- Biển số
- OF-54905
- Ngày cấp bằng
- 13/1/10
- Số km
- 2,181
- Động cơ
- 464,690 Mã lực
Thực ra tôi nghĩ do chiến lược của bệnh viện thôi, muốn lấy thương hiệu bệnh viện trước hết phải lấy chất lượng làm đầu với yếu tố con người làm trung tâm. Chứ không thể ăn xổi để mua thương hiệu được. Hãy chiêu mộ các bác sĩ nội trú trẻ mới ra trường, đãi ngộ tốt kết hợp với các bác sĩ đã có tiếng ở các bệnh viện tuyến trung ương. Muốn làm bài bản cũng phải mất 5 năm , sau đó hãy tính đến chuyện sinh lời.
Aids
1. Đỏ: Cái này mẫu thuẫn với chính cụ.Tôi nói theo những gì thực tế tôi đang chứng kiến các khóa nội trú qua 10 năm gần đây. Khá nhiều người ra viện khác làm do đã có hiện tượng khủng hoảng thừa.Không phải tốt nghiệp nội trú là đi giảng dạy. Nhiều người muốn đi chỗ khác nếu điều kiện làm việc và lương bổng tốt. Tất nhiên tôi không xếp Vinmec bây giờ đủ sức thu hút họ.Do vậy tôi đã nói phải thay đổi mới thu hút được. Hiện nay nội trú đang bão hòa ở bệnh viên công lớn nên không có được sự " vững trãi" như bác nghĩ đâu mà họ chỉ có sự " vững chãi" về chuyên môn là không bao giờ mất đi.
Bien cordialement
Aids
2. Xanh: Bệnh viện công vẫn luôn cần những bs nội trú (chuyên môn vững or các chuyên nghành hot).
3. Cà rốt: Chính vì cái đó mà bs nội trú (đặc biệt mới ra trường) ko bao giờ muốn rời khỏi những bệnh viện công mà sang mấy cái ks kia và bv tư nhân cụ nhá...
Tóm lại là em ko biết cụ biết những gì nhưng có về cũng hơi nghe hơi nồi trõ tý.