[Funland] Cạnh tranh về giá- chiến lược sai lầm???

[newbirdd]

Nhân chuyện nói về khó khăn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các công ty thương mại nhỏ với hàng xóm Trung Quốc, em thấy nhiều cụ than thở. Các cty Trung Quốc đưa ra giá cực kỳ thấp, và dẫn đến các đơn vị sản xuất kinh doanh của Việt Nam bị bào mòn lợi nhuận và đi vào suy thoái
Vậy chúng ta, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (dưới 50 lao động) sẽ đi theo con đường nào để có ngày mai tươi sáng hơn???

 

[vdtours]

Đi vào chất lượng & hậu mãi.
Đừng bao giờ đú với Tung Cửa về giá, đú về giá may ra có Ấn Độ có thể đú.

 

[TieuFu]

Em vào hóng các cụ !

 

[Anduchuy]

Mặt hàng nào không cạnh tranh được thì nhập về mà bán, mặt hàng nào nó có lợi thế so với nhập khẩu thì hãy sản xuất.

 

[newbirdd]

Đi vào chất lượng & hậu mãi.
Đừng bao giờ đú với Tung Cửa về giá, đú về giá may ra có Ấn Độ có thể đú.

Kể cả Ấn Độ cũng khó đấu về giá với tàu trên thị trường Việt Nam
Mấy năm trước có trào lưu thuốc ấn giá rẻ, giờ các cty dược trong nước đang giành lại thị phần. Ngành dược rất đặc trưng
Đồng ý với cụ về hậu mãi và xây dựng hệ thống phân phối hiệu quả nhưng đó chỉ là cuộc chơi của tay to nghìn tỷ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ không đú theo được

 

[vdtours]

Kể cả Ấn Độ cũng khó đấu về giá với tàu trên thị trường Việt Nam
Mấy năm trước có trào lưu thuốc ấn giá rẻ, giờ các cty dược trong nước đang giành lại thị phần. Ngành dược rất đặc trưng
Đồng ý với cụ về hậu mãi và xây dựng hệ thống phân phối hiệu quả nhưng đó chỉ là cuộc chơi của tay to nghìn tỷ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ không đú theo được

Tay to có miếng ăn của tay to, tay nhỏ có miếng ăn của tay nhỏ.
Không tay to nào phủ kín được hết 100% thị trường, cái miếng bánh nhỏ đấy là dành phần cho DN vừa & nhỏ. Nếu biết tận dụng thì mới tồn tại được. Trước kia Apple, Samsung, Mì Xào, Heo Quay ... cũng từ miếng bánh nhỏ mà thịt hết miếng bánh to, hay như FB, tiktok cũng từ bé mà chen chân vào thị trường công nghệ đó thôi.
Cơ hội dành cho tất cả các DN, nhưng không phải DN nào cũng tận dụng được cơ hội ( kể cả DN lớn)

 

[TieuFu]

Tay to có miếng ăn của tay to, tay nhỏ có miếng ăn của tay nhỏ.
Không tay to nào phủ kín được hết 100% thị trường, cái miếng bánh nhỏ đấy là dành phần cho DN vừa & nhỏ. Nếu biết tận dụng thì mới tồn tại được. Trước kia Apple, Samsung, Mì Xào, Heo Quay ... cũng từ miếng bánh nhỏ mà thịt hết miếng bánh to, hay như FB, tiktok cũng từ bé mà chen chân vào thị trường công nghệ đó thôi.
Cơ hội dành cho tất cả các DN, nhưng không phải DN nào cũng tận dụng được cơ hội ( kể cả DN lớn)

Nó cũng có cái khó là phần vừa với mình ( miếng bánh nhỏ ) thì lại có rất đông cái mồm muốn gặm, với đủ các thể loại tranh nhau !

 

[--Lamborghini--]

E thấy bảo chiến lược lấp đầy thị trường.
Còn mình lấp đầy phần nào thì cũng khoai phết.

 

[vdtours]

Nó cũng có cái khó là phần vừa với mình ( miếng bánh nhỏ ) thì lại có rất đông cái mồm muốn gặm, với đủ các thể loại tranh nhau !

