[Funland] Hỏi các cụ headhunter và làm thuê chuyên nghiệp: kiếm lương $1.5k có khả thi

[hantun52]

nếu theo kn của cụ chủ thì lương 2k là được mà, nhân lực chất lượng cao ở VN thiếu nhiều cụ eiii

 

[dinhnh87]

Cụ chủ được mức lương với tuổi đó là vì cụ là nhân tài ở 1 đại dương nhỏ và rất xanh. Sang các mảng khác thì mất 1-2 năm cụ sẽ đạt mức lg đó nếu cụ giỏi như cụ nói. Cá nhân em thấy cty VN trả mức lg 30-35tr/phó là Cao, cty phải rất ổn định mới trả đc. Cụ nên tận dụng thế mạnh về ngành để phát triển snag các ngành có liên quan là hợp lý nhất!

 

[ongcua]

Cháu trở lại bài của cụ với tình huống cụ đưa ra kèm 2 câu hỏi nhé:

1/ Trường hợp 1: Nếu cụ đã làm thử OK rồi, giao cho nhân viên, mà họ vẫn ko làm được, thì cụ làm thế nào?
2/ Trường hợp 2: Các bước như cụ đề xuất (kèm một số chi phí phát sinh), mà họ vẫn ko làm được? Vậy cụ làm thế nào?

Ngu ý của cháu là, ko phải lúc nào giải pháp, " ko làm được thì out, tôi tuyển ông khác" cũng được áp dụng triệt để. Vì liên quan đến việc đuổi người là cả một vấn đề của nhiều phòng ban, ko phải mình ông TP nào đó quyết định được (cháu đang nói ở môi trường nước ngoài đi cho minh bạch, chứ ở nhà nước mà đòi đuổi người, khó như lên giời ), chưa nói đến việc đề xuất đuổi người, đôi khi lại là tối sách của người quản lý, vì sao có lẽ nhiều cụ ở đây cũng có câu trả lời

Cháu tranh luận thêm tý cho rộng đường dư luận, nếu cụ thấy hứng thú với câu hỏi của cháu, cụ phản biện tiếp nhé

À mà ở tuổi cụ, làm được như cụ cũng là rất khá rồi, chúc mừng cụ cái đã

Vâng, chiều nay em nghỉ làm nên có tí thời gian, sẵn lòng chia sẻ thêm với cụ.
1/ Trường hợp 1: Nếu cụ đã làm thử OK rồi, giao cho nhân viên, mà họ vẫn ko làm được, thì cụ làm thế nào?
Em training về kĩ năng đàm phán cho riêng việc này ạ:
+ 1 cuộc điện thoại, email đã có cấu trúc đúng chưa? Đã có chào hỏi, tóm tắt nội dung cần trao đổi chưa? Cách dùng từ ngữ, trình bày đã thể hiện sự chuyên nghiệp để tạo power đầu tiên chưa?
+ Mục tiêu là giảm được bao % giá? Đã có lí do gì thuyết phục rằng supplier nên hạ giá khi hợp tác với mình chưa? Với các supplier cứng thì mục tiêu thấp một chút. Supplier dễ tính hơn thì cố down nhiều. Cũng cần phân rõ supplier nào là mình cần nó hơn nó cần mình và ngược lại.
+ Bước thực hiện đã đúng chưa? VD: xưng hô phù hợp chưa? Nếu mình xưng em thì tự nhiên giảm cái power của mình xuống. Hãy xưng tên, gọi đối tác là anh chị. Giọng nói chuyện nên thế nào? Trung tính, tôn trọng, nhưng cứng rắn. Không bề trên quá mà cũng không thể hiện mình cần supplier quá. Sau cuộc điện thoại, email đầu tiên thì có thể thân mật hơn một chút (lại tùy thái độ ông supplier).Gọi điện nên gọi giờ nào thì phù hợp? lại phải xem xét từng ông supplier xem ông làm full-time với mình hay chỉ hợp tác buổi tối và thời gian nghỉ.

Tất nhiên những là cái này cả team tự ngồi nghĩ, xây dựng, note, tổng hợp. Em chỉ dẫn dắt. Rồi làm thêm vài động tác tinh thần:
+ Tôi chưa làm procurement ngày nào mà còn làm được nhất định anh chị em làm được, tự tin lên.
+ Mục tiêu chung là win-win nên cả hai bên đều cần nhau. Đừng sợ supplier.

Xong phần lý thuyết thì ngồi nghe vài em gọi thử xem thế nào, có cần chỉnh sửa gì không. Cuối cùng giao cho ông team-leader follow up và báo cáo theo ngày tiến độ thực hiện, kết quả đạt được. Nếu kết quả ok, động viên anh em thừa thắng xông lên. Kết quả chưa ok, xem supplier nó có phản biện gì hợp lý mà mình cần thay đổi không.

Nếu sau tất cả những việc đó mà cả team không ra sản phẩm, em sẽ xem xét lại việc đặt mục tiêu.

