Phong trào thì em không sợ, em chỉ sợ chưa đúng thời điểm. Địa lợi, nhân hòa nhưng không đúng thiên thời thì khổ. Khởi nghiệp là cả một quá trình tích lũy lâu dài từ văn hóa, kinh tế tới chính trị. Chọn sai thời điểm là mất đi vài chục năm tích lũy. Phí lắm!!!Em rất ngán ngẩm mấy cái "phong trào" này . Không cẩn thận, vài năm sau lại giải quyết hậụ quả Quốc gia sập nghiệp thì gay to.
Uber xxx có phải là zalo khu vực trần duy hưng k cụ
Khởi nghiệp thì chuyện đó bình thường mà cụ. Vấn đề em nó muốn duy trì vòng đời khởi nghiệp lâu dài hay ăn xổi ở thì.Báo chỉ nói là doanh thu 4 tỷ. Có nói chi phí bao nhiêu đâu nhỉ?
Hay là chi phí hết 5 tỉ
Đòi với định gì, đang móc ầm ầm để bù đắp quỹ lương và bảo hiểm cho đám ăn tàn phá hại nói hay hơn đài mà không làm gì được.
3kusd thì bằng lương một đứa ra trường bên ấy.
Chuyện kinh doanh ở VN thì em không dám ý kiến. Em chỉ thắc mắc là em này làm Giám đốc công ty nào ở Singapore mà trả lương bèo thế, có 3000 USD/tháng, đếch bằng thu nhập trung bình của người dân Singapore là khoảng 5000 Singapore đô la/tháng (khoảng 3600 USD).Hôm trước đọc quả thằng 92 mở TT tiêng Anh doanh thu 1 tỷ / 1 tháng , lãi đút túi 300-400tr / 1 tháng
Hôm nay lại đọc bài này , có phải mấy thằng lều báo càng ngày càng nổ mạnh phải không các cụ , e này 88 doanh thu 4 tỷ / 1 tháng thi lãi đút túi tầm hơn 1 tỷ/1 tháng í nhỉ
Bỏ giám đốc 1 triệu USD ở Singapore, làm 'uber gia sư' thu 4 tỷ/tháng
13/10/2016 05:00 GMT+7
Vân Anh chấp nhận từ chức giám đốc một doanh nghiệp ở Singapore với mức lương 60 triệu đồng/tháng để về Việt Nam mở dịch vụ “uber gia sư”. Sau 2 năm, dịch vụ này của cô đã đem lại doanh thu 4 tỷ đồng/tháng.
Bỏ việc giám đốc ngân hàng, trồng rau sạch 2 tỷ đồng/tháng
Bỏ việc ngân hàng đi du lịch vẫn kiếm 70 ngàn USD/tháng
Bỏ việc ngàn đô ở Singapore, về quê trồng rau sạch
Vực dậy công ty rồi xin nghỉ việc
Phạm Thị Vân Anh sinh năm 1988 (Bắc Giang), hiện là CEO một dự án khởi nghiệp, chia sẻ, cô thích kinh doanh từ nhỏ. Khi 10 tuổi, Vân Anh bắt đầu rủ bạn bè dậy sớm bán hoa ngày lễ tết. Sau đó, năm nào cô cũng kinh doanh cái gì đó, như mua bán sách cũ, hoa ngày lễ, đồ mỹ phẩm,...
Thi vào cấp 3, cô thường đặt câu hỏi cho mẹ theo kiểu: “Tại sao không có lớp chuyên Kinh doanh mà chỉ có lớp chuyên Toán, Lý, Hoá, Anh,... ?” Sau này khi vào đại học, cô chọn học kinh tế vì sẵn có máu đam mê kinh doanh.
Thời gian học, Vân Anh cũng thường xuyên rủ bạn bè cùng góp vốn để kinh doanh mỹ phẩm nhỏ lẻ. Song, cô nhận thấy con đường khởi nghiệp dường như vẫn chưa được định hình rõ ràng.
Từ bỏ công việc với mức lương 60 triệu, Vân Anh quyết tâm tách ra làm kinh doanh riêng để theo đuổi đam mê của mình
“Sau khi ra trường và đi làm ở khá nhiều nơi, đến nay, thành tích ấn tượng nhất của tôi là vực dậy công ty công nghệ thông tin Cinnamon của Singapore”, Vân Anh khoe. Về làm cho Cinnamon lúc công ty đang vô vàn khó khăn, sản phẩm liên tục thất bại. Thấy vậy, cô quyết định lập nhóm mới, định hướng lại sản phẩm, còn sếp thì qua Nhật Bản mời gọi đầu tư.
