[Funland] Khởi nghiệp.. một góc nhìn

[Nora]

Bỏ 50 tr và mất trắng thì tốn, bỏ 100 triệu mà sau một năm có giá trị 150 triệu thì không tốn cụ ạ

Start up đàu đầu tốn tiền không hả các cụ ?

Cũng tùy cụ ạ, có cái vài tỷ không thấm, có cái vài chục triệu là ổn

 

[Nora]

Việc chính là phải run team cho ra sp ngon, có k hàng và có doanh thu chứ.

Cổ đông thỏa thuận với nhau là đc rồi, cứ automatic mà thực hiện, có phải bố mình đâu mà gặp nhau suốt ngày hả cụ.

Thực tế nó không đơn giản cụ ạ, những gì em đi qua thì e thấy khá bất ổn

 

[Nora]

Thắc mắc của cụ rất cơ bản.

1. Nếu cụ làm start up, cụ nên hình dung được một tương lai định trước. Làm được việc này cụ sẽ biết mình có cần tiền hay không và cần bao nhiêu tiền, có cần người hay không và cần vào lúc nào.

2. Lo sợ bị mất chi phối khi nhận đầu tư? Việc này có thể kiểm soát được. Chỉ nhận vốn vừa đủ, chú ý điều khoản giải ngân. Thực ra mhaf đầu tư muốn chi phối, thể hiện bằng các đk tài chính chặt chẽ, là một kiểu không đàng hoàng. Mình, dẫu sao, nếu ko muốn, vẫn có một vũ khí trong tay, là phá bĩnh.

3. Việc gọi bạn bè cùng tham gia không gặp vấn đề gì, miễn là rõ ràng ngay từ đầu. Cp, lương, quyền và trách nhiệm.

Chúc cụ chủ làm tốt nhé.

Thanks cụ, em ghi nhận nghiêm túc

 

[Phucyenxanh]

Vài nhời vs cc ạ :
băn khoăn 1: Trên quan điểm 1 nhà quản trị tài giỏi và dù vốn có lớn cỡ nào thì vẫn cần huy động vốn từ bên ngoài( thị trường chứng khoán là 1 ví dụ )
BK2: có người thứ 2 góp vốn vào thì đương nhiên sẽ cần có cái gọi là HĐQT hoặc dạng thía, còn việc túm ném cụ đi hay ko còn phụ thuộc nhều ở cụ là chính
BK 3 : đối tác nào thuận cho cụ sì tát ắp ngon nhứt thì chọn chứ cứ j phải ng thân, bạn bè
Chúc cụ sớm thành công !

 

[pain]

Vụ này là thế nào hở cụ? Nếu cụ biết mà chia sẻ bài học cho anh em startup được thì tốt quá.

Thực sự em không thể nói hết chân tơ kẽ tóc trong một comment được vì quá dài và cũng không hẳn đã chính xác.

Có điều em nhận thấy một điểm rất chung của startup là hơi ảo tưởng sức mạnh dẫn tới tự tin thái quá cộng bị bơm bởi " truyền thông", em nhấn mạnh cái ngoặc kép nên họ hay bị " bẫy " bởi chính lỗi đó của họ.

Em xin được phép đánh giá cực cao cụ qus các comment của cụ trong thớt, chúng thể hiện rất rõ Tâm và Tầm của cụ ( cá nhân em ).

Xin kính cụ và mong có dịp được diện kiến và thọ giáo cụ!

 

[Nora]

Vài nhời vs cc ạ :
băn khoăn 1: Trên quan điểm 1 nhà quản trị tài giỏi và dù vốn có lớn cỡ nào thì vẫn cần huy động vốn từ bên ngoài( thị trường chứng khoán là 1 ví dụ )
BK2: có người thứ 2 góp vốn vào thì đương nhiên sẽ cần có cái gọi là HĐQT hoặc dạng thía, còn việc túm ném cụ đi hay ko còn phụ thuộc nhều ở cụ là chính
BK 3 : đối tác nào thuận cho cụ sì tát ắp ngon nhứt thì chọn chứ cứ j phải ng thân, bạn bè
Chúc cụ sớm thành công !

Thanks cụ. Khó là ở đây đấy cụ ạ, vì không có gì là chắc chắn ngay cả quyết định an toàn

 

[Nora]

Thực sự em không thể nói hết chân tơ kẽ tóc trong một comment được vì quá dài và cũng không hẳn đã chính xác.

Có điều em nhận thấy một điểm rất chung của startup là hơi ảo tưởng sức mạnh dẫn tới tự tin thái quá cộng bị bơm bởi " truyền thông", em nhấn mạnh cái ngoặc kép nên họ hay bị " bẫy " bởi chính lỗi đó của họ.