2/ Trường hợp 2: Các bước như cụ đề xuất (kèm một số chi phí phát sinh), mà họ vẫn ko làm được? Vậy cụ làm thế nào?
Em vẫn thay người cụ ạ. Tất nhiên ai cũng hiểu việc thay người nó không đơn giản, cần lộ trình để không hẫng về nhân sự, để tìm được thằng tốt hơn thằng mình đã cho out, và để tuân thủ đúng quy trình sao cho nó không kiện công ty được. Nhưng tư duy của em thế này: kết quả làm việc = quy trình + con người. Nếu kết quả làm việc không ổn, đã thay đổi quy trình (là các bước đã đề xuất) mà vẫn không ổn thì chỉ có cách thay con người. Lại tất nhiên là em và cụ đang nói môi trường minh bạch nhé. CCCC không bàn ở đây

 

[ongcua]

Về cơ bản là cụ đang làm sai. Nhà cháu thấy rằng kiến thức và kinh nghiệm của cụ là dựa trên sự cóp nhặt qua từng sự vụ chứ ko phải là kiến thức hệ thống. Vì vậy cụ ko là expert trong 1 lĩnh vực cụ thể nên khó có thể tự xin đi làm manager đứng đầu 1 bộ phận được.
Nhà cháu đang trong giờ làm việc nên cũng ko thể và không muốn giải thích cặn kẽ cho cụ. Túm lại cụ đang tập bơi trong 1 cái bể an toàn nên nghĩ mình đủ tầm ra sông dài, biển lớn nhưng thực tế nó khác hẳn.

Em có mấy ý muốn chia sẻ thôi, cụ chủ thớt nghe thấy hợp thì nghe, còn không bỏ qua như gió thoảng bên tai nhé.

Đọc thớt của cụ em chưa hiểu mục đích cụ lập thớt này. Nếu cụ định làm survey để khảo sát mức lương ở thị trường thì e là cụ sẽ không nhận được câu trả lời thích đáng vì khi doanh nghiệp tuyển dụng 1 vị trí nào đó họ đã có sẵn buget và rank cho vị trí đó. Mỗi thời điểm, mỗi doanh nghiệp có 1 chính sách riêng và không có mặt bằng chung nào cả. Khi họ tuyển họ sẽ chọn người phù hợp với vị trí đó và bằng lòng với mức họ đưa chứ họ không trả theo những gì ứng viên thể hiện. Như vị trí PM mà cụ nhắm tới, với chỗ này họ sẵn sàng trả hơn 2k, 3k nhưng có những chỗ chỉ trả 1k. Không có công thức chung nào cả.
Về phía cụ chủ thớt thì cảm nhận của em thấy cụ có năng lực, năng động và tự tin. Nhưng sự tự tin của cụ có vẻ hơi thái quá nên góp ý của những cụ khác khó lọt tai cụ và đây sẽ là điểm bất lợi khi cụ đi phỏng vấn. Thực chất qua 1 cuộc phỏng vấn không đánh giá được nhiều về kinh nghiệm kiến thức nhất là với 1 vị trí quản lý. Khi cụ đến vòng phỏng vấn tức là nhà tuyển dụng cơ bản đã đánh giá kinh nghiệm và năng lực của cụ đáp ứng được công việc mà vị trí đó đòi hỏi. Mục tiêu của việc phỏng vấn là nhà tuyển dụng muốn chứng thực những gì cụ khai trong CV là thật, nhìn nhận con người cụ như thế nào có hợp tác được hay không thôi. Một điểm mà các ứng viên trẻ rất hay mắc phải là không trả lời được điểm yếu của mình là gì. Không biết điểm yếu của mình tức là không thể tiến bộ mà con người nào chả có khuyết điểm. Cụ chủ đang có phản ứng tương tự, chứng tỏ mình không có khuyết điểm khi các cụ ofer khác góp ý cho cụ.
Như CV của cụ thì cơ bản là sạch đẹp nhưng không có điểm nhấn, không thể hiện đâu là sở trường đâu là sở đoản nên chỉ có lợi thế khi ứng tuyển vào vị trí kế cận. Còn vị trí quản lý thì họ cần chiều sâu hơn.
Lời khuyên của em thì cụ nên tiếp tục làm việc tại công ty hiện tại cho đến khi thấy đủ lông đủ cánh thì ra làm chủ vì vị trí hiện tại của cụ có thể có nhiều cơ hội để đứng ra làm riêng. Không nên đi làm thuê lấy lương như em cho dù là lương cao.
Vài lời tâm sự của một offer U40 đã từng bị phỏng vấn và cũng từng phỏng vấn kha khá.

Nhà cháu cũng thấy cụ chủ hơi húng

Em nghĩ rằng em cầu thị, nhưng nếu cách thể hiện khiến các cụ không nhận thấy điều đó thì em rất lấy làm tiếc. Có thể em không tệ với hội cùng lứa tuổi, nhưng so với các cụ đã đi trước 10, 20 mùa xuân thì có gì để so sánh đâu. Đến cụ Hùng Viettel còn khiêm nhường khi mời cụ Vượng sang nói chuyện, vậy có lí do gì để e ngạo mạn?

Do vậy, với các comment, em đánh giá là chân tình như comment của các cụ, chắc chắn em sẽ lắng nghe và suy nghĩ kĩ ạ.