Không lâu sau, công ty được hồi sinh. Tuy nhiên, Vân Anh lại quyết định nghỉ việc dù được đề nghị làm giám đốc, với mức lương 3.000 USD/tháng (hơn 60 triệu đồng). Cô cũng từ bỏ khoản cổ phần trị giá 1 triệu USD (hơn 20 tỷ đồng) có được nếu đồng ý ở lại làm việc.
Đơn giản, Vân Anh lý giải, dù lương có cao đến mấy thì vẫn chỉ là người làm thuê và ăn lương. Cô muốn tự tách ra kinh doanh riêng để có thể đeo đuổi ước mơ của mình.
Khi Vân Anh nghỉ việc, hàng xóm xì xào bàn tán. Họ bảo với mẹ cô: “Sao nó có thể bỏ số tiền trị giá 20 tỷ, rồi lương hơn 60 triệu như thế? Nó có bị điên không? Nó mộng mơ như thế, em phải ngăn nó lại chứ”, Vân Anh kể.
Còn mẹ, kể cả khi Vân Anh đã làm công việc mới, vẫn khuyên cô rằng nên trở lại công ty cũ làm việc, còn chuyện khởi nghiệp thì có thể tranh thủ làm thêm buổi tối.
Mỗi tháng thu 4 tỷ đồng
Trò chuyện về dự án khởi nghiệp của mình, Vân Anh cho hay, khi nghỉ việc ở công ty cũ, cô đi du lịch, trong thời gian đó đã nảy ra ý tưởng mở dịch vụ “uber gia sư” một cách rất tình cờ.
Cô kể, trong dịp đi nghỉ ở Đông Nam Á, lần đầu tiên cô được trải nghiệm một dịch vụ taxi giá rẻ, tiện lợi, nhiều lựa chọn, chất lượng đảm bảo. Còn cô lại đang muốn triển khai một dự án kinh doanh giáo dục tiếng Anh. Vân Anh nghĩ, nếu mở được mô hình gia sư giúp mọi người kết nối với nhau, còn cô đứng ở giữa để đảm bảo mọi việc, thì quá tốt.
Sau khoảng 2 năm, đến thời điểm hiện tại mô hình "uber gia sư" của cô đã có doanh thu 4 tỷ đồng/tháng
Thời điểm đó, cô đang muốn học về lập trình web nên khá vất vả trong việc tìm kiếm lớp học online theo kiểu một thầy một trò. Hơn nữa, những dịch vụ như vậy rất hiếm và giá cũng đắt đỏ.
“Tôi nghĩ ở Việt Nam có rất nhiều bạn trẻ học công nghệ thông tin có thể dạy tôi với giá không quá cao, nhưng tôi không thể tìm được họ”, cô nói.
Tuy nhiên, chính từ những khó khăn bản thân gặp phải nên Vân Anh đã định hình ra được mô hình gia sư hoàn toàn mới, giống kiểu Uber taxi.
Theo đó, mô hình này sẽ giúp những người có nhu cầu học tiếng Anh tìm được thầy chất lượng, còn sinh viên nước ngoài có thêm thu nhập. Cả 3 bên đều có lợi.
Học viên có nhu cầu học tiếng Anh sẽ được mô hình “uber gia sư” giúp tìm thầy phù hợp nhất từ khắp nơi trên thế giới. Nếu không ưng, họ có thể đổi giáo viên. Mỗi buổi học là một chủ đề khác nhau và học viên nhận được giá trị học tập phù hợp nhất với mình. Làm như vậy thì việc học mới có hiệu quả.
Thế nhưng, thách thức của Vân Anh là mô hình này thực hiện ở lĩnh vực giáo dục, sản phẩm đưa ra đều phải chính xác và phù hợp. Đặc biệt, đối với giáo dục không có thời gian trả giá cho sự sai lầm. Vì thế, cô càng phải kiên trì.
Sau hai năm thực hiện, mô hình "uber gia sư" của cô đã có khoảng 1.000 học viên cả nước tham gia, đem lại doanh thu 4 tỷ đồng/tháng.
