[Funland] Chém gió ngày bão, các cụ lập nghiệp như thế nào?

[PI ZIN]

Hai món này em làm được cụ ợ.
Nhưng vẫn phải có thị trường.

thị trường ép đùn sp khô, thơm, đều, thì Đài quá lớn luôn, mỗi cái yc gắt về thành phần và đồng đều thời gian khi cháy

riêng cái chỉ thị chất lượng thực phẩm thì có thể làm đề tài cáp nhà nc đc nếu cụ thành công, dễ hay khó đôi khi cũng do may mắn

 

[an.an893]

Em lập nghiệp năm 2005 với số tiền 5,3tr là tiền lãi của vụ mua bán bột màu trước đó, 1 chiếc điện thoại siemen 600k và một cái xe máy được ông cụ tặng.
Nghề: mua bột tạo màu, bán cho các nhà máy sx nhựa.
Thành tựu: to tay xong đứt. sống tốt trong 8 năm.
Thất nghiệp: về tay trắng, còn xe, còn điện thoại;

Bây giờ, em làm trái ngành hoàn toàn, chả dính đến khoa học và công nghệ hóa học nữa.

e học sư phạm xong ra đi viết bài thuê, :V

 

[Trục]

Trời lại mưa, mỗi lần trời mưa là ruột em như lửa đốt.
Thi công thì đã khó, lại còn thiếu người, mà đủ người thì anh em thợ làm vật vờ như ma chơi.
Phong cách làm việc của người xứ ta thật chán ngắt.

 

[Sakai Việt Nam]

Đang yên đang lành lại mưa gió..nhà bao việc

 

[zonda82]

Em cũng hóng cơ hội lập nghiệp.

 

[0906.888.555]

Em lập nghiệp dăm bảy lần, đến giờ vẫn còn đang loay hoay lập nghiệp chưa xong nên chả dám kể chuyện gì với các cụ.

 

[Miền Trung 38.43]

Trời lại mưa, mỗi lần trời mưa là ruột em như lửa đốt.
Thi công thì đã khó, lại còn thiếu người, mà đủ người thì anh em thợ làm vật vờ như ma chơi.
Phong cách làm việc của người xứ ta thật chán ngắt.

Em nghĩ bài toán quản lí nhân công rất quan trọng cụ Trục ạ. Em được dạy đâu đó thành phần nhân sự chia theo tỉ lệ 3:5:2 hoặc 2:5:3 tương ứng với lao động cố hữu (bắt buộc giữ), lao động nòng cốt và lao động tạm thời (mùa vụ).
1 cơ sở có chiến lược nhân sự chuẩn thì sẽ lớn mạnh và phát triển.

 

[Linh Bê Tha]

Quản lý tốt, quan hệ tốt, đơn hàng đều thì mọi thứ luôn tốt.
Đơn ít thuê thợ cố định k nuôi nổi, thuê thời vụ khó cho quản lý và chất lượng thi công...

Em nghĩ bài toán quản lí nhân công rất quan trọng cụ Trục ạ. Em được dạy đâu đó thành phần nhân sự chia theo tỉ lệ 3:5:2 hoặc 2:5:3 tương ứng với lao động cố hữu (bắt buộc giữ), lao động nòng cốt và lao động tạm thời (mùa vụ).
1 cơ sở có chiến lược nhân sự chuẩn thì sẽ lớn mạnh và phát triển.

 

[Miền Trung 38.43]

Quản lý tốt, quan hệ tốt, đơn hàng đều thì mọi thứ luôn tốt.
Đơn ít thuê thợ cố định k nuôi nổi, thuê thời vụ khó cho quản lý và chất lượng thi công...

Quan hệ, đơn hàng, quản lý - cả 3 đều tốt thì ko nói thêm nữa rồi.
Em nghĩ cơ sở của cụ Trục đã có thương hiệu và đi vào ổn định rồi. Việc thuê thợ cố định và có chính sách giữ người là bắt buộc. Còn đặc trưng nghề Điện Lạnh là theo mùa vụ, từ đó thành phần lao động mùa vụ lại càng biến động. Lĩnh vực thi công, ko đủ người thì ko trôi việc được.
Người lao động với trình độ vừa phải thì chủ yếu quan tâm đến lương thưởng và chế độ làm việc. Chủ - người làm thuê thõa mãn được nhau là ổn mà.

 

[Nguyen Van Nam TKV]

Trời lại mưa, mỗi lần trời mưa là ruột em như lửa đốt.
Thi công thì đã khó, lại còn thiếu người, mà đủ người thì anh em thợ làm vật vờ như ma chơi.
Phong cách làm việc của người xứ ta thật chán ngắt.

