- Biển số
- OF-11416
- Ngày cấp bằng
- 4/11/07
- Số km
- 30,034
- Động cơ
- 752,102 Mã lực
Thật mờ.Đại phu mờ đói thì ....
Em đói dài răng. Giờ có ngậm được mồm nữa đâu.
Hik hik
Thật mờ.Đại phu mờ đói thì ....
Em Hết có tí liên quan với đại phu roài sắp tới ra HN sẽ alo anh xin cốc cafe chém ró nhoenThật mờ.
Em đói dài răng. Giờ có ngậm được mồm nữa đâu.
Hik hik
Hội mình là tỷ phú thời gian. và level chém gió tăng vù vù mà cụ hahalập hội để lúc chết đói xẻo thịt nhau ăn à cụ chủ???
Cụ ra Bắc ới em 1 câu.Em Hết có tí liên quan với đại phu roài sắp tới ra HN sẽ alo anh xin cốc cafe chém ró nhoen
Dự án cụ theo là bên mảng j, vốn khoảng bao nhiêu, đã vào đc vốn trung hạn chưa, cụ bao sân ở cơ sở chắc chưa. Bên sở khđt có cần trên bộ khđt duyệt ko vậy? E có ô anh quan hệ rất tốt trên bộ có thể xin xỏ đc. Mà nhà e cùng xã nhìn ra đc nhà thờ của ông Bùi Quang Vinh mới xây đấy. Nhưng e chả có mối nào cần tới qhệ cấp đó. Nhậu thì e chả thích nếu đc cụ bật mí cho e thên thông tin và cho e hợp tác cùng thì chiến, vì e cũng đang thất con bà nghiệp.Có cụ nào có mối quen biết trong Sở KHĐT Hà Nội giúp e lần mò xin được cái phân bổ vốn năm 2016 của Hà Nội đc k ? E mời bữa nhậu bét nhè luôn
Cụ rủ mấy ae kỹ thuật, bảo vệ cùng bị nợ lương bán máy móc cốp pha mà ăn chứ. Công trường cụ to thế kia cơ mà.Cụ cho em theo hầu trà thuốc cụ
Em làm công ăn lương, bị nợ gần sáu tháng mà không đòi được, giờ ở nhà giặt quần áo và nấu cơm cho vợ
Đắng lòng lắm cụ ah!
Hix. Đang chết đói đây ạ. Có khi chạy taxi qua ngày vậy.Cụ có vụ gì hay hay à.
E dự không dưới tỏi đâu. Đập phá, đóng cọc cấy khung...thang...mà e hỏi ngu tý ạ cụ đập thang bộ đi lúc mất điện, thang máy trục trặc cụ thuê cẩu về để lên xuống ah.em đang tính đập cái cầu thang bộ, đào hố, đóng cọc lắp cái thang máy 6 tầng (hiện dưới chân cầu thang là bể phốt) có cụ nào nhẩm cho em hét bao nhiều sèng ko? em mời voka ạ
em có thang bộ nhỏ nữa phía sau nhà (1 ô tầm 1,2 x 2m ) em dự cấy thang bộ vào đóE dự không dưới tỏi đâu. Đập phá, đóng cọc cấy khung...thang...mà e hỏi ngu tý ạ cụ đập thang bộ đi lúc mất điện, thang máy trục trặc cụ thuê cẩu về để lên xuống ah.
Đọc comen của cụ e thấy khôn ra khối e xin phép ngồi với cụ nhé. Thanks cụEm xin phép hầu chuyện các cụ với mong muốn góp một tiếng nói khác luồng suy nghĩ của các cụ, có thể các cụllóa lên một ý tưởng nào đó.
1/Đa số các cụ ở đây và cả bạn bè em, rồi nói rộng ra là rất nhiều người đã từng đứng ra lập doanh nghiệp, và đến một giai đoạn nào đó đi vào bế tắc, khủng hoảng: nợ, không có việc, ...
2/hầu hết các doanh nghiệp đều có cái bế tắc giống nhau, đó là khủng hoảng ở khâu quản trị, tập trung ở chỗ dòng tiền.
3/ các doanh nghiệp đều là nhỏ và quy mô manh mún. Nhưng không có thiện chí, không có tinh thần và không có sự hi sinh cái trước mắt, cái lợi ích nhỏ để LIÊN KẾT lại với nhau mà làm ăn.