Theo Vân Anh, khi đã làm việc gì cũng nên lắng nghe tiếng nói sâu bên trong mình, tin tưởng và tập trung hết sức theo đuổi đam mê thay vì quan tâm đến việc người khác nói gì. Những việc bản thân mình thật sự muốn chắc chắn mình sẽ hoàn thành tốt.
“Ba mẹ và những người yêu thương luôn muốn giữ chúng ta ở phạm vi an toàn, nhưng nếu muốn đạt được những giá trị cao hơn thì bản thân phải lao động không mệt mỏi, dũng cảm và trả giá đắt hơn. Chẳng phải bài học từ nhỏ chúng ta đã thấy, chính nhờ ngược gió mà cánh diều bay lên”, cô đúc kết.
Đương nhiên rồi chả có thằng làm kinh doanh thực thụ nào vứt tiền lung tung cả. Vấn đề mấy cái quỹ tài trợ lạ hoắc lạ hơ mang danh nước ngoài thực chất đến đâu thôi. Như vụ Kafe là ví dụ.
Sau này thông qua dự luật mại dâm E sẽ khởi nghiệp dịch vụ Uber CaveHôm trước đọc quả thằng 92 mở TT tiêng Anh doanh thu 1 tỷ / 1 tháng , lãi đút túi 300-400tr / 1 tháng
Hôm nay lại đọc bài này , có phải mấy thằng lều báo càng ngày càng nổ mạnh phải không các cụ , e này 88 doanh thu 4 tỷ / 1 tháng thi lãi đút túi tầm hơn 1 tỷ/1 tháng í nhỉ
Bỏ giám đốc 1 triệu USD ở Singapore, làm 'uber gia sư' thu 4 tỷ/tháng
13/10/2016 05:00 GMT+7
Vân Anh chấp nhận từ chức giám đốc một doanh nghiệp ở Singapore với mức lương 60 triệu đồng/tháng để về Việt Nam mở dịch vụ “uber gia sư”. Sau 2 năm, dịch vụ này của cô đã đem lại doanh thu 4 tỷ đồng/tháng.
Bỏ việc giám đốc ngân hàng, trồng rau sạch 2 tỷ đồng/tháng
Bỏ việc ngân hàng đi du lịch vẫn kiếm 70 ngàn USD/tháng
Bỏ việc ngàn đô ở Singapore, về quê trồng rau sạch
Vực dậy công ty rồi xin nghỉ việc
Phạm Thị Vân Anh sinh năm 1988 (Bắc Giang), hiện là CEO một dự án khởi nghiệp, chia sẻ, cô thích kinh doanh từ nhỏ. Khi 10 tuổi, Vân Anh bắt đầu rủ bạn bè dậy sớm bán hoa ngày lễ tết. Sau đó, năm nào cô cũng kinh doanh cái gì đó, như mua bán sách cũ, hoa ngày lễ, đồ mỹ phẩm,...
Thi vào cấp 3, cô thường đặt câu hỏi cho mẹ theo kiểu: “Tại sao không có lớp chuyên Kinh doanh mà chỉ có lớp chuyên Toán, Lý, Hoá, Anh,... ?” Sau này khi vào đại học, cô chọn học kinh tế vì sẵn có máu đam mê kinh doanh.
Thời gian học, Vân Anh cũng thường xuyên rủ bạn bè cùng góp vốn để kinh doanh mỹ phẩm nhỏ lẻ. Song, cô nhận thấy con đường khởi nghiệp dường như vẫn chưa được định hình rõ ràng.
Từ bỏ công việc với mức lương 60 triệu, Vân Anh quyết tâm tách ra làm kinh doanh riêng để theo đuổi đam mê của mình
“Sau khi ra trường và đi làm ở khá nhiều nơi, đến nay, thành tích ấn tượng nhất của tôi là vực dậy công ty công nghệ thông tin Cinnamon của Singapore”, Vân Anh khoe. Về làm cho Cinnamon lúc công ty đang vô vàn khó khăn, sản phẩm liên tục thất bại. Thấy vậy, cô quyết định lập nhóm mới, định hướng lại sản phẩm, còn sếp thì qua Nhật Bản mời gọi đầu tư.
Không lâu sau, công ty được hồi sinh. Tuy nhiên, Vân Anh lại quyết định nghỉ việc dù được đề nghị làm giám đốc, với mức lương 3.000 USD/tháng (hơn 60 triệu đồng). Cô cũng từ bỏ khoản cổ phần trị giá 1 triệu USD (hơn 20 tỷ đồng) có được nếu đồng ý ở lại làm việc.
