- Biển số
- OF-476090
- Ngày cấp bằng
- 9/12/16
- Số km
- 1,144
- Động cơ
- 209,163 Mã lực
- Tuổi
- 36
cái này chỉ là khách đầu tư lướt sóng mới có suy nghĩ thế
Bất động sản nghỉ dưỡng
- Thread starter F.I.A.T
- Ngày gửi
- Biển số
- OF-476090
- Ngày cấp bằng
- 9/12/16
- Số km
- 1,144
- Động cơ
- 209,163 Mã lực
- Tuổi
- 36
FLC Sầm Sơn đẹp nhỉ;giá rổ thế nào bạnCó bác nào muốn đầu tư kinh doanh kết hợp nghỉ dưỡng BĐS nghỉ duỡng ở FLC sầm sơn thì LH em ạ: Hà 0969985661
- Biển số
- OF-192774
- Ngày cấp bằng
- 6/5/13
- Số km
- 201
- Động cơ
- 330,447 Mã lực
Em sợ anh Quyết
Em có căn Vin Ngô Quyền ĐN 1 pn rất đẹp, tầng 18, View trực diện sông Hàn ngắm lễ hộ pháo hoa. Chị cụ muốn đổi ý sang đầu tư ĐN thì ới em. Trần Phú giờ cũng ít ng bán lại, và ko có chuyện bán giá gốc thêm 1-2 chục đâu cụ
- Biển số
- OF-490641
- Ngày cấp bằng
- 22/2/17
- Số km
- 34
- Động cơ
- 190,210 Mã lực
- Tuổi
- 29
Chào Cụ, Ngân hàng TMCP Hàng Hải đang có chương trình cho vay với lãi suất vô cùng ưu đãi chỉ từ 6.49%/N. Cụ quan tâm thì alo em, em tư vấn thêm cho Cụ theo số 0971434916 - em tên Tuấn
- Biển số
- OF-441640
- Ngày cấp bằng
- 31/7/16
- Số km
- 446
- Động cơ
- 214,567 Mã lực
Cảm ơn cụ , xong rồi chênh 30 chục thôi cũng ok.
Ý cụ là Trần Phú bàn giao xong thì bán chênh 30 triệu ấy ạ?
dự án nào thế cụCái này mặt biển Mỹ Khê luôn, giá có 25tr/m2 các cụ à.
Ngân lượng khoảng trên dưới 1 củ to có đầu tư được không cccm?
Cụ mật thư cho em thêm thông tin với
- Biển số
- OF-493939
- Ngày cấp bằng
- 2/3/17
- Số km
- 3
- Động cơ
- 189,030 Mã lực
- Tuổi
- 32
ở vị trí đẹp mà giá 25tr thôi hả bácCái này mặt biển Mỹ Khê luôn, giá có 25tr/m2 các cụ à.
- Biển số
- OF-86243
- Ngày cấp bằng
- 23/2/11
- Số km
- 796
- Động cơ
- 417,362 Mã lực
Đầu tư tốt nhé cụ. Panorama Nha Trang chỗ e phân phối cụ chỉ cần đóng 25% đến khi nhận phòng cuối năm 2018 mới phải đóng nốt tiến độ. Như vậy với phòng tỷ rưỡi tỷ 7 cụ chỉ cần đóng độ chưa đến 500tr là thừa đủ rồi. Cụ máu lh e.
- Biển số
- OF-151495
- Ngày cấp bằng
- 3/8/12
- Số km
- 10,166
- Động cơ
- 458,681 Mã lực
Tin này có ảnh hưởng gì tới đầu tư không nhỉ?
Sụt hố 2 triệu USD, đại gia Hà Thành mắc kẹt ở Đà Nẵng
https://www.otofun.net/threads/sut-ho-2-trieu-usd-dai-gia-ha-thanh-mac-ket-o-da-nang.1167946/
Tổng số vốn góp lên tới hơn 40 tỷ - khoảng 2 triệu USD nhưng tới nay ông Thắng - một đại gia ở Hà Nội vẫn chưa thể thu hồi vốn. Việc phát triển ồ ạt khách sạn ít sao ở Đà Nẵng đang gây ra cảnh kẻ hy vọng, người khóc thầm.