Em xin được phép đánh giá cực cao cụ qus các comment của cụ trong thớt, chúng thể hiện rất rõ Tâm và Tầm của cụ ( cá nhân em ).

Xin kính cụ và mong có dịp được diện kiến và thọ giáo cụ!

Góc nhìn cá nhân em: 95% startup toạch cụ ạ, bản thân em cũng vậy. Nhiều khi ý tưởng rất hay, vấn đế triển khai thời điểm nào, chịu được lỗ bao ...Nhưng dù sao chúng ta vẫn phải mò mẫm làm cụ ạ.

 

[pain]

Góc nhìn cá nhân em: 95% startup toạch cụ ạ, bản thân em cũng vậy. Nhiều khi ý tưởng rất hay, vấn đế triển khai thời điểm nào,
chịu được lỗ bao ...Nhưng dù sao chúng ta vẫn phải mò mẫm làm cụ ạ.

Nói ra không phải để chùn bước mà là để có phương án. 5% là con số không tệ!

Action rather than debate!

 

[Nora]

cụ chia sẻ e kinh nghiệm gọi vốn với. E có cái dự án bé xíu mà mãi không làm được. Đang nản quá

Cũng khó nói cụ ạ, như trường hợp em, gửi đi cho 3 thì nhận được cả 3. Lúc đầu em tính gửi cho vui vì cũng chẳng hy vọng gì cái nhận vốn này... Sơ qua của e thì 1 bản kế hoạch, tính ứng dụng...Rất nhiều thứ phản biện, nhưng khi biết được then chốt của nhà đầu tư là con người. Họ nói thẳng với em là chúng tôi không đầu tư về ý tưởng, chúng tôi đầu tư về con người. Cụ có thể mật thư cho em biết cụ làm mảng gì, e biết đến đâu e chia sẻ đến đó.

 

[Policeman]

Thực sự em không thể nói hết chân tơ kẽ tóc trong một comment được vì quá dài và cũng không hẳn đã chính xác.

Có điều em nhận thấy một điểm rất chung của startup là hơi ảo tưởng sức mạnh dẫn tới tự tin thái quá cộng bị bơm bởi " truyền thông", em nhấn mạnh cái ngoặc kép nên họ hay bị " bẫy " bởi chính lỗi đó của họ.

Em xin được phép đánh giá cực cao cụ qus các comment của cụ trong thớt, chúng thể hiện rất rõ Tâm và Tầm của cụ ( cá nhân em ).

Xin kính cụ và mong có dịp được diện kiến và thọ giáo cụ!

Nghe cụ nói sướng tỉnh hết cả người, dưng mà em toàn lý thuyết suông cụ ơi.
Em rất ngưỡng mộ các anh chị em làm startup cho nên hay đọc về startups.

 

[Plus Mobile]

cụ cứ phải tỉnh táo để tính toán đã

 

[Langthang_inter]

Cụ mà làm đc mục 1 thì quá chuẩn, làm đc đồng nào xào đồng đó, chả ngán gì thị trường lên hay xuống, nhẹ đầu, để tg chăm vk con

 

[tulai24h]

Ok e hóng ạ
Cái này cũng nan giải đấy ạ

 

[SonHai1102]

Tự tin lên cụ ơi, thất bại là mẹ thành công.
Nghe qua cụ tả, thì sự cố gắng là cụ có, thêm tự tin và dần học hỏi kinh nghiệm là mình gắng bước đi thôi
Còn việc gọi hợp tác kinh doanh (vốn, kinh nghiệm, kỹ thuật, quan hệ...) thì cụ chọn xem mình thiếu gì thì hợp tác (nên tính cả thời gian hợp tác, ko thể hợp tác mãi mãi đc cụ nhé)
Cụ hơn em rồi đấy, em chưa dám khởi nghiệp như cụ, vì sợ ko kiếm đủ tiền nuôi vợ 2 ( fun tý cụ nhé)

 

[doque]

Nhiều cụ có chung quan điểm vs cụ mà. He he

 

[dinhnh87]

Em vừa đi đổ bê tông đêm về thì công ty đầu tư gọi điện yêu cầu làm thủ tục nhận vốn 3 giai đoạn. Vừa vui vừa buồn các cụ ạ, vui vì có nguồn vốn để mở rộng, có cơ sở hạ tầng hiện đại, nhân sự tốt để mở rộng chiến dịch. Buồn vì không biết mình có đủ tài để chèo lái thuyền thúng vươn ra biển lớn hay úp 1 phát chìm hẳn.

Of có cụ nào startup kêu gọi vốn thành công cho em xin vài lời khuyên.

