- Biển số
- OF-54353
- Ngày cấp bằng
- 5/1/10
- Số km
- 344
- Động cơ
- 452,851 Mã lực
Sếp cụ giao cho cụ làm DC là để làm cho oai, có tiền tiêu bớt (hiệu quả thì tốt, không cũng không sao) hay là làm để kiếm tiền nhờ cái DC đó.
Nhà cháu cứ giả sử ý thứ 3, làm thật ăn thật thì tư vấn cho cụ thế này: Cái DC là xây cái nhà để bảo vệ cho dữ liệu của cụ. Cũng y chang như xây cái nhà kho để bảo vệ hàng khỏi mất do vô tình hoặc cố ý. Mất do vô tình là làm dư thừa, dự phòng cho đủ vào. Mất do cố ý là bảo mật cho tốt. TIA 942 thì cũng chỉ chuẩn hoá mấy ý đó thôi.
Nếu sếp phán ào cái là xây cho anh cái DC 50 tỷ là dễ nhất ạ. Còn nếu không thì nó là bài toán đầu tư và thu lại thôi ạ. Cụ ước ra cái Risk cho tài sản thông tin của công ty và đầu tư bảo vệ cho nó thấp hơn cái risk đó. Cái này là ước tính thôi nên cụ đừng có tìm ra con số chĩnh xác làm gì. Thí dụ IT của cụ đang giải quyết doanh nghiệp doanh thu 1000 tỷ mà đến 1 nửa chỗ này nếu IT không hoạt động thì toi tức là thiệt hại của cụ là 500 tỷ. Mỗi ngày ngưng hệ thống là 500/365=1 tỷ 3. Nếu không làm gì thỉ khả năng xảy ra toi ít nhất 1 ngày là 100%. 1 tuần là 10 tỷ. Nếu IT của cụ sập 1 ngày chẳng chết ai thì không nên đầu tư đến 1 tỷ 3 cho DC. Còn nếu 1 giây cũng không được sập thì cụ nên đầu tư 500 tỷ.
. Cứ như vậy cụ sẽ ước ra là Risk mình chịu được thí dụ là 50 tỷ. Rồi cụ gọi các chuyên gia vào cho đấu thầu loạn lên. Đôi khi giá chỉ là 10 tỷ để bảo vệ Risk 50 tỷ nhưng cũng có lúc phải là 50 tỷ hoặc hơn. Cụ cứ cho đấu thầu loạn lên là biết ợ.
Khi cụ đã ước được cái Risk kia rồi thì thuê lại của VNPT, Viettel, FPT, GDS vv hay tự xây là bài toán nhìn rất dễ ạ. Nếu cụ cứ ra đề tier 3 là 99.98% sẵn sàng thì khả năng vượt tài sản bảo vệ là cao.
Nhà cháu cứ giả sử ý thứ 3, làm thật ăn thật thì tư vấn cho cụ thế này: Cái DC là xây cái nhà để bảo vệ cho dữ liệu của cụ. Cũng y chang như xây cái nhà kho để bảo vệ hàng khỏi mất do vô tình hoặc cố ý. Mất do vô tình là làm dư thừa, dự phòng cho đủ vào. Mất do cố ý là bảo mật cho tốt. TIA 942 thì cũng chỉ chuẩn hoá mấy ý đó thôi.
Nếu sếp phán ào cái là xây cho anh cái DC 50 tỷ là dễ nhất ạ. Còn nếu không thì nó là bài toán đầu tư và thu lại thôi ạ. Cụ ước ra cái Risk cho tài sản thông tin của công ty và đầu tư bảo vệ cho nó thấp hơn cái risk đó. Cái này là ước tính thôi nên cụ đừng có tìm ra con số chĩnh xác làm gì. Thí dụ IT của cụ đang giải quyết doanh nghiệp doanh thu 1000 tỷ mà đến 1 nửa chỗ này nếu IT không hoạt động thì toi tức là thiệt hại của cụ là 500 tỷ. Mỗi ngày ngưng hệ thống là 500/365=1 tỷ 3. Nếu không làm gì thỉ khả năng xảy ra toi ít nhất 1 ngày là 100%. 1 tuần là 10 tỷ. Nếu IT của cụ sập 1 ngày chẳng chết ai thì không nên đầu tư đến 1 tỷ 3 cho DC. Còn nếu 1 giây cũng không được sập thì cụ nên đầu tư 500 tỷ.
. Cứ như vậy cụ sẽ ước ra là Risk mình chịu được thí dụ là 50 tỷ. Rồi cụ gọi các chuyên gia vào cho đấu thầu loạn lên. Đôi khi giá chỉ là 10 tỷ để bảo vệ Risk 50 tỷ nhưng cũng có lúc phải là 50 tỷ hoặc hơn. Cụ cứ cho đấu thầu loạn lên là biết ợ.Khi cụ đã ước được cái Risk kia rồi thì thuê lại của VNPT, Viettel, FPT, GDS vv hay tự xây là bài toán nhìn rất dễ ạ. Nếu cụ cứ ra đề tier 3 là 99.98% sẵn sàng thì khả năng vượt tài sản bảo vệ là cao.
