Em xin chia sẻ tiếp
Từ win-win đi mấy bước thì đến chân thành. Chân thành là sao? Là thật lòng. Mình làm gì nói cho người khác biết (đi về detail thì không). Cách mình làm là gì nói cho người ta biết. Và cho nhân viên của mình biết. Không giấu dốt, không giữ kẽ.
Vì sao?
Vì trước mình kiểu gì cũng có người khác làm rồi, hoặc làm việc tương tự. Nguồn hàng, code, server, design, sale, after sale, HR, PR, marketing, digital marketing, social network, social media… một mình mình, hoặc kể cả team mình, hiểu hết và làm tốt hết được sao? Có ai khẳng định thế được không ạ? Em nghĩ là không.
Thứ hai là, nếu mình show tấm lòng chân thành trước, thì mới mong người khác chân thành với mình. Mình không giấu người ta, thì mới hy vọng người ta không giấu mình.
Thứ ba là, Lý Thông nhiều vãi ***, nhưng nếu mình tự tin là mình giỏi, mình làm được, mình tin vào anh em làm cùng, thì nói thật là *** sợ. Nó nghe dăm ba câu như vậy, nó copy y nguyên được sao? Chẳng lẽ mình sợ kém thằng cờ lôn? Nếu ai có ý nghĩ vậy thì em nghĩ là nên nghỉ đừng xờ tát up làm gì tốn tiền phí thời gian mất anh em.
Em từng có may mắn được hội kiến 1 bạn dev ở amazon. Bạn ấy là dev, nhưng bạn ấy hiểu (không biết có phải) chân tơ kẽ tóc system từ idea-product-marketing-sale-HR của amazon. Bạn ấy có share 1 kinh nghiệm là, hàng ngày cuối giờ nhân viên amazon làm 1 cái rì pọt, về việc làm trong ngày và nhận xét sản phẩm, share cho nhau. Như vậy, ông dev sẽ hiểu mình đang dev cái gì cho ai, và cảm thấy happy hơn khi dev, vì cái mình làm ra có người dùng, ông PM/ marketing hiểu mình đang bán cái gì, và limit của dev ra sao để không chém đến 9 tầng mây với khách hàng.
Em nghĩ, chân thành là một đièu tốt.
khoảng bao nhiêu cho 1 lần đi vào đây thế cụ?
.