 

[Escape2015]

Cụ viết rất mạch lạc, tư duy tốt.

Với trình độ và tuổi tác như cụ thì cơ hội còn rất nhiều.

Em không giúp gì được cụ, chúc cụ may mắn.

Chào các cụ. Như tiêu đề thớt, em muốn nhờ các cụ tư vấn về cơ hội việc làm. Mặc dù không phải là sinh viên mới ra trường nhưng quả thực mỗi bước đi đều cần sự cân nhắc cẩn trọng.
Trước hết, em xin tự giới thiệu về bản thân như sau:

- 27 tuổi. Sau khi ra trường em làm NGO một thời gian. Sau đó chuyển qua làm Quản lý dự án (PM) cho một công ty nước ngoài về ngành dịch vụ. Dự án lớn nhất em làm doanh thu gần $100k. Một thời gian sau em được promote lên làm trưởng nhóm PM, quản lý một US account với doanh thu khoảng $1mil/năm.
- Tiếp theo, em chuyển về làm quản lý cho một công ty nhỏ, cùng ngành và của Việt Nam với cấp bậc tương đương PGD mảng vận hành tới nay. Hiện tại em trực tiếp quản lý 4 team: PM, QC, procurement & technical staff - hơn 40/100 nhân viên của công ty.
- Mức thu nhập hiện tại gồm lương và bonus khoảng $1.5k/tháng
- Có kinh nghiệm phỏng vấn, lựa chọn, đào tạo và quản lý nhân sự. Tổng cộng khoảng 20 bạn cho tới nay.
- Trình TA: IELTS 7.5. Do đã làm với rất nhiều khách hàng, đối tác khắp Á Âu Mỹ nên em hoàn toàn tự tin kĩ năng giao tiếp cả nói và viết. Đã đứng lớp đào tạo cho kha khá nhân viên và trưởng nhóm mảng này.
- Có tư duy hệ thống, mạch lạc và sắc bén (do được các bác tư bản dạy dỗ), nắm bắt và quan sát rất nhanh.
- Có hiểu biết tốt về phần mềm quản lý hệ thống (ERP – Enterprise Resource Planning). Cái ERP hiện tại mà công ty đang sử dụng là do em trực tiếp thiết kế và xây dựng trong khoảng gần 1 năm (tất nhiên thuê các bạn dev phần code).

Công việc hiện giờ của em, như đã viết ở trên, cơ bản đang khá ổn về thu nhập và vị trí. Tuy nhiên, có 3 điểm khiến em cho rằng sớm muộn mình vẫn cần thay đổi:

1. Em nhận ra mình ko phù hợp với một công ty kiểu VN về tư duy quản trị và tác phong làm việc. Mặc dù thích nghi được nhưng cảm thấy không là chính mình.
2. Ở gần trên đỉnh của tổ chức cũng có nghĩa là không có quá nhiều cơ hội để học hỏi và phát triển thêm. Em thì vẫn quá trẻ để nghĩ đến ổn định. Chặng đường còn rất rất dài phía trước.
3. Ngành em làm không phổ biến ở VN. Cơ hội gắn bó lâu dài với ngành là rất thấp.

Cái khó là nếu muốn chuyển ngành và sang một vị trí có thu nhập tương đương, em tự đánh giá mình sẽ không mấy hấp dẫn trong mắt nhà tuyển dụng vì:
- Chuyển ngành nghĩa là trang giấy trắng về kinh nghiệm trực tiếp.
- Số năm kinh nghiệm làm việc và quản lý của em chưa quá thuyết phục và đáng tin – dễ out từ vòng CV. Mặc dù năng lực thực tế em khá tự tin và cũng luôn được đánh giá cao bởi cấp trên cấp dưới, cả tây và ta (mỗi chỗ em làm đều được thăng chức ít nhất 1 lần).
- Cơ bản là kiểu “cao không tới, thấp không thông”.

Dài dòng vậy nhưng chốt lại, em xin kính nhờ các cụ tư vấn:

1. Việc tìm kiếm 1 công việc khác có thu nhập cỡ 1.5k trong các công ty nước ngoài và tập đoàn lớn có khả thi không?
2. Với những gì đang có, em nên tìm kiếm vị trí nào? Vài lựa chọn em đang nghĩ tới là Quản lý dự án phát triển phần mềm, Operation manager hoặc Account manager
3. Các cụ có mối nào thì giới thiệu giúp em qua vòng CV. Tất nhiên nếu out lúc PV thì em không còn lăn tăn gì. Em cũng sẵn sàng quay về mốc 1k để thử sức từ đầu ở các mảng như FMCG, logistics, xuất nhập khẩu, banking.

Vì ngành đang làm nó hẹp nên em chưa tiện nói chi tiết và lần đầu tiên dùng âm binh. Sẽ xin hầu các cụ bằng nick chuẩn xe buýt từ 2009 nếu cụ nào có thể giúp em. Để đỡ cứng nhắc, em cũng xin chèn thêm vài từ TA trong thớt, mong các cụ nhẹ tay gạch đá.

Cảm ơn các cụ