Cái này thì đúng ạ.
Vì thế chỉ có cách tăng chất lượng & các dịch vụ sau bán hàng lên chỉ có thế thì mới có cơ hội đớp miếng bánh. Còn mà làm giả ăn thật thì có ăn được thì cũng chả bền.

 

[vdtours]

E thấy bảo chiến lược lấp đầy thị trường.
Còn mình lấp đầy phần nào thì cũng khoai phết.

À ví dụ như điện thoại Apple nó chiếm phân khúc cao cấp. Sam Sung chiếm trung bình - cao cấp.
Còn loại rẻ tiền thì nhường sân cho Tàu, thể loại cục gạch cũng nhường Tàu nốt.
Hay như trước kia Táo nó không có 2 sim, nhưng xu thế người dùng sử dụng nhiều sim thế là nó cũng phải ra 2 sim như Ăn Roi.

 

[Ryan848]

Êm nghĩ chưa bjo DN Việt phù hợp vs chiến lược cạnh tranh về giá cả.

 

[TieuFu]

Cái này thì đúng ạ.
Vì thế chỉ có cách tăng chất lượng & các dịch vụ sau bán hàng lên chỉ có thế thì mới có cơ hội đớp miếng bánh. Còn mà làm giả ăn thật thì có ăn được thì cũng chả bền.

Cái chất lượng, hậu mãi thì không ngại. Em có nói đến cái đủ thể loại ! Tức là cụ sẽ phải đối mặt với đủ các loại đòn không theo bất kỳ một qui tắc nào. Chính tắc có, đòn bẩn có, thậm chí đòn tự sát cũng có !

 

[Xep]

Cái này thì đúng ạ.
Vì thế chỉ có cách tăng chất lượng & các dịch vụ sau bán hàng lên chỉ có thế thì mới có cơ hội đớp miếng bánh. Còn mà làm giả ăn thật thì có ăn được thì cũng chả bền.

Em đồng ý với cụ. Cứ làm tốt phần việc của mình là bền vững nhất. Nhiều doanh nghiệp cứ mải lo mở rộng thật nhanh nhiều khi thành chậm.

 

[Rx365]

Em làm rửa ô tô giá rửa đã cao hơn xung quanh rồi. Chấp nhận ít khách hơn, nhưng làm kỹ và cẩn thận hơn, hậu mãi về dịch vụ và bán hàng tốt hơn. Tính ra thu nhập sẽ cao hơn trước mà đỡ vất vả.
Ngay từ khi làm nghề em đã xác định không cạnh tranh bằng giá mà cạnh tranh bằng chất lượng rồi, xác định đi đường dài phải lì đòn thôi.

 

[greenearthforus]

Cháu cũng nghĩ làm thương hiệu tốt và dịch vụ ổn thì mới lâu dài, cạnh tranh bằng giá là tự tay bóp zái dành cho đội tiểu thương thôi.

 

[Đại Ba]

Doanh nghiệp sản xuấtvaf bán lẻ nhỏ của VN thì chỉ đi làm gia công, làm đại lý cho các doanh nghiệp lớn, có tiếng của VN là phù hợp.

Cái này nếu phân tích thì hơi dài nên em thôi.

 

[lamhoangvan87]

Cạnh tranh về giá vẫn là công cụ hiệu quả. Quan trọng là sử dụng ở mức độ nào thôi ạ.

 

[songoku2204]

Chỉ khi doanh nghiệp đảm bảo được chất lượng và dịch vụ sau bán hàng tốt thì yếu tố Cạnh tranh về giá (đồng nghĩa là chấp nhận lợi nhuận thấp) mới phát huy tác dụng

 

[Xe bọ xít]

KDCN trên OF là một phân khúc thị trường hẹp, rất hay nếu dịch vụ và hậu mãi chăm sóc khách hàng tốt, nhưng đúng là chất lượng thì cũng ko bằng ngoài xh giá cũng thế, ko hề cạnh tranh

 

[Napolong]

Nghĩ ra cái nhu cầu cho khách nào từ 2, 3 món hoặc cả cứng, mềm .. để giảm bị cạnh tranh trực tiếp.