Người ta nói, người Việt có sự đoàn kết để tồn tại nhưng không có sự đoàn kết để phát triển. Khi khó khăn, mấy ông chung nhau làm, rất đoàn kết, khi có tý thành công, kiểu gì cũng cãi nhau hoặc có ông tách ra làm riêng.
các cụ ở đây đều đã nếm mùi thất bại, nhưng các cụ đã bao giờ tổng kết sao thất bại một cách nghiêm túc chưa?
Các cụ có bao giờ nghĩ phải làm lại chưa? Phải chăng các tập đoàn nước ngoài họ không có thất bại?
các công ty xd của nước ngoài thành công, về con người, trình độ, kinh nghiệm, thậm chí vốn, quan hệ...họ chẳng hơn gì các cụ cả. Họ chỉ có 2 thứ khác các cụ thôi:
1/ Tư duy hợp tác để phát triển.
2/ hệ thống quản lý.
Các cụ có nghĩ rằng, tất cả các cụ gặp nhau ở đây, hợp nhau lại với một tư duy hợp tác để phát triển + một hệ thống quản lý chuyên nghiệp để tiếp tục cái đam mê mà các cụ đã đeo đuổi, đã ít nhiều gặt hái đc thành công?
Hay các cụ đầu hàng, chào thua, bế tắc, cam chịu ?
Bắt đầu lại đi các cụ? Trình độ có, năng lực có, kinh nghiệm có, bài học cũng có, vậy không thể ngồi yên, nằm chờ năm này qua năm khác để mong một vận may đến với mình.
Các cụ hãy ngồi lại với nhau mà hành động đi ạ
.Có cụ nào có mối quen biết trong Sở KHĐT Hà Nội giúp e lần mò xin được cái phân bổ vốn năm 2016 của Hà Nội đc k ? E mời bữa nhậu bét nhè luôn
.Em xin phép hầu chuyện các cụ với mong muốn góp một tiếng nói khác luồng suy nghĩ của các cụ, có thể các cụllóa lên một ý tưởng nào đó.
1/Đa số các cụ ở đây và cả bạn bè em, rồi nói rộng ra là rất nhiều người đã từng đứng ra lập doanh nghiệp, và đến một giai đoạn nào đó đi vào bế tắc, khủng hoảng: nợ, không có việc, ...
2/hầu hết các doanh nghiệp đều có cái bế tắc giống nhau, đó là khủng hoảng ở khâu quản trị, tập trung ở chỗ dòng tiền.
3/ các doanh nghiệp đều là nhỏ và quy mô manh mún. Nhưng không có thiện chí, không có tinh thần và không có sự hi sinh cái trước mắt, cái lợi ích nhỏ để LIÊN KẾT lại với nhau mà làm ăn.
Người ta nói, người Việt có sự đoàn kết để tồn tại nhưng không có sự đoàn kết để phát triển. Khi khó khăn, mấy ông chung nhau làm, rất đoàn kết, khi có tý thành công, kiểu gì cũng cãi nhau hoặc có ông tách ra làm riêng.
các cụ ở đây đều đã nếm mùi thất bại, nhưng các cụ đã bao giờ tổng kết sao thất bại một cách nghiêm túc chưa?
Các cụ có bao giờ nghĩ phải làm lại chưa? Phải chăng các tập đoàn nước ngoài họ không có thất bại?
các công ty xd của nước ngoài thành công, về con người, trình độ, kinh nghiệm, thậm chí vốn, quan hệ...họ chẳng hơn gì các cụ cả. Họ chỉ có 2 thứ khác các cụ thôi:
1/ Tư duy hợp tác để phát triển.
2/ hệ thống quản lý.
Các cụ có nghĩ rằng, tất cả các cụ gặp nhau ở đây, hợp nhau lại với một tư duy hợp tác để phát triển + một hệ thống quản lý chuyên nghiệp để tiếp tục cái đam mê mà các cụ đã đeo đuổi, đã ít nhiều gặt hái đc thành công?
Hay các cụ đầu hàng, chào thua, bế tắc, cam chịu ?
Bắt đầu lại đi các cụ? Trình độ có, năng lực có, kinh nghiệm có, bài học cũng có, vậy không thể ngồi yên, nằm chờ năm này qua năm khác để mong một vận may đến với mình.
Các cụ hãy ngồi lại với nhau mà hành động đi ạ
Em quên mất vụ tiếng Nga đó. Cụ coi lại trang tiếng anh nhé:E tiếng việt còn ngọng mà link cụ cho nga ngố thì khác j cụ đánh đo e. Cụ hỗ trợ thêm đc ko? Cụ mail lengoc070107@gmail.com hay zalo cũng dc 0983041315 .