Cụ có nhận sửa sang lại căn hộ chung cư không?
- Các hạng mục cần làm như: Làm trần thạch cao có đèn trần vì nguyên bản chưa có, làm tủ bếp theo thiết kế, làm lại sàn gỗ, thay mới khu vệ sinh, lắp điều hoà mới, sơn bả lại tường, sửa cửa (thay mới).........
Hoặc cụ ko nhận thì cụ có ai uy tín nhận được giới thiệu em.

 

[Linh Bê Tha]

Quan hệ, đơn hàng, quản lý - cả 3 đều tốt thì ko nói thêm nữa rồi.
Em nghĩ cơ sở của cụ Trục đã có thương hiệu và đi vào ổn định rồi. Việc thuê thợ cố định và có chính sách giữ người là bắt buộc. Còn đặc trưng nghề Điện Lạnh là theo mùa vụ, từ đó thành phần lao động mùa vụ lại càng biến động. Lĩnh vực thi công, ko đủ người thì ko trôi việc được.
Người lao động với trình độ vừa phải thì chủ yếu quan tâm đến lương thưởng và chế độ làm việc. Chủ - người làm thuê thõa mãn được nhau là ổn mà.

Ông anh em làm điều hoà, nhưng điều hoà dạng chiller, công ty cũng có điều hoà nhỏ, nhưng mảng điều hoà nhỏ thì giao cho bên đại lý làm cả, ông tập trung bán dự án điều hoà to. Em thấy cũng ổn. Cũng có cuộc sống sung túc và đầy đủ.
Nghề điện lạnh này em thấy mấu chốt vẫn là mối quan hệ, chứ bán lẻ lẻ mấy cái điều hoà gia đình k ăn thua. Đã theo mối quan hệ thì việc nó đều từ lắp đặt, tới vệ sinh bảo trì và duy tu. Sếp kiếm được việc đều, lương giả tốt, ắt hẳn sẽ ổn định đội ngũ.
Còn kiểu đi câu hôm được hôm mất em e rằng khó.

 

[Miền Trung 38.43]

Ông anh em làm điều hoà, nhưng điều hoà dạng chiller, công ty cũng có điều hoà nhỏ, nhưng mảng điều hoà nhỏ thì giao cho bên đại lý làm cả, ông tập trung bán dự án điều hoà to. Em thấy cũng ổn. Cũng có cuộc sống sung túc và đầy đủ.
Nghề điện lạnh này em thấy mấu chốt vẫn là mối quan hệ, chứ bán lẻ lẻ mấy cái điều hoà gia đình k ăn thua. Đã theo mối quan hệ thì việc nó đều từ lắp đặt, tới vệ sinh bảo trì và duy tu. Sếp kiếm được việc đều, lương giả tốt, ắt hẳn sẽ ổn định đội ngũ.
Còn kiểu đi câu hôm được hôm mất em e rằng khó.

Như cụ nói thì lại phụ thuộc vào tầm nhìn và phương hướng, kinh doanh - cung cấp hay tư vấn - thiết kế - thi công - chăm sóc khách hàng hoặc tổng thể cả 2. Kiểu gì cũng phải xây dựng được thương hiệu.
Vì cụ Trục đang nói đến vấn đề lao động và thi công nên em nghĩ vậy. Em cũng đã xin nghỉ việc công ty và sang tháng 10 sẽ tự do bươn chải cụ ạ

 

[Linh Bê Tha]

Như cụ nói thì lại phụ thuộc vào tầm nhìn và phương hướng, kinh doanh - cung cấp hay tư vấn - thiết kế - thi công - chăm sóc khách hàng hoặc tổng thể cả 2. Kiểu gì cũng phải xây dựng được thương hiệu.
Vì cụ Trục đang nói đến vấn đề lao động và thi công nên em nghĩ vậy. Em cũng đã xin nghỉ việc công ty và sang tháng 10 sẽ tự do bươn chải cụ ạ

Lại đổi sang tự do à thế thì căng đầu đấy nhé :v

 

[Miền Trung 38.43]

Lại đổi sang tự do à thế thì căng đầu đấy nhé :v

Đúng là Chém Gió ngày bão thật! Nãy giờ chém như đúng rồi, cccm lại chê cười
Tại tham nên cứ ôm cả vc cty rồi đánh quả lẻ kiếm vài đồng gạo xấu. Đến nay việc nọ chồng việc chai nên phải bung thôi cụ
Em có 4 tháng từ giờ đến Tết để chạy đà trước khi mùa khô tới

 

[SangSangVu]

Em giờ toàn thuê theo dự án, tính cả rủi ro chất lượng thấp phải thuê người khác vào thời gian hoàn thành và chi phí. Mối nào ngon thì thuê lại. Về lâu dài em thấy ổn, vì quy mô mình nhỏ thuê cố định nhiều người dễ chết ạ.

