Cụ nên xét đến rủi ro nhé.
Cụ khg làm sx thì cụ làm ngành gì? mà e đang nói về sx ạ. Vd theo cụ cái in lưới với cái in plexo cụ thấy cái nào dễ làm hơn?Em thấy cụ nói Học phí ko nhiều đâu và Càng máy móc tự động càng dễ làm em đã thấy hơi buồn cười rồi.
P.S em ko có kinh nghiệm làm sản xuất nhé.
Em làm trong ngành chém gió cụ ạ. Em nói em ko làm sản xuất, tức là ko có chuyên môn về ngành đó cụ còn hỏi khó em làm gìCụ khg làm sx thì cụ làm ngành gì? mà e đang nói về sx ạ. Vd theo cụ cái in lưới với cái in plexo cụ thấy cái nào dễ làm hơn?
Cụ.Chưa làm e đax thấy cụ sắp thắng rồi. Chúc cụ thành côngEm mở phục vụ cho chính cty em trc ma, khoảng hơn 1 tỷ tiền hàng / tháng, em đang mua bên ngoài mà nhận thấy khoảng 20 chuyến /tháng thì riêng tiền vận chuyển khoảng 2 tr/xe * 20 chuyến/tháng = 40 tr rồi. E nghĩ em dư được cái phần vận chuyển này cũng là khoản tốt rồi.
Bắc Ninh 1 làng nghề có 150 dây chuyền sx hộp carton, cụ chủ nhập giấy duplex rồi cắt và in cũng thành cơ sở sx.Em chả trong nghành này nhưng ko biết cụ chủ có tính đến nguyên liệu đầu vào ko ạ?
Em ko nhầm thì đa số là giấy tái chế, phế liệu dc dùng làm nguyên liệu. Em thấy chỗ em ở 2 tp gần nhau có vài cty sx bao bì catton. Họ điều xe tải đi mua gom nguyên liệu hàng ngày và gần như là tranh mua của nhau ạ.
Cụ nói học phí luôn đắt là đúng khi thất bại, nhưng em thấy nguy cơ thất bại của cụ chủ đã giảm 80% do đầu ra có sẵn. Nhiều doanh nghiệp chết là do đầu ra chứ không phải kỹ thuật. E nói thế có đúng không nhỉ?Em làm trong ngành chém gió cụ ạ. Em nói em ko làm sản xuất, tức là ko có chuyên môn về ngành đó cụ còn hỏi khó em làm gì.
Em ko can chủ top ko làm, em nói chủ top cần cân nhắc kỹ hơn. Cơ hội đến tất nhiên phải giữ lấy, nhưng ở thời điểm khó khăn chung như này thì mở ra một cái mới mà chưa tính hết các rủi ro thì rất dễ thất bại. Học phí đương nhiên đắt cụ nhé.
Vâng, vì chủ top nói đầu ra của cụ ấy hiện tại là cty cụ ấy đang làm có nhu cầu khoảng 1 tỷ tiền sản phẩm, nên em cũng đồng ý là to ở hiện tại, nhưng ko phải là to ở thời điểm lập hẳn 1 cái phân xưởng sản xuất. Có thể vốn hiểu biết của em ít, nên em ko thấy đc 1 khách hàng là đủ để duy trì doanh nghiệp.Em mở phục vụ cho chính cty em trc ma, khoảng hơn 1 tỷ tiền hàng / tháng, em đang mua bên ngoài mà nhận thấy khoảng 20 chuyến /tháng thì riêng tiền vận chuyển khoảng 2 tr/xe * 20 chuyến/tháng = 40 tr rồi. E nghĩ em dư được cái phần vận chuyển này cũng là khoản tốt rồi.
Cụ nói học phí luôn đắt là đúng khi thất bại, nhưng em thấy nguy cơ thất bại của cụ chủ đã giảm 80% do đầu ra có sẵn. Nhiều doanh nghiệp chết là do đầu ra chứ không phải kỹ thuật. E nói thế có đúng không nhỉ?