'Vỡ trận' khách sạn Đà Nẵng: Nhìn nhau bán tháo, thoát lỗ
Cách đây mấy năm, khi Đà Nẵng nổi lên là một thị trường du lịch mới mẻ thu hút khách du lịch, ông Nguyễn Mạnh Thắng, một nhà đầu tư đến từ Hà Nội, đã đi tắt đón đầu chung vốn xây dựng khách sạn tại đây. Khi đó, ông nhận thấy kinh doanh khách sạn là nghề “hái ra tiền”.
Ở thời điểm đó, theo cách tính của ông Thắng cùng mấy anh em trong nhóm làm ăn, lượng khách tới Đà Nẵng đông, phòng khách sạn luôn khan hiếm. Đây chính là cơ hội cho những người đi trước đón đầu thị trường.
Sau nhiều lần khảo sát thực tế, ông quyết định bỏ vốn vào đầu tư. Hơn một năm đi tìm đất, khách sạn hơn 40 phòng đã được triển khai xây dựng. Tuy không được vị trí mặt tiền giáp biển nhưng ông Thắng vẫn tự tin về khả năng cho thuê phòng của khách sạn này.
Khách sạn nhỏ ở Đà Nẵng đang gặp áp lực lớn về cạnh tranh
Song, thực tế không giống như quan sát bề ngoài. Với lượng khách du lịch tăng mỗi năm từ 10%, tình hình kinh doanh của khách sạn vẫn gặp nhiều khó khăn, lỗ triền miên. Ông Thắng cho hay, kinh doanh khách sạn đang rất khó khăn trong thời điểm này.
“Ai cũng nghĩ phân khúc khách sạn bình dân sẽ đông khách, nhưng cả năm chỉ được vài thời điểm còn lại là phòng để trống”, ông chia sẻ.
Bản thân khách sạn của ông công suất cho thuê đạt 100% chỉ trong vài tháng cao điểm. Những ông chủ khách sạn luôn cố gắng tự tìm nguồn khách, ít chi hoa hồng để nâng chất lượng phục vụ đối mặt với cảnh cạnh tranh không lành mạnh vì không thể chịu nổi tình trạng vắng khách kéo dài.
Hiện, doanh nghiệp này đang liên kết với các công ty lữ hành, với mức giá ưu đãi để có thêm khách và liên tục quảng bá, marketing. Mặc dù vậy, doanh thu vẫn chưa bù đủ chi.
Ông Thắng kỳ vọng vào lễ hội pháo hoa và kỳ nghỉ lễ dài 30/4-1/5 sắp tới sẽ giúp khách sạn thu được một nguồn tiền lớn để bù đắp. Nếu tỷ lệ công suất phòng cho thuê vẫn thấp, ông có thể phải chuyển nhượng khách sạn.
“Tính ra, nếu gửi số tiền góp vốn hơn chục tỷ của mình vào ngân hàng cho tới nay có khi lại tốt hơn đầu tư khách sạn. Giờ đã trót góp vốn rồi muốn rút ra cũng không ai đồng ý”, ông Thắng buồn rầu.
Ông Đặng Văn Quang, một nhà đầu tư cũng tới từ Hà Nội, nhận xét, lý do các khách sạn “ít sao” lâm nguy chính là việc ra đời quá ào ạt, dẫn đến cung vượt cầu. Cạnh tranh về giá trở thành cuộc chiến khốc liệt khiến giá phòng xuống thê thảm, dẫn tới hiệu quả kinh doanh không cao. Từ đó, chất lượng dịch vụ sụt giảm. Khi chất lượng giảm đồng nghĩa với việc khách quay trở lại thấp, kéo theo đó doanh thu giảm. Một vòng luẩn quẩn diễn ra: các chủ khách sạn lại phải giảm giá thêm để hy vọng kéo thêm được khách.
Theo lý giải của ông Quang, kinh doanh khách sạn thua lỗ vì năng lực quản lý, dịch vụ kém, mùa đông chỉ khai thác được 10% phòng, tỷ lệ hoa hồng cho các công ty lữ hành, taxi dẫn khách quá cao.