Cầu đường trên này chắc cũng nhiều, em biết rõ 2,3 cụ.Hix. Đang chết đói đây ạ. Có khi chạy taxi qua ngày vậy.
Thì xây dựng, giao thông, nông nghiệp là 3 món chính e vẫn làm cỡ khoảng 5 10 tỏi cũng ấm lắm rồi. Ko cần lên đến bộ đâu cụ ợ, ở sở thôi. Cụ thấy ổn thì chúng ta hợp tác. Càng hợp tác chúng ta càng phát triểnDự án cụ theo là bên mảng j, vốn khoảng bao nhiêu, đã vào đc vốn trung hạn chưa, cụ bao sân ở cơ sở chắc chưa. Bên sở khđt có cần trên bộ khđt duyệt ko vậy? E có ô anh quan hệ rất tốt trên bộ có thể xin xỏ đc. Mà nhà e cùng xã nhìn ra đc nhà thờ của ông Bùi Quang Vinh mới xây đấy. Nhưng e chả có mối nào cần tới qhệ cấp đó. Nhậu thì e chả thích nếu đc cụ bật mí cho e thên thông tin và cho e hợp tác cùng thì chiến, vì e cũng đang thất con bà nghiệp.
Xin được thì sao hả cụ? Cụ nghĩ cụ có khả năng chen được vào đó không ^^Có cụ nào có mối quen biết trong Sở KHĐT Hà Nội giúp e lần mò xin được cái phân bổ vốn năm 2016 của Hà Nội đc k ? E mời bữa nhậu bét nhè luôn
Cụ phân tích khá đúng, cũng là nỗi niềm em trăn trở. Cơ mà thương trường là chiến trường, lúc khó thì gom góp thổi cơm chung, có tí cơm nếp là giết nhau ngay. Tầm cỡ có tài, có tâm chỉ như lá mùa thu thôi cụ ơiEm xin phép hầu chuyện các cụ với mong muốn góp một tiếng nói khác luồng suy nghĩ của các cụ, có thể các cụllóa lên một ý tưởng nào đó.
1/Đa số các cụ ở đây và cả bạn bè em, rồi nói rộng ra là rất nhiều người đã từng đứng ra lập doanh nghiệp, và đến một giai đoạn nào đó đi vào bế tắc, khủng hoảng: nợ, không có việc, ...
2/hầu hết các doanh nghiệp đều có cái bế tắc giống nhau, đó là khủng hoảng ở khâu quản trị, tập trung ở chỗ dòng tiền.
3/ các doanh nghiệp đều là nhỏ và quy mô manh mún. Nhưng không có thiện chí, không có tinh thần và không có sự hi sinh cái trước mắt, cái lợi ích nhỏ để LIÊN KẾT lại với nhau mà làm ăn.
Người ta nói, người Việt có sự đoàn kết để tồn tại nhưng không có sự đoàn kết để phát triển. Khi khó khăn, mấy ông chung nhau làm, rất đoàn kết, khi có tý thành công, kiểu gì cũng cãi nhau hoặc có ông tách ra làm riêng.
các cụ ở đây đều đã nếm mùi thất bại, nhưng các cụ đã bao giờ tổng kết sao thất bại một cách nghiêm túc chưa?
Các cụ có bao giờ nghĩ phải làm lại chưa? Phải chăng các tập đoàn nước ngoài họ không có thất bại?
các công ty xd của nước ngoài thành công, về con người, trình độ, kinh nghiệm, thậm chí vốn, quan hệ...họ chẳng hơn gì các cụ cả. Họ chỉ có 2 thứ khác các cụ thôi:
1/ Tư duy hợp tác để phát triển.
2/ hệ thống quản lý.
Các cụ có nghĩ rằng, tất cả các cụ gặp nhau ở đây, hợp nhau lại với một tư duy hợp tác để phát triển + một hệ thống quản lý chuyên nghiệp để tiếp tục cái đam mê mà các cụ đã đeo đuổi, đã ít nhiều gặt hái đc thành công?
Hay các cụ đầu hàng, chào thua, bế tắc, cam chịu ?
Bắt đầu lại đi các cụ? Trình độ có, năng lực có, kinh nghiệm có, bài học cũng có, vậy không thể ngồi yên, nằm chờ năm này qua năm khác để mong một vận may đến với mình.
Các cụ hãy ngồi lại với nhau mà hành động đi ạ
Quan trọng là giá nào thôi cụ, khó thì khó chứ ko phải ko làm đượcCụ xin ghi vốn được ở trên BKH cơ ak,khó đấy cụ ak, không đơn giản như cụ nghĩ đâu, cụ đã thử phát nào chưa?