Hay là hai cụ chung nhau mở xưởng điEm oánh dấu cái để học hỏi theo chân cụ chủ vì hiện tại một tháng em dùng khoảng 1,5 tỷ tiền thùng carton và em vẫn đang mua ngoài chứ chưa dám tự đầu tư.
Em thấy ý này của mợ rất chuẩn, trong chuỗi giá trị của DN cụ định mở nếu cty xnk kia hắt hơi sổ mũi cái là biết ngay. Còn nếu cụ quyết tâm mở thì tốt nhất mua thanh lý 1 cơ sở đang sx thì rút ngắn thời gian đầu tư....
em ko thấy đc 1 khách hàng là đủ để duy trì doanh nghiệp.
....
E update để cụ nào quan tâm như em tham khảo. E đã liên lạc với bên bán máy, họ dẫn vào một xưởng mới lắp cuối tháng 12/2013. Khi vào tham quan thấy CN tự vạn hành đc, em thấy cũng không quá phức tạp vì máy làm đến 98% quá trình. Máy làm sóng là máy đầu tiên của dây chuyền có chiều dài 70m rộng khoảng 2m. Máy tạo sóng bằng nhiệt và tự động dán giấy hai bên của sóng, có hai công nhân ở cuối máy làm sóng lấy và xếp tấm carton hoàn chỉnh (3 lớp) đã được cắt theo kích thước đặt sẵn. THấy bảo máy này đắt nhất trong dây chuyền và đc sx ở VN. Sau đó những tấm này đc chuyển đến máy In flexo 3 màu (mua ở Tq, VN không sản xuất dc). Một công nhân xếp tấm carton vào khay, máy tự động in theo nội dung cài đặt và cắt rãnh tạo nếp gấp, đầu ra một công nhân khác lấy và xếp vào chồng. Kế đến một côg nhân nữa đưa tấp carton đã đc in vào máy dán hai mép đầu, cuối với nhau tạo thành hình cái hộp, một công nhân nữa cuối máy dán xếp 10 cái hộp vào máy buộc dây (một buộc có 10 hộp). Một công nhân nữa xếp các buộc này vào vị trí chờ chuyển lên xe. Tổng cộng 07 công nhân. Em thấy máy khá hiện đại. Nhà xưởng rộng 1000 m2 là thoải mái. công suất 30m/phút (đây là máy có côgn suất thấp nhất). GIá thành tổng thể của máy khoảng 2,5 tỷ VNĐ. Thấy bảo đủ cung cấp cho mức doanh thu 3 tỷ / tháng (làm 2 ca).Em oánh dấu cái để học hỏi theo chân cụ chủ vì hiện tại một tháng em dùng khoảng 1,5 tỷ tiền thùng carton và em vẫn đang mua ngoài chứ chưa dám tự đầu tư.
Cái chi phí vận chuyển em đề cập là đã nằm trong giá bán hiện tại của nhà cung cấp. E đã thống nhất với boss là giá và chất lựong sẽ như hiện tại. Nư vậy khi làm tại chỗ em dư ra được phần vc này. Em hy vọng khi kinh nghiệm và kỹ thuật đạt đc như những nhà cung cấp hiện tại thì em đã hơn họ rồi. Hơn nữa em cũng không phải trả hoa hồng cho nhân viên mua bán.Vâng, vì chủ top nói đầu ra của cụ ấy hiện tại là cty cụ ấy đang làm có nhu cầu khoảng 1 tỷ tiền sản phẩm, nên em cũng đồng ý là to ở hiện tại, nhưng ko phải là to ở thời điểm lập hẳn 1 cái phân xưởng sản xuất. Có thể vốn hiểu biết của em ít, nên em ko thấy đc 1 khách hàng là đủ để duy trì doanh nghiệp.