Bán để trả nợ
Các công ty tư vấn và cơ quan quản lý nhà nước tại Đà Nẵng đã cảnh báo kinh doanh khách sạn "thấp cấp" không thật sự hiệu quả. Sau một thời gian xâm nhập vào lĩnh vực này, không ít nhà đầu tư đã phải “nuốt” trái đắng vì kinh doanh thua lỗ, cộng với giá trị BĐS liên tục tụt giảm và hàng tháng vẫn phải trả lãi vay ngân hàng ở mức khá cao.
Một khách sạn ở Đà Nẵng rao bán
Một chủ khách sạn đã bán công trình của mình sau ba năm ôm nợ. Vị giám đốc này than vãn, đúng là đầu tư theo phong trào dẫn tới “chôn vốn”, tăng nợ vay ngân hàng nhưng kinh doanh không hiệu quả để rồi “rã đám” dây chuyền.
“Ai cũng tưởng chỉ cần ngồi chơi chờ khách đến là lượm tiền, nhưng khi lao vào cuộc chơi mới thấy sai lầm vì mình đầu tư kinh doanh thiếu tính chuyên nghiệp. Cuộc chiến khốc liệt tất yếu dẫn đến hiệu quả kinh doanh sụt giảm. Vì vậy, rất nhiều khách sạn trên địa bàn phải bán hoặc chuyển sang hướng kinh doanh khác”, ông chia sẻ.
Được bạn bè giới thiệu đầu tư vào Đà Nẵng cách đây gần 10 năm, ông đánh giá rất cao về triển vọng của thị trường này. Sau khi bàn với gia đình, ông đã bán mảnh đất ở hồ Tây để ôm tiền vào Đà Nẵng đầu tư.
Tuy nhiên, do không trực tiếp ở Đà Nẵng nên công tác triển khai xây dựng gặp nhiều khó khăn. Dự án khách sạn của ông bị chậm tiến độ, sau đó ông vay thêm vốn ngân hàng và bạn bè để tiếp tục đầu tư.
Khi khách sạn đi vào hoạt động năm 2012, lượng khách ban đầu cũng khá ổn định. Song, sau đó, xung quanh đó cũng ồ ạt xây dựng khách sạn, kéo theo đó là cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Để giữ khách, ông bắt buộc phải đầu tư thêm để nâng cấp chất lượng, một lần nữa ông lại phải vay thêm vốn. “Lãi mẹ đẻ lãi con”, trong khi tình hình kinh doanh không được như mong muốn ban đầu khiến ông méo mặt.
Ông nghỉ cả việc ở Hà Nội để vào trực tiếp điều hành khách sạn. Sau thời gian dài bám trụ, ông đã quyết định rao bán nó để rời bỏ cuộc chơi. Chủ khách sạn này cho rằng, khi làm ăn không hiệu quả, tốt nhất tìm mối bán hoặc cho thuê lại khách sạn để thu hồi và bảo toàn vốn. Đây là sự lựa chọn tối ưu nhất. Khách sạn của ông được đánh giá 2 sao, có hơn 30 phòng đang rao bán với giá 35 tỷ đồng.
Thê thảm hơn, không ít nhà đầu tư đã lỡ bỏ tiền đầu tư vào lĩnh vực này đang trong cảnh “tiến thoái lưỡng nan”. Theo giới kinh doanh trong nghề, các chủ khách sạn đang âm thầm tìm đối tác để bán lại vì không dám rao bán công khai, sợ không bán được sẽ mất uy tín.
Sụt hố 2 triệu USD, đại gia Hà Thành mắc kẹt ở Đà Nẵng
https://www.otofun.net/threads/sut-ho-2-trieu-usd-dai-gia-ha-thanh-mac-ket-o-da-nang.1167946/
Tổng số vốn góp lên tới hơn 40 tỷ - khoảng 2 triệu USD nhưng tới nay ông Thắng - một đại gia ở Hà Nội vẫn chưa thể thu hồi vốn. Việc phát triển ồ ạt khách sạn ít sao ở Đà Nẵng đang gây ra cảnh kẻ hy vọng, người khóc thầm.