Đơn giản, Vân Anh lý giải, dù lương có cao đến mấy thì vẫn chỉ là người làm thuê và ăn lương. Cô muốn tự tách ra kinh doanh riêng để có thể đeo đuổi ước mơ của mình.
Khi Vân Anh nghỉ việc, hàng xóm xì xào bàn tán. Họ bảo với mẹ cô: “Sao nó có thể bỏ số tiền trị giá 20 tỷ, rồi lương hơn 60 triệu như thế? Nó có bị điên không? Nó mộng mơ như thế, em phải ngăn nó lại chứ”, Vân Anh kể.
Còn mẹ, kể cả khi Vân Anh đã làm công việc mới, vẫn khuyên cô rằng nên trở lại công ty cũ làm việc, còn chuyện khởi nghiệp thì có thể tranh thủ làm thêm buổi tối.
Mỗi tháng thu 4 tỷ đồng
Trò chuyện về dự án khởi nghiệp của mình, Vân Anh cho hay, khi nghỉ việc ở công ty cũ, cô đi du lịch, trong thời gian đó đã nảy ra ý tưởng mở dịch vụ “uber gia sư” một cách rất tình cờ.
Cô kể, trong dịp đi nghỉ ở Đông Nam Á, lần đầu tiên cô được trải nghiệm một dịch vụ taxi giá rẻ, tiện lợi, nhiều lựa chọn, chất lượng đảm bảo. Còn cô lại đang muốn triển khai một dự án kinh doanh giáo dục tiếng Anh. Vân Anh nghĩ, nếu mở được mô hình gia sư giúp mọi người kết nối với nhau, còn cô đứng ở giữa để đảm bảo mọi việc, thì quá tốt.
Sau khoảng 2 năm, đến thời điểm hiện tại mô hình "uber gia sư" của cô đã có doanh thu 4 tỷ đồng/tháng
Thời điểm đó, cô đang muốn học về lập trình web nên khá vất vả trong việc tìm kiếm lớp học online theo kiểu một thầy một trò. Hơn nữa, những dịch vụ như vậy rất hiếm và giá cũng đắt đỏ.
“Tôi nghĩ ở Việt Nam có rất nhiều bạn trẻ học công nghệ thông tin có thể dạy tôi với giá không quá cao, nhưng tôi không thể tìm được họ”, cô nói.
Tuy nhiên, chính từ những khó khăn bản thân gặp phải nên Vân Anh đã định hình ra được mô hình gia sư hoàn toàn mới, giống kiểu Uber taxi.
Theo đó, mô hình này sẽ giúp những người có nhu cầu học tiếng Anh tìm được thầy chất lượng, còn sinh viên nước ngoài có thêm thu nhập. Cả 3 bên đều có lợi.
Học viên có nhu cầu học tiếng Anh sẽ được mô hình “uber gia sư” giúp tìm thầy phù hợp nhất từ khắp nơi trên thế giới. Nếu không ưng, họ có thể đổi giáo viên. Mỗi buổi học là một chủ đề khác nhau và học viên nhận được giá trị học tập phù hợp nhất với mình. Làm như vậy thì việc học mới có hiệu quả.
Thế nhưng, thách thức của Vân Anh là mô hình này thực hiện ở lĩnh vực giáo dục, sản phẩm đưa ra đều phải chính xác và phù hợp. Đặc biệt, đối với giáo dục không có thời gian trả giá cho sự sai lầm. Vì thế, cô càng phải kiên trì.
Sau hai năm thực hiện, mô hình "uber gia sư" của cô đã có khoảng 1.000 học viên cả nước tham gia, đem lại doanh thu 4 tỷ đồng/tháng.
Theo Vân Anh, khi đã làm việc gì cũng nên lắng nghe tiếng nói sâu bên trong mình, tin tưởng và tập trung hết sức theo đuổi đam mê thay vì quan tâm đến việc người khác nói gì. Những việc bản thân mình thật sự muốn chắc chắn mình sẽ hoàn thành tốt.
“Ba mẹ và những người yêu thương luôn muốn giữ chúng ta ở phạm vi an toàn, nhưng nếu muốn đạt được những giá trị cao hơn thì bản thân phải lao động không mệt mỏi, dũng cảm và trả giá đắt hơn. Chẳng phải bài học từ nhỏ chúng ta đã thấy, chính nhờ ngược gió mà cánh diều bay lên”, cô đúc kết.