 

[BAYFUN]

em thì chỉ biết tạo nghiệp thôi

 

[tranhoangminh]

Em thì vô nghiệp nên chỉ hóng.

 

[Vietypn]

Em cũng xin hầu các cụ câu truyện thật của đời em về khởi nghiệp luôn.

Em ra trường đầu tháng 5 năm 2003, DHHH, giữa tháng 5 thi vào được chân chạy lệnh cho 1 forwarder Đài. Phấn đấu 4-5 năm, được bổ nhiệm vào VP SG làm chief. Giai đoạn này em khởi nghiệp món review massage, từ Carmela Cao Thắng tới Hoàng Anh – Hoàng Ngọc tận Nhơn Trạch 5. Tới cuối 2008 em ra lại Bắc với câu nói mà kô biết bn chú Bắc kỳ đã nói “ Bố mẹ anh bảo anh về quê lấy vợ, thôi chào em nhé, mình có duyên nhưng không có nợ”. Gđ khởi nghiệp này cái được nhiều nhất chính là trải nghiệm và kinh nghiệm .
Dựa trên kinh nghiệm này, em về HP, đầu 2009, em lừa ngay được em gái, cháu ruột ông chú lấy gì ruột em: cao 1,68m; da trắng, tóc dài, mắt to làm vợ. Vợ em rủ rỉ, khởi nghiệp anh nhé, em đồng ý luôn và 2010, em có thành quả khởi nghiệp là 1 anh ku con sinh tháng 6 J & chuyển sang 1 cty mới về FMCG Nhật.
Được 6 năm, thêm 1 thằng ku, vợ em lại rủ khởi nghiệp. Lần này em quyết tâm chơi lớn, dồn tiền& vay nợ mua 1 căn nhà cấp 4, 108m2 - ở ngay khu vực Khúc Thừa Dụ. Sau đó, ngoài thời gian làm hành chính, vợ chồng em cuối tuần nhập thịt lợn sạch/ trái cây/ rau củ từ quê ra giao cho 1 số khách kén chọn. Vợ em nó cũng dẻo mỏ/ nhạy bén và làm ăn uy tín nên mỗi chuyến trừ tất cả thường 2 vợ chồng lãi được 1-2 triệu + thức ăn cả tuần.

Và rồi, cuộc sống mới tới. Năm 2018, em chuyển sang căn nhà 3,5 tầng, gần khu tòa án ở HP + mua xe hơi + du lịch và ko đi bán thịt lợn nữa.

Tại sao? Lý do là do ôg bà già em thấy 2 thằng cháu khổ quá, nói, mày ko ở với tao thì tao mua cho cái nhà gần nhà tao; nhà kia bán đi, mua cái xe đi đâu thì đưa tao đi cùng với, tao ko lái được

Em thấy tinh thần khởi nghiệp bán thịt lợn sạch thật tuyệt vời, theo các cụ, em có nên khởi nghiệp tiếp kô ạ?

 

[tranhoangminh]

Em cũng xin hầu các cụ câu truyện thật của đời em về khởi nghiệp luôn.

Em ra trường đầu tháng 5 năm 2003, DHHH, giữa tháng 5 thi vào được chân chạy lệnh cho 1 forwarder Đài. Phấn đấu 4-5 năm, được bổ nhiệm vào VP SG làm chief. Giai đoạn này em khởi nghiệp món review massage, từ Carmela Cao Thắng tới Hoàng Anh – Hoàng Ngọc tận Nhơn Trạch 5. Tới cuối 2008 em ra lại Bắc với câu nói mà kô biết bn chú Bắc kỳ đã nói “ Bố mẹ anh bảo anh về quê lấy vợ, thôi chào em nhé, mình có duyên nhưng không có nợ”. Gđ khởi nghiệp này cái được nhiều nhất chính là trải nghiệm và kinh nghiệm .
Dựa trên kinh nghiệm này, em về HP, đầu 2009, em lừa ngay được em gái, cháu ruột ông chú lấy gì ruột em: cao 1,68m; da trắng, tóc dài, mắt to làm vợ. Vợ em rủ rỉ, khởi nghiệp anh nhé, em đồng ý luôn và 2010, em có thành quả khởi nghiệp là 1 anh ku con sinh tháng 6 J & chuyển sang 1 cty mới về FMCG Nhật.
Được 6 năm, thêm 1 thằng ku, vợ em lại rủ khởi nghiệp. Lần này em quyết tâm chơi lớn, dồn tiền& vay nợ mua 1 căn nhà cấp 4, 108m2 - ở ngay khu vực Khúc Thừa Dụ. Sau đó, ngoài thời gian làm hành chính, vợ chồng em cuối tuần nhập thịt lợn sạch/ trái cây/ rau củ từ quê ra giao cho 1 số khách kén chọn. Vợ em nó cũng dẻo mỏ/ nhạy bén và làm ăn uy tín nên mỗi chuyến trừ tất cả thường 2 vợ chồng lãi được 1-2 triệu + thức ăn cả tuần.