- Nếu mình vẫn xoay sở được tiền dù không nhiều để nuôi dự án của mình thì có nên nhận vốn bên thứ 3 không?
- Sau khi nhận vốn đầu tư vai trò của mình có được đảm bảo, hay vài năm họ lập ra hội đồng quản trị túm cổ mình quăng đi.
- Có nên khởi nghiệp cùng bạn bè? Cho mọi người cổ phần hóa? Hay một mình tự làm dù khó khăn.
Cảm ơn các cụ!

Hoàn cảnh của cụ đang là ước mơ của em, em có vài lời như sau:
1. Phạm trù Vốn không nhiều khá mông lung bởi lẽ làm kinh doanh thì vốn nhiều mới yên tâm phát triển được. Theo em cảm nhận thì cụ có vẻ đang Bất cam với khoản vốn bên thứ 3 đóng góp, có lẽ chỉ vài trăm triệu. Như vậy thì em nghĩ cụ nên xem lại nếu cụ còn cố được.
2. Khi cụ nhận vốn đầu tư của ng khác thì 1 xu cụ tiêu cũng phải chuẩn đét, ko lơ mơ được. Nói chung lúc ấy cụ phải cày cho nhiều người, dĩ nhiên phần chính là cho cụ. Nhưng sẽ rất mệt, còn chuyện quăng đi là chuyện quá thường xuyên.
3. Cổ phần nói dễ là dễ nhưng khó lại cực khó, không đơn giản. Muốn đi nhanh thì đi 1 mình, đi xa thì đi cùng nhau. Nchung phải nén được cái tôi mới làm chung đc.

Cố gắng lên cụ!

 

[Nora]

Hoàn cảnh của cụ đang là ước mơ của em, em có vài lời như sau:
1. Phạm trù Vốn không nhiều khá mông lung bởi lẽ làm kinh doanh thì vốn nhiều mới yên tâm phát triển được. Theo em cảm nhận thì cụ có vẻ đang Bất cam với khoản vốn bên thứ 3 đóng góp, có lẽ chỉ vài trăm triệu. Như vậy thì em nghĩ cụ nên xem lại nếu cụ còn cố được.
2. Khi cụ nhận vốn đầu tư của ng khác thì 1 xu cụ tiêu cũng phải chuẩn đét, ko lơ mơ được. Nói chung lúc ấy cụ phải cày cho nhiều người, dĩ nhiên phần chính là cho cụ. Nhưng sẽ rất mệt, còn chuyện quăng đi là chuyện quá thường xuyên.
3. Cổ phần nói dễ là dễ nhưng khó lại cực khó, không đơn giản. Muốn đi nhanh thì đi 1 mình, đi xa thì đi cùng nhau. Nchung phải nén được cái tôi mới làm chung đc.

Cố gắng lên cụ!

Thực sự là số tiền họ đổ vào quá nhiều lên em run cụ ạ, kinh nghiệm quản lý tài chính em không được học, e xuất thân dân công nghệ nên cực mù mịt về khoản này

 

[Nora]

Nhiều cụ có chung quan điểm vs cụ mà. He he

Tự tin lên cụ ơi, thất bại là mẹ thành công.
Nghe qua cụ tả, thì sự cố gắng là cụ có, thêm tự tin và dần học hỏi kinh nghiệm là mình gắng bước đi thôi
Còn việc gọi hợp tác kinh doanh (vốn, kinh nghiệm, kỹ thuật, quan hệ...) thì cụ chọn xem mình thiếu gì thì hợp tác (nên tính cả thời gian hợp tác, ko thể hợp tác mãi mãi đc cụ nhé)
Cụ hơn em rồi đấy, em chưa dám khởi nghiệp như cụ, vì sợ ko kiếm đủ tiền nuôi vợ 2 ( fun tý cụ nhé)

Em cảm ơn cụ. Sau khi nhận được chia sẻ các cụ, các anh chị, sếp cty cũ thì em cũng đã đưa ra được quyết định

 

[dinhnh87]

Thực sự là số tiền họ đổ vào quá nhiều lên em run cụ ạ, kinh nghiệm quản lý tài chính em không được học, e xuất thân dân công nghệ nên cực mù mịt về khoản này

Hi thế càng dễ cụ ạ. Cụ phải có tầm nhìn ra, thuê CEO điều hành chứ đừng kiêm nhiệm. Theo em cụ nên là CTO thôi

 

[Nora]

Hi thế càng dễ cụ ạ. Cụ phải có tầm nhìn ra, thuê CEO điều hành chứ đừng kiêm nhiệm. Theo em cụ nên là CTO thôi

Em đang nghiên cứu hướng này đây cụ.