'Vỡ trận' khách sạn Đà Nẵng: Nhìn nhau bán tháo, thoát lỗ
Cách đây mấy năm, khi Đà Nẵng nổi lên là một thị trường du lịch mới mẻ thu hút khách du lịch, ông Nguyễn Mạnh Thắng, một nhà đầu tư đến từ Hà Nội, đã đi tắt đón đầu chung vốn xây dựng khách sạn tại đây. Khi đó, ông nhận thấy kinh doanh khách sạn là nghề “hái ra tiền”.
Ở thời điểm đó, theo cách tính của ông Thắng cùng mấy anh em trong nhóm làm ăn, lượng khách tới Đà Nẵng đông, phòng khách sạn luôn khan hiếm. Đây chính là cơ hội cho những người đi trước đón đầu thị trường.
Sau nhiều lần khảo sát thực tế, ông quyết định bỏ vốn vào đầu tư. Hơn một năm đi tìm đất, khách sạn hơn 40 phòng đã được triển khai xây dựng. Tuy không được vị trí mặt tiền giáp biển nhưng ông Thắng vẫn tự tin về khả năng cho thuê phòng của khách sạn này.
Khách sạn nhỏ ở Đà Nẵng đang gặp áp lực lớn về cạnh tranh
Song, thực tế không giống như quan sát bề ngoài. Với lượng khách du lịch tăng mỗi năm từ 10%, tình hình kinh doanh của khách sạn vẫn gặp nhiều khó khăn, lỗ triền miên. Ông Thắng cho hay, kinh doanh khách sạn đang rất khó khăn trong thời điểm này.
“Ai cũng nghĩ phân khúc khách sạn bình dân sẽ đông khách, nhưng cả năm chỉ được vài thời điểm còn lại là phòng để trống”, ông chia sẻ.
Bản thân khách sạn của ông công suất cho thuê đạt 100% chỉ trong vài tháng cao điểm. Những ông chủ khách sạn luôn cố gắng tự tìm nguồn khách, ít chi hoa hồng để nâng chất lượng phục vụ đối mặt với cảnh cạnh tranh không lành mạnh vì không thể chịu nổi tình trạng vắng khách kéo dài.
Hiện, doanh nghiệp này đang liên kết với các công ty lữ hành, với mức giá ưu đãi để có thêm khách và liên tục quảng bá, marketing. Mặc dù vậy, doanh thu vẫn chưa bù đủ chi.
Ông Thắng kỳ vọng vào lễ hội pháo hoa và kỳ nghỉ lễ dài 30/4-1/5 sắp tới sẽ giúp khách sạn thu được một nguồn tiền lớn để bù đắp. Nếu tỷ lệ công suất phòng cho thuê vẫn thấp, ông có thể phải chuyển nhượng khách sạn.
“Tính ra, nếu gửi số tiền góp vốn hơn chục tỷ của mình vào ngân hàng cho tới nay có khi lại tốt hơn đầu tư khách sạn. Giờ đã trót góp vốn rồi muốn rút ra cũng không ai đồng ý”, ông Thắng buồn rầu.
Ông Đặng Văn Quang, một nhà đầu tư cũng tới từ Hà Nội, nhận xét, lý do các khách sạn “ít sao” lâm nguy chính là việc ra đời quá ào ạt, dẫn đến cung vượt cầu. Cạnh tranh về giá trở thành cuộc chiến khốc liệt khiến giá phòng xuống thê thảm, dẫn tới hiệu quả kinh doanh không cao. Từ đó, chất lượng dịch vụ sụt giảm. Khi chất lượng giảm đồng nghĩa với việc khách quay trở lại thấp, kéo theo đó doanh thu giảm. Một vòng luẩn quẩn diễn ra: các chủ khách sạn lại phải giảm giá thêm để hy vọng kéo thêm được khách.
Theo lý giải của ông Quang, kinh doanh khách sạn thua lỗ vì năng lực quản lý, dịch vụ kém, mùa đông chỉ khai thác được 10% phòng, tỷ lệ hoa hồng cho các công ty lữ hành, taxi dẫn khách quá cao.