Và rồi, cuộc sống mới tới. Năm 2018, em chuyển sang căn nhà 3,5 tầng, gần khu tòa án ở HP + mua xe hơi + du lịch và ko đi bán thịt lợn nữa.

Tại sao? Lý do là do ôg bà già em thấy 2 thằng cháu khổ quá, nói, mày ko ở với tao thì tao mua cho cái nhà gần nhà tao; nhà kia bán đi, mua cái xe đi đâu thì đưa tao đi cùng với, tao ko lái được

Em thấy tinh thần khởi nghiệp bán thịt lợn sạch thật tuyệt vời, theo các cụ, em có nên khởi nghiệp tiếp kô ạ?

Cụ có vẻ đồng niên e. Em thì từ lúc bé đến lớn vẫn vậy, chả có gì. Có lẽ thành công nhất sau 12 năm lập gia đình là lấy được cô vợ tuyệt hảo và đẻ con ko mất tiền thụ tinh ống nghiệm

 

[Trục]

Như cụ nói thì lại phụ thuộc vào tầm nhìn và phương hướng, kinh doanh - cung cấp hay tư vấn - thiết kế - thi công - chăm sóc khách hàng hoặc tổng thể cả 2. Kiểu gì cũng phải xây dựng được thương hiệu.
Vì cụ Trục đang nói đến vấn đề lao động và thi công nên em nghĩ vậy. Em cũng đã xin nghỉ việc công ty và sang tháng 10 sẽ tự do bươn chải cụ ạ

Thực tế nhìn vào thì ai cũng thấy p/a nào cũng có nhược điểm, nhưng bên trong mới thấy ưu điểm của từng phương án kinh doanh.
Xu hướng 2020 em chỉ tập trung vào việc bán (công trình - bán lẻ) 80% và 20% là làm các việc có thế mạnh (hiện em đang lọc và bỏ dần các việc không tạo ra doanh thu tốt nhất).
Nghề mùa vụ thì đúng là thi công không có mùa, nhưng cũng bị ảnh hưởng chung về các vấn đề xây dựng cơ bản như thời tiết, các tháng kiêng kị trong xây nhà.

Ông anh em làm điều hoà, nhưng điều hoà dạng chiller, công ty cũng có điều hoà nhỏ, nhưng mảng điều hoà nhỏ thì giao cho bên đại lý làm cả, ông tập trung bán dự án điều hoà to. Em thấy cũng ổn. Cũng có cuộc sống sung túc và đầy đủ.
Nghề điện lạnh này em thấy mấu chốt vẫn là mối quan hệ, chứ bán lẻ lẻ mấy cái điều hoà gia đình k ăn thua. Đã theo mối quan hệ thì việc nó đều từ lắp đặt, tới vệ sinh bảo trì và duy tu. Sếp kiếm được việc đều, lương giả tốt, ắt hẳn sẽ ổn định đội ngũ.
Còn kiểu đi câu hôm được hôm mất em e rằng khó.

Một người đã làm chủ một cty điều hòa Công nghiệp thì thú thật, họ đã quá lớn, một đơn vị nhỏ như em không có p/a học theo được, vì nhiều yếu tố.
Tuy nhiên, con đường đi thì cũng giống nhau, chuyển dịch dần thôi Cụ ạ, cái này người ta bảo có bột mới gột lên hồ.
Một dn lớn tồn tại trong ngành đến 15-20 năm, họ cũng chỉ dám làm NPP điều hòa dân dụng, mà không dám với sang ngành công nghiệp. Đơn giản, vì họ hiểu rằng, con người bên họ không có thế mạnh về việc đó, và cũng không cần thiết phải chịu rủi ro đó.
Thà rằng giữ vững doanh số, tăng trưởng được thì phát huy, còn không thì "Đa ngành", lúc đó, họ sẽ chọn lựa ngành nghề (công việc) phù hợp với họ hơn.