- Biển số
- OF-3366
- Ngày cấp bằng
- 13/2/07
- Số km
- 21,378
- Động cơ
- 339,387 Mã lực
- Nơi ở
- Hà Nội
- Website
- tuyendungvieclam.net
Chắc bị dập cho tơi bời rồi...
Chắc chắn biên chế công chức. Nhưng Trưởng phòng thuộc một Trung tâm mà Trung tâm lại thuộc Sở thì chắc cũng không nhiều mầu đâu. Thằng bạn em cũng nhân viên quèn thuộc Trung tâm hệt như này nhưng là một tỉnh miền Trung, bảo lương tháng chưa được 3 củ. Cũng chật vật chạy chợ bên ngoài.Quan trọng là em ko rõ anh trưởng phòng này thuộc biên chế công chức nhà nước ko? Thấy mấy bác trưởng phòng các khối hành chính bác nào chả sống vui sống khỏe dù lương 4-5triệu
Cụ có cơ phát triển năng lực thế còn gì, nhưng bỏ được cứ bỏ thôiEm cũng cqnn, chán ngấy vì lương thấp, trong phòng toàn cocc ngồi chơi đẩy việc gho nhau, em đang tính xin nghỉ ra ngoài làm cho khu công nghiệp đây ah.
4-5tr là số ít ạ. Phòng e làm đa phần là 2,33x1,3tr, có anh sếp thì lương đc 3,7tr do có phụ cấp chức vụ và là thạc sĩ ạ.Đa số công chức lương 4-5t là cao vì quá nhiều công chức
Phải nói đúng là cho lên Vô tuyến mục người tốt việc tốt. Thứ nhất dũng cảm dám bỏ công chức về làm dân thường cho dù đã gắn bó 11 năm (Cái này bên trời Âu thì đơn gian nhưng ta rất hiếm). Thứ 2 dám nói lên sự thật là lương ko đủ sống, ko thể bám vào đồng lương công chức. Thứ 3 suy nghĩ rất tiến bộ, ko làm thì ko có ăn. Làm ko đủ ăn thì ta chuyển việc khác.Lương ít, trưởng phòng ở Đắk Lắk nghỉ việc về nhà đẩy xe bán hàng rong
Lương thấp khiến tôi đã không còn nhiệt huyết để cống hiến, để làm việc. Vậy, giữ ghế để làm gì khi cả 2 yếu tố để tồn tại đều không có?".Đó là anh Nguyễn Như Hoàng (33 tuổi, trú TP Buôn Ma Thuột, Đắk Lắk) đang giữ chức vụ Trưởng phòng Khoa học Công nghệ và Thông tin, Trung tâm Khuyến công và Tư vấn phát triển công nghiệp (Sở Công thương tỉnh Đắk Lắk) bất ngờ làm đơn xin nghỉ việc để về nhà mở quán bán hàng rong.
Cống hiến cho công việc nhưng lương không đủ chi tiêu
Chia sẻ thêm, anh Hoàng nói: "Thực sự, tôi có suy nghĩ đơn giản về việc rời khỏi công chức nhà nước để về nhà tự làm. Cũng có rất nhiều người cảm thấy hối tiếc, cảm thấy băn khoăn khi sự nghiệp của tôi đang thăng tiến, giữ vị trí cao và đặc biệt không hề có kỷ luật thì sao lại nghỉ?
Anh Hoàng chia sẻ thêm: "Trong công việc đã làm trong 11 năm qua, tôi cố gắng để làm tốt nhiệm vụ và khi giữ chức Trưởng phòng tôi cũng vậy. Tuy nhiên, với đồng lương 4 triệu đồng/tháng, cuộc sống khiến tôi gặp nhiều khó khăn. Lương thấp khiến tôi đã không còn nhiệt huyết để cống hiến, để làm việc. Vậy, giữ ghế để làm gì khi cả 2 yếu tố để tồn tại đều không có?".
Sau nhiều năm công tác, anh Hoàng lập gia đình, phấn đấu công việc và đã giữ chức vụ Trưởng phòng. Nhưng do công việc hiện tại, đồng lương không lo đủ cho cuộc sống nên anh quyết định tìm cho mình hướng đi mới.
Anh nói tiếp: "Tôi có tìm hiểu và biết UBND tỉnh Đắk Lắk đã quy hoạch các tuyến phố ở TP. Buôn Ma Thuột được bán hàng trên vỉa hè. Vì thế, sau khi nghỉ việc công sở, tôi đã quyết định làm 1 chiếc xe đẩy rồi tìm 1 vị trí nào đó để bán gà nướng và nhận giao gà tận nơi cho khách hàng có nhu cầu với giá 140 nghìn đồng/con"
. . . . . . . .
Các cụ có tin là bác này rồi sẽ thành công ko ????
Thùy link
Cụ nói thế nào. Cơ quan em nhà nước chuẩn đây. Hẳn cơ quan cấp bộ nhé. Số người làm bình thường (được việc bình thường) chiếm 1/5. Còn lại là làm việc với hiệu quả dưới mức trung bình. Thường thì phòng nào cũng có 20% là làm việc với hiệu quả âm. Em nói hiệu quả âm vì người khác đang làm bình thường, nó vào cái phá cmn nát ra luôn. Ko mang lại hiệu quả mà phá nát toàn bộ cả một hệ thống. Lãnh đạo thì thường là nằm trong số 4/5, như phòng em trưởng, phó phòng chả làm clg chỉ mỗi ngồi FF mail. Có lần bà trưởng phòng nghỉ cmn cả 1 tháng công việc còn chạy nhanh hơn vì bà ấy ko can thiệp vào chuyên môn mỗi người. Phó phòng thì làm bù nhìn cho nó có để nhận lương.Những trung tâm như đơn vị của anh Hoàng lẽ ra phải có nhiều việc làm và thu nhập tốt.
Đằng sau việc này, có thể có sự vênh nhau về cách làm việc, công việc nữa chứ không đơn giản chỉ là chuyện tiền nong.
Bức tranh chung của các CQNN là như vậy. Người làm tốt, có kinh nghiệm thì ít, người thiếu kinh nghiệm, làm việc kém thì nhiều. Ở các cơ quan trung ương thì được 1 nửa số người làm tốt là cao, địa phương chắc không nổi 1/3 số người làm được tốt công việc.
Đó còn là hậu quả của việc pha loãng hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước khi chủ trương thu hút người từ tư nhân sang công, mà hầu hết là những người không phốt nọ thì yếu kia. Thể chế bị pha loãng, cá mè một lứa hổ cũng như nhái, bây giờ xốc lại kỷ luật và đội hình thì đã muộn màng, rối và lộn xộn.