Thêm nữa khi cụ chủ nói cụ ấy dư đc phần vận chuyển em thấy hơi lạ. Phần vận chuyển tiết kiệm đc là cty cụ ấy đang làm tiết kiệm đc, 40tr / tháng đó sẽ ko vào phân xưởng sx cụ ấy mở. Cụ ấy ko nói kỹ hơn nên em cũng tạm hiểu vậy và cũng có ý nghĩ cụ ấy chưa thực sự thấy đc khó khăn khi mở 1 dn sx. Máy móc và hệ thống nhà xưởng là tài sản có giá trị lớn, nếu gặp khó khăn cũng khó thoát nhanh để thu hồi vốn.
Cái này em phải nghiên cứu thêm. Cụ có thể nói rõ được không ạ?Khoai nhất là máy sóng với máy in đấy. Máy sóng dùng nhiệt để tạo sóng. Nếu sản lượng không đủ thì tổn thất năng lượng và phế phẩm rất cao. Ngoài ra chế độ vận hành và bảo dưỡng sửa chữa cũng cần quan tâm đặc biệt. Máy in ốp sét thì còn khoai hơn nhiều. Cứ tưởng tượng 1 giờ in khoảng 10000 tờ. Lỗi in mà ko phát hiện nhanh thì ...
Máy chạy sóng phải dùng nhiệt. Khi khởi động bác phải chờ máy nóng lên mới cho giấy vào được-> mất thời gian và năng lượng. Trong giai đoạn đầu khi máy mới khởi động xong thì nhiệt lượng chưa ổn định nên phế phẩm sẽ nhiều hơn. Tốt nhất là làm sao để máy sóng chạy liên tục 3 ca.E update để cụ nào quan tâm như em tham khảo. E đã liên lạc với bên bán máy, họ dẫn vào một xưởng mới lắp cuối tháng 12/2013. Khi vào tham quan thấy CN tự vạn hành đc, em thấy cũng không quá phức tạp vì máy làm đến 98% quá trình. Máy làm sóng là máy đầu tiên của dây chuyền có chiều dài 70m rộng khoảng 2m. Máy tạo sóng bằng nhiệt và tự động dán giấy hai bên của sóng, có hai công nhân ở cuối máy làm sóng lấy và xếp tấm carton hoàn chỉnh (3 lớp) đã được cắt theo kích thước đặt sẵn. THấy bảo máy này đắt nhất trong dây chuyền và đc sx ở VN. Sau đó những tấm này đc chuyển đến máy In flexo 3 màu (mua ở Tq, VN không sản xuất dc). Một công nhân xếp tấm carton vào khay, máy tự động in theo nội dung cài đặt và cắt rãnh tạo nếp gấp, đầu ra một công nhân khác lấy và xếp vào chồng. Kế đến một côg nhân nữa đưa tấp carton đã đc in vào máy dán hai mép đầu, cuối với nhau tạo thành hình cái hộp, một công nhân nữa cuối máy dán xếp 10 cái hộp vào máy buộc dây (một buộc có 10 hộp). Một công nhân nữa xếp các buộc này vào vị trí chờ chuyển lên xe. Tổng cộng 07 công nhân. Em thấy máy khá hiện đại. Nhà xưởng rộng 1000 m2 là thoải mái. công suất 30m/phút (đây là máy có côgn suất thấp nhất). GIá thành tổng thể của máy khoảng 2,5 tỷ VNĐ. Thấy bảo đủ cung cấp cho mức doanh thu 3 tỷ / tháng (làm 2 ca).
Cái chi phí vận chuyển em đề cập là đã nằm trong giá bán hiện tại của nhà cung cấp. E đã thống nhất với boss là giá và chất lựong sẽ như hiện tại. Nư vậy khi làm tại chỗ em dư ra được phần vc này. Em hy vọng khi kinh nghiệm và kỹ thuật đạt đc như những nhà cung cấp hiện tại thì em đã hơn họ rồi. Hơn nữa em cũng không phải trả hoa hồng cho nhân viên mua bán.
Cái em lo nhất là kỹ thuật của máy:
Cái này em phải nghiên cứu thêm. Cụ có thể nói rõ được không ạ?