. 5 điểm là 3 tỏi. Mỗi năm gấp 3 lần.Cụ như thế là thần tượng của nhiều người rồi , cuối năm thu lậi gấp 3 thì đã là 1,8 củ to /năm , động lực phấn đầu của 99% đó
Kiểu đầu năm dắt túi 600 củ làm vốn lưu động, cuối năm kiểm quỹ ngắt ngọn đút két rồi bỏ lại 600 củ để quay vòng năm tiếp theo. Chỗ ngắt ngọn ấy là lãi đút túi. Gốc vẫn còn đủ 600. Hàng tồn trong cửa hàng chả cần kiểm đếm cứ thế bán tiếp và cũng chẳng dồn vào gốc hay vào lãi. Chỉ cần quản lý số hàng bán ra thu tiền về.K kiểm đếm thfi sao cụ biết lãi thế nào?
Có lẽ những thằng chủ tịch, tổng giám đốc của Việt Long, media mart, fivi mart, best carings... phải xách dép đi theo học nghề bán lẻ của cụ thôi.
Em đoán cụ này kinh doanh hàng may mặcCứ đầu năm là e đầu tư 6-700 củ làm vốn di động. Mỡ nó rán nó,xoay vòng các kiểu. Đến năm sau thu lại gấp 3-4 lần như vậy. Đều như vắt chanh 5-6 năm rồi mà phát chán vì ko có đột biến tăng trưởng.
Em cũng làm y chang như cụ.Chả bao giờ kiểm kê với sổ sách cho hại não.Nhưng quy mô lớn thì ko làm kiểu vậy đc.Kiểu đầu năm dắt túi 600 củ làm vốn lưu động, cuối năm kiểm quỹ ngắt ngọn đút két rồi bỏ lại 600 củ để quay vòng năm tiếp theo. Chỗ ngắt ngọn ấy là lãi đút túi. Gốc vẫn còn đủ 600. Hàng tồn trong cửa hàng chả cần kiểm đếm cứ thế bán tiếp và cũng chẳng dồn vào gốc hay vào lãi. Chỉ cần quản lý số hàng bán ra thu tiền về.
Đây là cách làm kiểu kinh doanh nhỏ mang tính gia đình nhưng hiệu quả kinh doanh tốt.
Em cũng kinh doanh nhỏ, cũng làm vậy chứ chẳng quản lý tính toán kiểm đếm nhiều.
Quản lý tốt phần bán hàng và nhập hàng cho tốt thôi.
Cụ kinh doanh gì mà lãi kinh thế? Bật mí cho em với, có gì em về bán nhà theo cụ luôn.Cứ đầu năm là e đầu tư 6-700 củ làm vốn di động. Mỡ nó rán nó,xoay vòng các kiểu. Đến năm sau thu lại gấp 3-4 lần như vậy. Đều như vắt chanh 5-6 năm rồi mà phát chán vì ko có đột biến tăng trưởng.
Iem biết có ông bạn phải đi vay lãi ngoài, mức lãi suất 4-9% / tháng ... chắc mức lãi ông ý phải khủng hơn của cụ !!!em hỏi kinh doanh như vậy mình nhượng lại thương hiệu đc ko các cụ nhỉ vì thời buổi càng ngày càng bão hòa,bán thương hiệu hotline số tài khoản nhượng hết
Hôm nay e bận quá,bây giờ mới vào được. Những năm trước thì ra tết e đều kiểm kê lại,nhưng 2-3 năm nay e thôi,có lẽ do tâm lý đã thu hồi vốn từ trước rồi,giờ chỉ còn đũng "mỡ" của nó đọng lại thôi. Hơn nữa vào dịp tết hầu như hàng hóa của e cũng trôi phần lớn,đọng lại chỉ có hàng lởm khởm. Tuy nhiên hàng này ra Giêng vẫn nhúc nhắc bán đc,chủ yếu thu vốn về.K kiểm đếm thfi sao cụ biết lãi thế nào?
Có lẽ những thằng chủ tịch, tổng giám đốc của Việt Long, media mart, fivi mart, best carings... phải xách dép đi theo học nghề bán lẻ của cụ thôi.
Thời nào cũng vậy,làm như cụ là nhất.Hôm nay e bận quá,bây giờ mới vào được. Những năm trước thì ra tết e đều kiểm kê lại,nhưng 2-3 năm nay e thôi,có lẽ do tâm lý đã thu hồi vốn từ trước rồi,giờ chỉ còn đũng "mỡ" của nó đọng lại thôi. Hơn nữa vào dịp tết hầu như hàng hóa của e cũng trôi phần lớn,đọng lại chỉ có hàng lởm khởm. Tuy nhiên hàng này ra Giêng vẫn nhúc nhắc bán đc,chủ yếu thu vốn về.
E có 4 CH 1 cái là của e,2 cái đi thuê,1 cái thì đầu tư toàn bộ hàng-thằng e phải trả tiền nhà,tiền NV ,thuế má,chi phí linh tinh....lợi nhuận chia 3,nó đc 2 e đc 1. Doanh số của e 1 năm 12 tỏi. Lợi nhuận sau chi phí là 30 %. Cụ cũng là dân KT cụ tính hộ e là e lãi bao nhiêu % năm nhé.
Hàng của e buôn tận gốc,bán tận ngọn ( bán lẻ) cái quan trọng là buôn mặt hàng nào ăn khách thôi. Cái này đòi hỏi kn nhiều lắm.
Về chi phí thì e vừa là GĐ vừa là BV vừa kế toán kiêm thủ quỹ thu ngân,vừa đi lấy hàng vừa tự chở hàng....cái
Một ngày e làm việc từ 12-14 tiếng. 1 tháng 30 ngày thì e làm cả 30 ngày. Nếu có đi nghỉ ở đâu thì là cả 1 vấn đề. Làm sao sếp cho kế hoạch ko bị ảnh hưởng. E cũng cao tuổi rồi,chịu khó 5-6 năm nữa thì rút gọn lại,bàn giao cho F1 quản lý. Mình làm chân trông khách cho nóThời nào cũng vậy,làm như cụ là nhất.
Làm tất ăn cả.