Bán để trả nợ
Các công ty tư vấn và cơ quan quản lý nhà nước tại Đà Nẵng đã cảnh báo kinh doanh khách sạn "thấp cấp" không thật sự hiệu quả. Sau một thời gian xâm nhập vào lĩnh vực này, không ít nhà đầu tư đã phải “nuốt” trái đắng vì kinh doanh thua lỗ, cộng với giá trị BĐS liên tục tụt giảm và hàng tháng vẫn phải trả lãi vay ngân hàng ở mức khá cao.
Một khách sạn ở Đà Nẵng rao bán
Một chủ khách sạn đã bán công trình của mình sau ba năm ôm nợ. Vị giám đốc này than vãn, đúng là đầu tư theo phong trào dẫn tới “chôn vốn”, tăng nợ vay ngân hàng nhưng kinh doanh không hiệu quả để rồi “rã đám” dây chuyền.
“Ai cũng tưởng chỉ cần ngồi chơi chờ khách đến là lượm tiền, nhưng khi lao vào cuộc chơi mới thấy sai lầm vì mình đầu tư kinh doanh thiếu tính chuyên nghiệp. Cuộc chiến khốc liệt tất yếu dẫn đến hiệu quả kinh doanh sụt giảm. Vì vậy, rất nhiều khách sạn trên địa bàn phải bán hoặc chuyển sang hướng kinh doanh khác”, ông chia sẻ.
Được bạn bè giới thiệu đầu tư vào Đà Nẵng cách đây gần 10 năm, ông đánh giá rất cao về triển vọng của thị trường này. Sau khi bàn với gia đình, ông đã bán mảnh đất ở hồ Tây để ôm tiền vào Đà Nẵng đầu tư.
Tuy nhiên, do không trực tiếp ở Đà Nẵng nên công tác triển khai xây dựng gặp nhiều khó khăn. Dự án khách sạn của ông bị chậm tiến độ, sau đó ông vay thêm vốn ngân hàng và bạn bè để tiếp tục đầu tư.
Khi khách sạn đi vào hoạt động năm 2012, lượng khách ban đầu cũng khá ổn định. Song, sau đó, xung quanh đó cũng ồ ạt xây dựng khách sạn, kéo theo đó là cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Để giữ khách, ông bắt buộc phải đầu tư thêm để nâng cấp chất lượng, một lần nữa ông lại phải vay thêm vốn. “Lãi mẹ đẻ lãi con”, trong khi tình hình kinh doanh không được như mong muốn ban đầu khiến ông méo mặt.
Ông nghỉ cả việc ở Hà Nội để vào trực tiếp điều hành khách sạn. Sau thời gian dài bám trụ, ông đã quyết định rao bán nó để rời bỏ cuộc chơi. Chủ khách sạn này cho rằng, khi làm ăn không hiệu quả, tốt nhất tìm mối bán hoặc cho thuê lại khách sạn để thu hồi và bảo toàn vốn. Đây là sự lựa chọn tối ưu nhất. Khách sạn của ông được đánh giá 2 sao, có hơn 30 phòng đang rao bán với giá 35 tỷ đồng.
Thê thảm hơn, không ít nhà đầu tư đã lỡ bỏ tiền đầu tư vào lĩnh vực này đang trong cảnh “tiến thoái lưỡng nan”. Theo giới kinh doanh trong nghề, các chủ khách sạn đang âm thầm tìm đối tác để bán lại vì không dám rao bán công khai, sợ không bán được sẽ mất uy tín.
- Biển số
- OF-321597
- Ngày cấp bằng
- 30/5/14
- Số km
- 10,516
- Động cơ
- 362,252 Mã lực
Đà Nẵng: ng thắng lớn, kẻ èo uột các cụ ợ. Đất ngon thì mấy bác to tóm hết r.
