2 anh này là lứa đầu tiên PVN gửi đi đào tạo ở UOP. Sau này còn nhiều thế hệ khác. Nhưng đúng là khâu sau của PVN thì thời làm dự án nhà máy DQ có 2 anh này cầm trịch góp phần đáng kể. Đội giỏi chuyên môn, làm cho tây ở chức danh chuyên gia thì cũng ác liệt lắm rồi. Nhưng về VN, ngồi vào chức danh quản lý và lạc vào guồng quay của hệ thống sẽ rất vất vả và đầy rủi ro.
Em cũng biết một bác dân dầu khí gốc, trước học bên LX, tích cực gửi đơn tố cáo a # nhiều năm giời, rốt cục bị nhốt vào phòng gì cù bất cù bơ, toàn phóng con xe Dream cũ đi nghe hội thảo.
Théo éo gì cách hạch toán khoản thu này mà các cụ cứ bảo ngta ngu, có các cụ ngu thì có.
Đối với tư cách 1 người dân, chả có lý do gì tôi phải trân trọng bọn này cả. Với 30k ÚSD/tháng tôi thừa sức thuê người hơn lão này. Làm bao nhiêu năm vẫn lỗ mà phải trân trọng thì tôi ko điên. Dù lỗ do "quy trình" nào thì bọn này cũng là 1 phần trong quy trình chết tiệt đó
Chuẩn cụ, tài nguyên đào lên bán lỗ suốt cũng từ đây mà ra.
Lỗ nếu có là do hội đàm phán của chính phủ vn. Bọn này đàm phán sao đó mà giảm hết thuế xăng đâu từ Hàn quốc về còn 0%, và hiệnnthif có hiệu lực rồi
Trước đó đã lỗ rồi cụ ơi, cụ đọc lại lịch sử lỗ của nó đi
Cụ cứ đùa em, cs tương đương mà 1 tỏi, 3,6 tỉ $ là kỷ lục thì LD Nghi Sơn nó 9.5 tỉ $ nó xếp vào loại gì thế cụ?
Bỏ ra dâud tư 3-4 tỷ đôla thì tình cash flow cụ bảo sao không âm những năm đầu mới sản xuất hả cụ. Cụ mở tạp hoá 200 củ, cụ có lời nhaybtrong 3 tháng đầu tiên à
Có quá nhiều điều để nói về Dung quất nhưng em tin sự đầu tư ấy là cần thiết và lẽ ra phải làm từ trước rất lâu rồi. Làm sớm hay làm muộn thì cũng quan trọng nhất là ở con người. Người lao động trong ngành dầu khí nói chung và Dung quất nói riêng có quyền tự hào vì đã góp sức vào những bước nhảy vọt của trình độ dầu khí VN. Nhưng còn những người khác, những người bày ra, chỉ đạo và điều hành xã hội và kinh tế nói chung là những người đáng trách.
chả nhà máy nào 1 năm dừng 38 ngày cả. http://cafef.vn/nha-may-loc-dau-dung-quat-tam-ngung-hoat-dong-de-bao-duong-20170513135254494.chn
em cũng nghĩ vậy. chế ra cái ô tô mới giỏi, lái được ô tô thì cũng giỏi nhưng giỏi vừa vừa thôi
Em chịu. Để em về hỏi F1 nhà em
3 năm dừng 1 lần để bảo dưỡng cụ ạ. Cụ nên nhớ là nhà máy này thuộc diện nhà máy mới, chưa phải phức hợp như các nhà máy đã hoạt động từ lâu vàa có nhiều phân xưởng giống nhau để có thể hđ liên tục. Ví dụ nhà máy có 2 phân xưởng cdu thì khi bão dưỡng, họ sẽ chỉ cắt 1 thằng, giảm công suất để bảo dưỡng từng thằng 1. Còn như dung quất thì mới có 1 cdu nên bảo dưỡng là phải dừng tất.
Hết sức bình tĩnh bác em
! Em thấy nick cụ là Technip, chắc cụ có liên quan bọn Technip, hay làm EPC với các bác dầu khí! Em không muốn đi vào chi tiết nhưng vận hành NM thì có cái béo gì khó lắm đâu, một anh KS Tự động hóa thừa sức.
Ngọc vẫn đương chức phó tổng NS, chưa bị khởi tố, chưa bị xích tay. Chẳng biết bài bạc thế nào, cụ cẩn thận kẻo mang tội vu cáo công dân nhé
Bác đứng giữa đang chống tay có phải a Tuyến ko nhỉ ?Có quá nhiều điều để nói về Dung quất nhưng em tin sự đầu tư ấy là cần thiết và lẽ ra phải làm từ trước rất lâu rồi. Làm sớm hay làm muộn thì cũng quan trọng nhất là ở con người. Người lao động trong ngành dầu khí nói chung và Dung quất nói riêng có quyền tự hào vì đã góp sức vào những bước nhảy vọt của trình độ dầu khí VN. Nhưng còn những người khác, những người bày ra, chỉ đạo và điều hành xã hội và kinh tế nói chung là những người đáng trách.
Em vừa lục lại mớ ảnh của em, lâu rồi nên em không chắc lắm, cụ nào tinh mắt nhìn kỹ trong ảnh xem có phải cụ Giang không. À, đội DQR hồi ấy hầu hết trẻ, được học cấp tốc ở Bun với ở Malay về, ra công trường ngơ ngáo buồn cười cực. Hồi ấy em cứ lo sau không biết rồi DQR vận hành nhà máy thế nào, mà cuối cùng các cụ ấy cũng làm được tất
Mấy cái khác thì em kg chém nhưng cái này thì em xin có đôi nhời:
Cụ nói quá chuẩn.