- Biển số
- OF-151495
- Ngày cấp bằng
- 3/8/12
- Số km
- 10,166
- Động cơ
- 458,681 Mã lực
Sao nhiều cụ vẫn bảo đất Đà Nẵng lên lắm mà
- Biển số
- OF-86243
- Ngày cấp bằng
- 23/2/11
- Số km
- 796
- Động cơ
- 417,362 Mã lực
Nói thật với các cụ bất động sản nghỉ dưỡng nó là 1 khoản đầu tư. Mà đầu tư thì ko ai chắc 100% cho các cụ là kiểu gì cũng win, cách nào cũng ăn tiền. Cổ phiếu apple còn tụt giá, bitcoin còn ko biết ngày nào sẽ về mo. Chắc làm sao 100% đc.
Bây h với con mắt nhà đầu tư. Các cụ chọn mặt gửi vàng, bằng kinh nghiệm và cả sự dám phiêu lưu mà đầu tư vào. Nó là 1 mặt ko thể phủ nhận của bđs nghỉ dưỡng.
Nhiều cụ băm chém sale bằng đủ lý lẽ, chứ bây h em bảo các cụ cho em phương án nếu các cụ là chủ đầu tư các cụ sẽ làm gì để kêu gọi đầu tư? Bằng cách gì các cụ đảm bảo 100% lợi nhuận chắc chắn và bền vững cho khách? Các cụ lấy gì đảm bảo 100% về thị trường? Thì đc mấy cụ trả lời đc?
Bây h với con mắt nhà đầu tư. Các cụ chọn mặt gửi vàng, bằng kinh nghiệm và cả sự dám phiêu lưu mà đầu tư vào. Nó là 1 mặt ko thể phủ nhận của bđs nghỉ dưỡng.
Nhiều cụ băm chém sale bằng đủ lý lẽ, chứ bây h em bảo các cụ cho em phương án nếu các cụ là chủ đầu tư các cụ sẽ làm gì để kêu gọi đầu tư? Bằng cách gì các cụ đảm bảo 100% lợi nhuận chắc chắn và bền vững cho khách? Các cụ lấy gì đảm bảo 100% về thị trường? Thì đc mấy cụ trả lời đc?
Chỉnh sửa cuối:
Ông không hiểu vấn đề a. Vấn đề là các ông sale khi đi tư vấn có bao giờ nói là không chắc thắng không? Hay lúc nào cũng ba hoa bốc phét là mỗi năm đảm bảo 12% lãi rồi là tương lai sẽ lên vùn vụt này nọ, vẽ ra đủ các thứ hào nhoáng. Chính vì bốc phét thế mới bị ăn chửi thôi. Chứ làm việc có tâm tư vấn kiểu " Cổ phiếu apple còn tụt giá, bitcoin còn ko biết ngày nào sẽ về mo. Chắc làm sao 100% đc." thì không ai chửi cả bác nhé.
- Biển số
- OF-83397
- Ngày cấp bằng
- 20/1/11
- Số km
- 561
- Động cơ
- 420,111 Mã lực
Bác này chuẩn.
Em cũng đang ngó nghiêng, đang định hỏi các bác về mấy dự án Hill ở Lương Sơn không biết có được ko nhỉ?
- Biển số
- OF-321597
- Ngày cấp bằng
- 30/5/14
- Số km
- 10,516
- Động cơ
- 362,252 Mã lực
Ng ta lãi ng ta nói j chả đc cụ
- Biển số
- OF-94459
- Ngày cấp bằng
- 8/5/11
- Số km
- 23,602
- Động cơ
- 635,255 Mã lực
Anh can chú, có hìu đầu tư cho a 1 thửa tầm 600m2 hội an hay đà lạt đê, mò làm j lên cái vùng khỉ ho đấy.
Thông tin thớt
Đang tải
Bài viết mới
-
-
[Funland] Kịp đặt stent cho đường cao tốc … trong 2 ngày cuối tuần- Started by sgb345
- Trả lời: 9
-
-
Tin tức VinFast sắp ra mắt xe MPV điện đầu tiên Việt Nam- Started by OFNews
- Trả lời: 0
-
Thảo luận [Góc Tư Vấn] Lỗi chảy nước bình xịt kính khi mở lắp capo xe xforce premium- Started by louis_nguyenn
- Trả lời: 0
-
-
-
-
-
